房地產(chǎn)公司成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引方案（20頁(yè)）.doc

資源ID：94716 資源大小：220KB 全文頁(yè)數(shù)：20頁(yè)
資源格式： DOC 下載積分： 15金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要15金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶(hù)名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢(xún)訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶(hù)，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi)，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類(lèi)文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

房地產(chǎn)公司成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引方案（20頁(yè)）.doc

1、成本優(yōu)化成本優(yōu)化與控制與控制作業(yè)指引作業(yè)指引編制日期 2007-2-28 初審日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 流程要素流程要素流程目標(biāo)：在各實(shí)施方案完成前，完成成本優(yōu)化與控制，提供優(yōu)化方法，明確在招標(biāo)階段成本控制方法。流程主要責(zé)任部門(mén)：設(shè)計(jì)管理部、成本管理部、采購(gòu)管理部。流程關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 流程流程 KPI 責(zé)任部門(mén)責(zé)任部門(mén)/崗位崗位數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)來(lái)源及時(shí)提供測(cè)算數(shù)據(jù)、優(yōu)化建議實(shí)施成本控制在目標(biāo)成本內(nèi) 流程關(guān)鍵點(diǎn) 流程關(guān)鍵點(diǎn)流程關(guān)鍵點(diǎn) 關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)明關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)明支持文件支

2、持文件設(shè)計(jì)前期、概念設(shè)計(jì)、總體規(guī) 劃設(shè)計(jì)、實(shí)施方案四個(gè)階段方案優(yōu)化項(xiàng)目招標(biāo) 招標(biāo)管理作業(yè)指引 2.2. 適用適用范圍范圍： XX 各項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期、概念設(shè)計(jì)、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施方案設(shè)計(jì)四個(gè)階段；建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、景觀、室內(nèi)設(shè)計(jì)五個(gè)專(zhuān)業(yè)。 3.3. 職責(zé)職責(zé) 設(shè)計(jì)管理部：負(fù)責(zé)提供各設(shè)計(jì)階段的規(guī)劃、建筑、景觀方案、圖紙以供測(cè)算。成本管理部：編制計(jì)劃并檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，:進(jìn)行具體測(cè)算并根據(jù)測(cè)算結(jié)果提出優(yōu)化建議，需要時(shí)進(jìn)行部門(mén)間的協(xié)調(diào)，跟進(jìn)優(yōu)化建議后的測(cè)算并編制結(jié)果報(bào)告，測(cè)算結(jié)果復(fù) 核發(fā)布。采購(gòu)管理部：進(jìn)行招標(biāo)戰(zhàn)略策劃。 4.4. 工作程序工作程序 4.1.4.1. 方案優(yōu)化流程方案優(yōu)化流

3、程方案優(yōu)化流程數(shù)據(jù)測(cè)算過(guò)程改進(jìn)結(jié)果反饋及案例總結(jié) 收集資料按照測(cè)算范本表格進(jìn)行測(cè)算并編制報(bào) 告優(yōu)化負(fù)責(zé)人復(fù)核測(cè) 算數(shù)據(jù) 發(fā)送修訂后的測(cè)算報(bào)告給優(yōu)化相關(guān)責(zé) 任人及該責(zé)任人領(lǐng) 導(dǎo) 優(yōu)化人員當(dāng)面與優(yōu) 化相關(guān)責(zé)任人溝通并達(dá)成一致優(yōu)化建議修改測(cè)算數(shù)據(jù)并編制測(cè)算報(bào)告優(yōu)化負(fù)責(zé)人復(fù)核測(cè) 算數(shù)據(jù) 發(fā)送修訂后的測(cè)算報(bào)告給優(yōu)化相關(guān)責(zé) 任人及該責(zé)任人領(lǐng) 導(dǎo)、設(shè)計(jì)小組優(yōu)化人員編制案例優(yōu)化負(fù)責(zé)人復(fù)核案例優(yōu)化人員存放優(yōu)化報(bào)告及案例于公司案例庫(kù) 4.2.4.2. 方法與過(guò)程控制方法與過(guò)程控制 4.2.1 設(shè)計(jì)前期設(shè)計(jì)前期開(kāi)始設(shè)計(jì)前開(kāi)始設(shè)計(jì)前找找發(fā)展部、發(fā)展部、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)整理出政府規(guī)劃要點(diǎn)、土地屬性整理出政府規(guī)劃要點(diǎn)、土地屬性（用地用地分析、分析、）市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位三三方面信息。方面信息。 4.2.1.1 政府規(guī)劃要點(diǎn)：根據(jù)政府規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)，得出如下信息：總占地面積容

注意事項(xiàng): 本文（房地產(chǎn)公司成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引方案（20頁(yè)）.doc）為本站會(huì)員（焦**）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！