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國際五星級酒店工程部管理實務(7頁).doc

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國際五星級酒店工程部管理實務(7頁).doc

1、 (1) 工程部管理實務工程部管理實務 部門慨述部門慨述 工程部與前臺部門來說是酒店的“后臺”,它的任務是保 障酒店的硬件達標,為酒店的客人創造方便、安全、舒適、高 雅、美麗的環境,為一線員工提供優質服務的環境和條件,保 障酒店安全,為酒店節省能源等。 一、工程部主要職責:一、工程部主要職責: 預防火警,保證酒店和客人的財產安全。 二、部門規章制度:二、部門規章制度: 1、員工上下班走員工通道,遵守打卡制度。 2、員工上崗時必須配戴工作名牌、工作服。 3、維修進入工作區時,嚴禁攜帶煙和火柴;更不準在工 作區吸煙,違者罰款或除名。 4、在崗嚴禁看書、看報,干私事 5、每項工程,包括平時的維修保養

2、均要按規定的程序進 行,不準違章作業。 6、攜帶物品離店,要經部門經理檢查,得到允許后并經 理簽字方可帶出酒店。 7、部門員工均要服從緊急工程或緊急事故的臨時調遣。 8、員工因病、因事不能前來上班,要在事先或早期 8:00 時前告知部門經理,否則影響工程維修要負有責任。 9、工作結束,必須填寫工作日報表,交給領班檢查。 10、每位員工必須遵守酒店的規章制度。 三、工作職責:三、工作職責: 工程部經理工程部經理 1、負責酒店工程及其設備設施的正常運轉的督導和管 理。 (1) 工作項目:工作項目:制冷系統、中央空調、下水管道、水質處理、 預防維修、客房更新改造、制冰機的維修與保養、室內外游泳 池的

3、管理、燈光系統、廚房設備、火警預防、水質凈化、強電 與弱電管理等。 2、負責并有權招收新員工,同時也有權對違章作業和違 紀員工除名。 3、確保酒店各項設備設施工程按時、按質量要求完成。 4、與客房部、前廳部經理密切協作,以便保證在酒店下 榻客人的舒適、方便、安全。 5、要經常與酒店高層領導者商討有關酒店的更新改造及 平時的維修保養等問題。 6、每天要檢查、督導各工種主管、領班與其他下屬人完 成當天工作的情況;同時也負責安排各技工領班的工作班次, 以及完成各項指定任務的交工時期。 7、審核、檢查要采購的各零部件規格、質量、數量,并 對是否實用及急需等情況制采購訂單。 8、為新工程,需要外人員時,要與他們細討論、相商工 程計劃、耗資標準、完成日期以及應達到的質量標準等內容, 制定書面條文。 9、安排平時的維修保養人員,要有一定的靈活性,以便 新的工程或緊急事故需要人員可以及時補充。 10、要與


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