馬鞍山康泰商業地產項目定位分析報告（18頁）.ppt
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馬鞍山康泰商業地產項目定位分析報告（18頁）.ppt
1、康泰商業地產 定位分析 謹呈馬鋼集團康泰置地發展有限公司 68000平米的商業項目 三條沿街商業帶，一條綜合商業步行街 商業總銷售金額達到4億人民幣 位于市府新區核心商業商務及高檔生活區 項目重要依據 今年項目銷售計劃完成4億人民幣目標 大興土木的大工地 對商戶而言，商業需要 3年以上的養成期 區域現狀 商圈分析圖 競態現狀 次級商圈 湖東路商圈 雨山路商圈 核心商圈 新市政商圈 解放路商圈 從人口分布到公交到達來看 核心商圈人口密度向南大幅降低，公共交通通勤率向南明顯降 低，商業輻射影響向北受阻傳統商圈 目前為城市商業邊緣地帶 商業價值在于 未來人口導入以及交通配套的逐步實現 展望未來 魅力
2、之城的崛起 都市CBD的繁榮和振興 目標-我們要打造 一個品位生活的園區 一個繁榮的商業街區 一個快速銷售的綜合地產 區域現狀 目標前景 解析 現狀與目標反差很大 商業價值很難體現-客戶感知度低 如何加強客戶商業前景認知度？ 終極問題 如何加強客戶商業前景認知度？ 直接影響業主對商業前景信心 直接影響商業銷售進度 商業理性發展平臺 商業感性認知過程 商業推廣營銷的策略總綱 商業理性發展平臺 商業理性發展平臺 輻射范圍&影響力 消費群體 區域商業中心 商業區周圍3公里核心商圈內 居民及職業人士 首要關注人群 城市商業副中心 根據交通導入能力 輻射范圍切入傳統中心城區 次要目標人群 未來城市商業中
3、心 以此形成城市中心影響至周邊鄉鎮 （須提升建筑及業態形象） 遠期實現目標 康泰商業價值點 商業感性認知過程 商業經營主認知商業： 人流熙攘、消費踴躍內空間地段好 交通發達、具中心集聚效應集聚效應強 消費人群滯留時間延長 消費時間長 較合理甚至更低租金成本 可增長利潤 消費者認知商業環境： 服務全、商品琳瑯滿目規模商業實力 購物安全感 交通便捷，時間成本低省時省事、便利 商業及管理服務有品質檔次、購物榮耀感 過程自主，享受樂趣 休閑享受 康泰商業為以上提供硬件平臺 經營主與消費者在康泰商業平臺上共生 市級中心為商業提供發展平臺 康泰商業因CBD而生-繁榮 城市發展為CBD提供經濟平臺 馬鞍山大發展-CBD大發展 認知引導過程 策略總綱 康泰商業因 CBD而繁榮 城市發展為CBD提供經濟平臺 馬鞍山大發展-CBD大發展 市級中心為商業 提供發展平臺 認知引導過程 符 合 商 業 發 展 的
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