世邦魏理仕物業(yè)管理財務(wù)手冊(44頁).doc
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世邦魏理仕物業(yè)管理財務(wù)手冊(44頁).doc
1、 世邦魏理仕世邦魏理仕 物業(yè)管理物業(yè)管理財務(wù)財務(wù)手冊手冊 北京北京世邦魏理仕世邦魏理仕物業(yè)管理服務(wù)有限公司物業(yè)管理服務(wù)有限公司 資產(chǎn)服務(wù)部編制資產(chǎn)服務(wù)部編制 目目 錄錄 第一章 財務(wù)部組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 3 第二章 財務(wù)工作職責(zé) 5 一、 財務(wù)部工作職責(zé) 6 二、 財務(wù)部崗位職責(zé) 7 第三章 財務(wù)管理規(guī)定及管理制度 10 一、 財務(wù)管理規(guī)定 11 二、 財務(wù)管理制度 21 第四章 財務(wù)工作程序 33 一 審批簽署程序 34 二 支票、發(fā)票、收據(jù)的申領(lǐng)程序 34 三 支票報銷或費用支出程序 35 四 現(xiàn)金報銷及管理程序 35 五 申請采購普通的辦公用品/大廈物品程序 36 六 申請采購資產(chǎn)類物品
2、/工程用材料/非經(jīng)常性維修工程程序 37 七 管理處收入程序 37 八 倉庫管理及物料盤點程序 38 九 工具借用程序 39 十 業(yè)務(wù)招待費程序 39 十一 公共事業(yè)費繳款流程 39 第五章 物業(yè)管理公司財務(wù)交接項目明細 41 第六章 財務(wù)常用表格 43 第第 一一 章章 財財 務(wù)務(wù) 處處 理理 原原 則則 財務(wù)處理原則 北京世邦魏理仕物業(yè)管理服務(wù)有限公司所采取的物業(yè)管理模式為基金式管理。每個 項目有自己獨立的銀行賬戶, 管理費收入屬于共同業(yè)主;項目的費用從管理費的收入 中支出,管理費有盈余的歸屬共同業(yè)主所有。 物業(yè)管理公司適用的會計制度為:外商投資企業(yè)會計制度; 物業(yè)管理公司的賬務(wù)處理原則是
3、:權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。 所有的費用將按照投標(biāo)或年初時的項目經(jīng)營預(yù)算進行控制,分配以及預(yù)提,每月的 營業(yè)稅金通過世邦魏理仕北京總公司代繳。 在傭金收取方面,北京世邦魏理仕在其管理期間,將只按月收取一定管理者酬金的 模式進行;而有關(guān)管理者酬金的收取比例依照委托管理合同中的有關(guān)條款執(zhí)行。 管理費收取標(biāo)準(zhǔn)確定的原則:北京世邦魏理仕管理的項目,管理費收取的標(biāo)準(zhǔn)為以 支定收的原則,根據(jù)項目每年所做出的經(jīng)營預(yù)算,來確定管理費收取的價格。如果 是補貼式經(jīng)營的,按照委托合同中相關(guān)規(guī)定收取。 應(yīng)收賬款不計提壞賬準(zhǔn)備,采用實際轉(zhuǎn)銷法進行賬務(wù)處理。 第第 二二 章章 財財 務(wù)務(wù) 工工 作作 職職 責(zé)責(zé) 財務(wù)部工作職責(zé)財務(wù)部工作職責(zé) 財務(wù)部在總物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,行使財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督以及成本核算的職能。主要任 務(wù)包括:籌措資金、財務(wù)核算、編制預(yù)算、審核各項成本費用支出、組織收款業(yè)務(wù)、承 擔(dān)成本核算和會計核算等會計職能;