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國際五星級酒店總經理室管理制度(10頁).doc

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國際五星級酒店總經理室管理制度(10頁).doc

1、總經理室管理制度總經理室管理制度 總經理崗位職責總經理崗位職責: : 1、全面負責處理酒店的總體事務,和酒店全體員工共同努力, 完成酒店所確定的各項指標。 2、制定酒店的管理目標和經營方針,各種規章制度 和服務操 作規程,規定各級管理人員和員工的崗位職責,并監督貫徹 執行。制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推銷。制 定酒店一系列價格,如:房價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分 析每月報表, 檢查營業進度與計劃的完成情況, 并采取對策, 保證酒店業務順利進行。 3、建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡化、 高效化。主持每周總經理室的辦公例會。閱讀消防和質量檢 查情況匯報,并針對各種問題進行

2、指示和講評。傳達政府或 酒店業務順利進行。 4、健全酒店的財務制度。閱讀和分析各種財務報表,檢查分 析每月營業情況,督促財務部門 做好成本控制、財務預算 等工作,檢查收支情況、應收賬款等。 5、定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務態度和 服務質量,及時發現問題、解決問題。 6、培養人才,指導各部門的工作,提高整個酒店的服務質量 和員工素質。 7、加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作。 8、選聘、任免酒店副總經理、總經理助理、部門經理等,決 定酒店機構設置、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理 的錄用、考核、獎懲、晉升等。 9、與社會各界人士保持良好的公共關系,樹立良好的酒店形 象,

3、并代表酒店接待重要貴賓。 10、關心國家大事員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并 要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。 副總經理崗位職責: 1、副總經理抓好酒店帶戰略性的重大問題和根本性的工作(經 營戰略、管理組織、選人用人等) ,有效地做好技術性的日常 工作(計劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等) ,保證酒店 各項目標的完成。 2、酒店實行全面的經營管理,對外代表酒店,對內任免下屬人 員。 3、制定酒店的各項經營目標、管理章程、經濟指標及各項規章 制度。 4、檢查、督導各級管理人員的工作,協調酒店各部門之間的關 系。 5、審核和上報酒店年度財經預算,向各部門下達年度工作指標。 6、保持和發展酒店與各界良好的公共關系,樹立和提高酒店的 形象,開拓酒店的經營業務。 7、親自接待 V、I、P、客人,代表酒店對其表示熱烈歡迎并提供 特殊的照顧和優惠。 8、不定期與客人會面,了解客人的投訴


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