西安綠地大明宮建材市場項目整合傳播策略案(122頁).ppt
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西安綠地大明宮建材市場項目整合傳播策略案(122頁).ppt
1、誰主大明宮 綠地大明宮項目整合傳播策略案綠地大明宮項目整合傳播策略案 開 發(fā) 商:綠地集團(tuán) 提 案:三友良品 時間版本:2.0(101026) 家 國家 國 民 生民 生 綠 地綠 地 大市 出品 品牌 【提報重要宗旨提報重要宗旨】 【提報大綱提報大綱 】 應(yīng)世而出 板塊發(fā)展 品牌競奪 有為而治 大 明 宮 之 爭大 明 宮 之 爭 A 新政之下,市場有乾坤 板 塊 發(fā) 展 品 牌 競 奪 應(yīng) 世 而 出 有 為 而 治 發(fā)問:發(fā)問:929929之后,大地產(chǎn)何去何從?之后,大地產(chǎn)何去何從? 思考:思考:無論新政的執(zhí)行狀況如何,就市場的效果來看,剛性需求是大浪淘沙難 以抑制,再次分析所謂剛需與投
2、機(jī)對流實況: 1第一次置業(yè)計劃 2改善性居住,對居住品質(zhì)更高要求 3非投機(jī)性質(zhì)的投資行為 小結(jié)小結(jié):假設(shè)置業(yè)者在地緣上比較確定,需求明確的導(dǎo)向更傾于一種長久型的居 住計劃。 小結(jié):市場需求鮮明且集中 首次置業(yè)首選考慮 追求品質(zhì)居住改善 城市高端居住形態(tài) 第三集群 第二集群 第一集群 1成份額 2成份額 4成份額 圖示:新政下的消費(fèi)主力梯線圖 B 大勢之下,看出品走向 板 塊 發(fā) 展 品 牌 競 奪 應(yīng) 世 而 出 有 為 而 治 發(fā)問:什么樣的產(chǎn)品將是市場主流的消費(fèi)品?發(fā)問:什么樣的產(chǎn)品將是市場主流的消費(fèi)品? 思考:思考:簡而言之,什么樣的產(chǎn)品將是適銷對路的中堅力量?返回來再看 主力消費(fèi)群。
3、小結(jié):小結(jié): 1)近年來,緣由股市與房產(chǎn)投資的風(fēng)險,高利潤回報,產(chǎn)生了大批富人 階層,包括陜北富豪、事業(yè)處上升期的中高產(chǎn)階層,在歷經(jīng)多次置業(yè) 后亟需低密度城市產(chǎn)品的出現(xiàn) 2)改善性居住產(chǎn)品!產(chǎn)品的品質(zhì)是關(guān)鍵 3)首次置業(yè)!時間因素是關(guān)鍵 低密度城墅 改善性三房、四房 首 置 兩 房 樓市三大驅(qū)動主力 C 綠地高端,仗墅行市 板 塊 發(fā) 展 品 牌 競 奪 應(yīng) 世 而 出 有 為 而 治 西 高 新 西 高新 CBD 第 一地 產(chǎn)主 導(dǎo)品 牌 政務(wù)中心最高端奢裝豪宅制造者 創(chuàng) 生 浐 灞 最 貴 生 態(tài) 別 墅 政務(wù)中心 浐灞CBE 大 明 宮 再 一 次 沖 擊 城 市 影 響 最 高再 一 次 沖 擊 城 市 影 響 最 高 踐行政經(jīng)金圈城市豪宅鉅制 曲 江 綠 地 西 安 高 端 品 牌 之 路 綠 地 西 安 高 端 品 牌 之 路 * 2010年,綠地西安全系高端布局 西高新諾丁山