預(yù)覽

地產(chǎn)_全套培訓(xùn)管理制度_（39頁）.doc

資源ID：94704 資源大小：184.50KB 全文頁數(shù)：39頁
資源格式： DOC 下載積分： VIP專享

下載報(bào)告請您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機(jī)號，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

地產(chǎn)_全套培訓(xùn)管理制度_（39頁）.doc

1、培訓(xùn)管理規(guī)定培訓(xùn)管理規(guī)定集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能12.1 培訓(xùn)師資管理規(guī)定12.2 新職員 NEO 培訓(xùn)規(guī)定12.3 在新成立公司開展化培訓(xùn)的辦法12.4 公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定12.5 附一：參加外部專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)審批表附二：企業(yè)股份有限公司外派學(xué)習(xí)協(xié)議書附三：外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估附四：部門總經(jīng)理級及以上人員出國進(jìn)修內(nèi)部審批表附五：企業(yè)股份有限公司派遣管理人員出國進(jìn)修協(xié)議書個(gè)人進(jìn)修資助規(guī)定 12.6 附：企業(yè)股份有限公司職員脫產(chǎn)進(jìn)修資助協(xié)議書雙向交流管理規(guī)定12.7 后備干部培養(yǎng)辦法12.8 第一負(fù)責(zé)人赴任培訓(xùn)規(guī)定12.9 培訓(xùn)積分管理辦法 12.10 培訓(xùn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理辦法 12.

2、11 附：企業(yè)股份有限公司培訓(xùn)資料使用協(xié)議書集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能一、總部人力資源部對集團(tuán)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督，并對全集團(tuán)范圍提供培訓(xùn)服務(wù)，二級公司人力資源部為政策執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通常情況下，應(yīng)以總部人力資源部制定的年度計(jì)劃為主導(dǎo)，各公司可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整培訓(xùn)工作。二、培訓(xùn)管理架構(gòu)圖三、總部人力資源部培訓(xùn)與開發(fā)小組具體工作：負(fù)責(zé)制定全集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)工作的規(guī)章制度、戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃；統(tǒng)籌調(diào)配全集團(tuán)的培訓(xùn)資源；培訓(xùn)項(xiàng)目的組織與實(shí)施；培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)與管理，包括課程管理，需求分析，培訓(xùn)效果評估；督促并考核二級公司培訓(xùn)與開發(fā)工作；對全集團(tuán)年度培訓(xùn)工作

3、進(jìn)行總結(jié)表彰；對參加培訓(xùn)人員的資格評議、考核、管理；職員職業(yè)生涯規(guī)劃。武漢公司培訓(xùn) 專員萬科物業(yè) 培訓(xùn) 專員北京公司培訓(xùn) 專員上海公司培訓(xùn) 專員天津公司培訓(xùn) 專員沈陽公司培訓(xùn) 專員成都公司培訓(xùn) 專員總部人力資源部培訓(xùn)與開發(fā)小組、北方培訓(xùn)基地集團(tuán)分管副總深圳地產(chǎn) 培訓(xùn) 專員四、北方培訓(xùn)基地具體工作：參照第三條對北京、天津、沈陽三地的培訓(xùn)工作進(jìn)行管理和組織。五、各下屬公司培訓(xùn)專員的工作職能：依照總部人力資源部培訓(xùn)與開發(fā)小組制定的年度計(jì)劃制訂本單位年度工作計(jì)劃；配合集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)小組的培訓(xùn)工作，組織和實(shí)施本單位培訓(xùn)項(xiàng)目；對參加培訓(xùn)人員的資格評議、考核、管理；開發(fā)并評估培訓(xùn)課程；進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，培訓(xùn)效果評估，并及時(shí)向總部人力資源

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

地產(chǎn)_全套培訓(xùn)管理制度_（39頁）.doc

地產(chǎn)_全套培訓(xùn)管理制度_（39頁）.doc