城際鐵路工程施工單位技術(shù)部工作職責(zé)(3頁(yè)).docx
-
資源ID:946402
資源大小:13.29KB
全文頁(yè)數(shù):3頁(yè)
-
資源格式:
DOCX
下載積分:
10金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。
|
城際鐵路工程施工單位技術(shù)部工作職責(zé)(3頁(yè)).docx
1、城際鐵路工程施工單位技術(shù)部工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)、業(yè)主、XX公司和項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。2、完善各項(xiàng)安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)編制并嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)過程中的分部分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、交底、作業(yè)指導(dǎo)書和各項(xiàng)安全補(bǔ)充措施并負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)方案、交底的落實(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和指導(dǎo),出現(xiàn)偏差時(shí),要求現(xiàn)場(chǎng)立即整改。3、結(jié)合施工進(jìn)度,與各部門配合對(duì)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源、危害因素開展辨識(shí)評(píng)價(jià),編制月度安全控制計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)落實(shí)關(guān)鍵工序?qū)嵜啤⑴哉炯瓣P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)條件驗(yàn)收。5、制定危險(xiǎn)源分級(jí)控制方案或措施,特別是重大危險(xiǎn)源,還應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練方案。6、
2、組織工程施工技術(shù)專項(xiàng)檢查;負(fù)責(zé)各級(jí)檢查中涉及本系統(tǒng)的隱患整改。7、根據(jù)分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)性分析編制安全專項(xiàng)方案,按計(jì)劃編制安全專項(xiàng)方案,并制定相應(yīng)的應(yīng)急救援措施,對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,組織專家對(duì)安全專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。8、負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工程和重要危險(xiǎn)性較大工序具有針對(duì)性、指導(dǎo)性、可操作性的安全技術(shù)交底,確保交底書的質(zhì)量及交底效果。開工前實(shí)施對(duì)作業(yè)人員的全員安全技術(shù)交底。9、采用新工藝、新材料、新方法及施工條件較復(fù)雜的施工,施工前組織專項(xiàng)的安全技術(shù)培訓(xùn)。10、配合安質(zhì)部制定安全隱患整改技術(shù)措施,對(duì)編制的安全專項(xiàng)方案的實(shí)施過程進(jìn)行糾正指導(dǎo),指派技術(shù)人員旁站確保施工按照方案執(zhí)行。
3、11、組織驗(yàn)收模板支撐系統(tǒng)、大型模板、機(jī)械等,模板支撐系統(tǒng)拆除前應(yīng)取得試驗(yàn)室有效數(shù)據(jù)后下達(dá)模板支撐系統(tǒng)拆除令,指派技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)旁站指導(dǎo)。12 負(fù)責(zé)文明工地中專項(xiàng)方案、安全技術(shù)交底、教育部分項(xiàng),確保文明工地創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主責(zé)部門。13、對(duì)安全技術(shù)措施保障不滿足安全生產(chǎn),施工安全技術(shù)措施未有效落實(shí)而造成安全生產(chǎn)事故,文明工地驗(yàn)收過程中分管項(xiàng)出現(xiàn)嚴(yán)重扣分的,按項(xiàng)目安全獎(jiǎng)懲辦法對(duì)工程技術(shù)部主管及責(zé)任人進(jìn)行處理。14、受項(xiàng)目總工的直接領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行施工技術(shù)的具體實(shí)施。負(fù)責(zé)提報(bào)施工生產(chǎn)中所需的材料、設(shè)備、人員配置計(jì)劃。15、熟悉設(shè)計(jì)資料,編制施工組織設(shè)計(jì),做好施工技術(shù)交底,制定保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施;組
4、織實(shí)施施工中的交接樁復(fù)測(cè)及重點(diǎn)工程的控制測(cè)量。16、組織測(cè)量人員的技術(shù)交底,對(duì)測(cè)量?jī)x器定期保養(yǎng)、校驗(yàn)。17、按監(jiān)測(cè)方案規(guī)范監(jiān)測(cè)單位埋設(shè)并保護(hù)監(jiān)測(cè)點(diǎn),按要求進(jìn)行監(jiān)測(cè),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,數(shù)據(jù)異常時(shí)立即上報(bào)總工程師。18、組織本標(biāo)段工程設(shè)計(jì)資料的審定和辦理變更設(shè)計(jì),組織竣工文件的編制,嚴(yán)格技術(shù)管理,認(rèn)真辦理項(xiàng)目移交和竣工文件移交。負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)文件、資料、圖紙的收發(fā),保管和有關(guān)資料的描繪與復(fù)制,對(duì)施工隊(duì)伍提出的問題及時(shí)予以答復(fù)和解決。19、編制工程用料計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃、委托加工材料計(jì)劃。20、根據(jù)合同提供顧客提供的原材料、半成品、工程設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、供貨時(shí)間等資料。21、組織填寫分項(xiàng)、分部工程評(píng)定表、隱蔽檢查記錄、特殊焊接工程的檢查記錄。22、負(fù)責(zé)檢測(cè)、試驗(yàn),原材料、成品的質(zhì)量控制等工作,按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)本標(biāo)段工程試驗(yàn)進(jìn)行管理與監(jiān)督檢查,保證項(xiàng)目工程計(jì)量器具必須經(jīng)過檢定方準(zhǔn)使用。23、負(fù)責(zé)繪制消防平面布置圖、逃生指示圖、用電設(shè)施布置圖,標(biāo)識(shí)清楚。24、負(fù)責(zé)繪制施工區(qū)域管線走向示意圖,標(biāo)明管線走向、埋深、壓力以及與臨近閘閥位置信息。25、對(duì)質(zhì)量安全事故、險(xiǎn)情的應(yīng)急救援和調(diào)查提供技術(shù)支持。26、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),上報(bào)QC成果,并登記注冊(cè)。