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2007年青島中建紫錦廣場商住樓定位與整體策略報告(92頁).ppt

  • 資源ID:94389       資源大小:12.84MB        全文頁數:92頁
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2007年青島中建紫錦廣場商住樓定位與整體策略報告(92頁).ppt

1、 中建紫錦廣場定位與整體策略報告 創創 意意 無無 處處 不不 在在 生生 活活 無無 限限 可可 能能 智座 中建中建紫錦廣場商住樓定位與整體策略報告紫錦廣場商住樓定位與整體策略報告 上海智裕地產咨詢有限公司上海智裕地產咨詢有限公司 20072007年年1010月月 謹呈:青島千和源集團有限公司謹呈:青島千和源集團有限公司 中建紫錦廣場定位與整體策略報告 創創 意意 無無 處處 不不 在在 生生 活活 無無 限限 可可 能能 智座 CONTENTS 壹壹、市場回顧 貳貳、項目分解 叁、叁、項目定位 肆、肆、開發運營建議 伍、伍、營銷策略 陸、陸、整盤推售節奏 柒、柒、當前工作重點 捌、捌、企

2、劃創意表現 中建紫錦廣場定位與整體策略報告 創創 意意 無無 處處 不不 在在 生生 活活 無無 限限 可可 能能 智座 壹、黃島寫字樓市場回顧壹、黃島寫字樓市場回顧 中建紫錦廣場定位與整體策略報告 創創 意意 無無 處處 不不 在在 生生 活活 無無 限限 可可 能能 智座 一、整體市場分析一、整體市場分析概述(一)概述(一) 起步:起步: 青島開發區商業物業發展源于2002年,至2003年末市場主要以商住項目 為主,包括由青島輕騎房地產開發的香江偉業花園商住項目。 發展:發展: 隨著區域的發展,諸多青島市知名發展商登陸開發區板塊,物業從市場 形態、產品品質和物業功能上均有了較大的轉變。高層

3、項目逐步替代了小高 層項目,純粹的辦公項目在市場中的比重逐步加大,產品功能逐步清晰,產 品品質日益提高,商業物業 的市場競爭日趨激烈。 中建紫錦廣場定位與整體策略報告 創創 意意 無無 處處 不不 在在 生生 活活 無無 限限 可可 能能 智座 高潮:高潮: 2004年純粹的寫字樓項目開始登陸青島開發區房地產市場,城市 桂冠、地豐大廈、澤潤金融廣場等等開辟了寫字樓市場的新篇章。產品 定位逐步清晰,功能逐步完善,配套顯著提高。 2005年7月,作為青島開發區十大工程之一的青島開發區國貿中心 正式登場,將開發區辦公項目的檔次提高到新的高度。 一、一、整體市場分析整體市場分析概述(二)概述(二) 中建紫錦廣場定位與整體策略報告 創創 意意 無無 處處 不不 在在 生生 活活 無無 限限 可可 能能 智座 一、一、整體市場分析整體市場分析供應分析(一)供應分析(一) 區域內目前已上市的項目區域內目


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