房地產置業公司員工試用與轉正管理流程（5頁）.doc
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房地產置業公司員工試用與轉正管理流程（5頁）.doc
1、 員工試用與轉正管理流程員工試用與轉正管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1 1 流程概況流程概況 流程目的流程目的 明確試用、轉正程序，保證公司人力資源管理運作順暢。 適用范圍適用范圍 適用于公司的人員試用、轉正過程。 定義定義 無 流程主導及流程主導及 參與部門參與部門 人力資源部（主導） 、用人部門 部門部門 流程中承擔職責流程中承擔職責 人力資源部 1、辦理新員工入職手續。 2、組織確定新員工入職引導人。 3、組織實施新員工入職培訓。 4、擬定新員工入職薪酬標準，擬定轉正員工的
2、薪酬標準。 5、跟蹤新員工試用期工作情況，并適時進行試用期談話，及 時了解新員工在試用期內工作表現，判斷其勝任程度。 6、通知新員工辦理轉正手續，跟蹤轉正手續審批程序 7、負責辦理轉正手續。 入職引導人 1、幫助新員工接受在職培訓， 熟悉與工作有關的各項具體事 務，包括：向新員工介紹公司的有關規則和規定，所在部 門職能、 人員情況， 講解新員工的本職工作內容和要求等。 2、判斷新員工勝任程度。 用人部門 1、配合人力資源部確定新員工入職引導人， 并提出試用期培 養計劃。 2、負責新員工試用期間的工作安排、指導與幫助。 3、填寫員工試用評估表， 對新員工的轉正資格和手續進行審 核。 分管領導 1
3、、審核新員工轉正審批表， 審批部門副經理以下員工轉正審 批表。 總經理 1、審批部門副經理（含）以上的轉正審批表。 1 1、 流程圖流程圖 員工試用及轉正管理流程員工試用及轉正管理流程（主導主導：人力資源部人力資源部） 總經理總經理 分管分管 領導領導 用人部門用人部門 入職入職 引導人引導人 人力資源部人力資源部新員工新員工 配合落實入配合落實入 職引導人職引導人 溝通溝通 參加培訓參加培訓 通知試用提通知試用提 前前、終止或繼終止或繼 續試用續試用 辦理轉正手辦理轉正手 續續 試用期中試用期中 談話談話 審批審批 試用試用 溝通溝通 部門經理部門經理：安排安排、指導工作指導工作 入職引導人入職引導人：交流交流/指導指導/幫助幫助 確定入職引確定入職引 導人導人 培訓和指導培訓和指導 新員工新員工 組織試用期評組織試用期評 估估 參加員工試用評估參加員工試用評估 部門副經理及以上部門副經
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