1、 人力資源規劃流程人力資源規劃流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 制訂人力資源規劃，為人力資源招聘、培訓與發展提供依據，指導 人力資源管理工作。 流程范圍流程范圍 適用于人力資源管理中的人力資源規劃工作。 定義定義 無 流程參與部門流程參與部門 人力資源部、相關部門、下屬公司 部門部門 流程中承擔職責流程中承擔職責 人力資源部 1. 負責人力資源存量盤點及需求分析與預測。 2. 人力資源規劃方案的制定、調整。 3. 人力資源規劃評估總結。 相關部門
2、 下屬公司 1. 進行崗位分析，并提出部門人力資源需求預測。 2. 參與人力資源規劃方案初稿的評審。 分管領導 1. 審核人力資源規劃方案。 2. 審核年度人力資源規劃評估總結。 總經理 1. 審批人力資源規劃方案。 2. 審批年度人力資源規劃評估總結。 2、流程圖、流程圖 人力資源規劃流程人力資源規劃流程 分管領導分管領導總經理總經理人力資源部人力資源部 相關部門相關部門 下屬公司下屬公司 投資發展部投資發展部 Y N 人力資源總需人力資源總需 求分析與預測求分析與預測 審批審批 是否調整戰是否調整戰 略規劃略規劃？ 培訓管理培訓管理 年度人力資源年度人力資源 規劃評估總結規劃評估總結 形成
3、人力資源形成人力資源 規劃方案規劃方案 招聘管理招聘管理 根據職能戰略根據職能戰略 提出人員需求提出人員需求 預測預測 審批審批 人力資源存量人力資源存量 盤點盤點 戰略規劃戰略規劃 調整人力資源調整人力資源 規劃方案規劃方案 審核審核 審核審核 3. 工作程序工作程序 3.1 人力資源盤點和人力資源初步規劃人力資源盤點和人力資源初步規劃 3.1.1 人力資源部在每年 12 月底前完成公司的人力資源盤點，并進行工作飽和度分析。 3.1.2 各部門經理根據本部門的職能戰略，進行現有崗位盤點和未來三年需求分析預測，并 制定人員需求預測表經業務分管領導審核后，交人力資源部。 3.1.3 下屬公司根據本公司戰略，進行現有崗位盤點和未來需求分析預測，并制定人員需 求預測表 ，經下屬公司總經理審批后，交人力資源部。 3.1.4 人力資源部根據投資發展部制定的戰略發展規劃、 公司項目發展情況及各部門和下
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