1、提高城市道路雨水生提高城市道路雨水生態態排水系排水系統統施工施工質質量一次合格率量一次合格率慈城新區官山河以東部分路網一、二期項目部慈城新區官山河以東部分路網一、二期項目部QCQC小組小組一、工程概況一、工程概況慈城新區官山河以東部分路網一、二期工程及河道整治工程標段位于江北慈城新區官山河以東，余北快速路以南，慈孝南路以西，繞城高速以北待開發地塊。本工程生態帶施工共有兩段，位于云山街、荷塘街路段。其中云山街77m，荷塘街137m。雨水生態排水系統原理為初期雨水降落至路面，由于道路的縱橫坡，雨水會分別流向道路兩側的生態帶內，雨水經過濾料層過濾層排水層，逐層凈化；排水層中埋設2根150mm透水管，
2、雨水經過排水層后進入透水管，透水管與生態帶中集水井相連，集水井與道路雨水主管相連，最終雨水經過凈化后流入市政排水管網。雨水支管雨水主管 雨水人非道車行道雨水窨井 雨水排水層集水井過濾層濾料層透水管制圖人：吳科捷 制圖時間：2015年6月6日圖1：生態帶排水路徑示意圖 二、小組簡介二、小組簡介為了推行全面質量管理，確保工程質量，我項目部于2016年6月1日成立了第一個施工技術管理能力強，人員搭配合理的QC小組。人均QC培訓48小時。QC小組簡介 表1小組名稱寧波住宅建設集團股份有限公司慈城新區官山河以東部分路網一、二期項目部QC小組課題名稱提高城市道路雨水生態排水系統施工質量一次合格率小組活動類
3、型現場型組長王建軍小組成立時間2015年6月1日小組注冊時間2015年6月1日小組注冊號NZHGQC-1-2015課題注冊號NZHGQC-K1-2015活動日期2015年6月1日2015活動次數14次年12月25日活動方式通過現場調查以集中討論的方式分析、實施序號成員姓名職務職稱學歷1組長項目經理工程師本科2副組長技術負責人工程師本科3組員技術員工程師本科4組員施工員助理工程師本科5組員質量員助理工程師專科6組員材料員助理工程師本科7組員資料員工程師本科8組員木工班長中級工高中9組員砼工班長中級工高中制表人：吳科捷 制表時間：2015年6月1日三、選題理由三、選題理由1、工程重要性生態排水系統
4、俗稱生態帶，是引進國外技術在我國的應用，它由三層結構層組成，自下而上為排水層（礫石）、過濾層（粗砂）、濾料層（砂粘土）。生態帶與傳統排水系統相比具有凈化初期雨水、減輕后期養護、中水回用、美化城市及防止路基滑移等優點。因此，做好本工程意義重大。2、質量要求高慈城新區作為江北區的重點建設衛星城，施工質量的好壞直接影響本區域內人民的生活水平，且本工程我公司作為重點項目，并于年初以文件形式對本工程創優目標進行了確定。3、施工要求高生態帶作為國外技術在我國的應用，隸屬首次；生態帶與我國提出的海綿城市不謀而合，且生態帶施工對后期的養護、中水回用、美化城市等均有較好的效果。因此，施工工序要求較高。四、現狀調
5、查四、現狀調查2015年6月3日項目部在公司協調組織下，小組對類似項目進行統計，共調查了500點，統計結果如下表：生態帶施工質量問題調查表 表2檢查點數合格數據不合格數據合格率5004208084%制表人：林柳清制表時間：2015年6月3日針對調查統計發現的不合格點數，QC小組人員進一步調查分析，具體分析如下：生態帶施工質量問題統計分析表 表3序號不合格項目頻數（個）頻率（%）累計頻率（%）1結構層透水特性不滿足要求3645452預制塊存在變形2835803防滲土工布破損1215954其他4510080100制表人：林柳清制表時間：2015年6月3日根據分析表QC小組繪制了排列圖:N=8001
6、0203040506070800102030405060708090100結構透水性不滿足要求預制塊存在變形 防滲土工布破損其他頻數（點）累計頻率（%）45%362812480%95%制圖人：林柳清 制圖時間：2015年6月3日圖2：影響生態帶施工質量一次合格率的因素排列圖從以上排列圖可以明確看出，影響生態帶施工質量一次合格率的癥結問題所在是結構層透水性不滿足要求，預制塊變形。通過2015年6月3日的調查結果可以發現生態帶排水系統施工質量合格率只有84%，生態帶排水系統施工質量合格率具有很大的提升空間。假設通過活動，我們將結構透水性不滿足要求、預制塊存在變形的頻數降低到10個，其他因素不變，則
7、生態帶排水系統施工質量合格可以達到（500-10-10-12-4）/500=92.8%,五、設定目標五、設定目標因此，我們將目標設定為：生態帶排水系統施工質量合格率從84%提高到92.8%。78%80%82%84%86%88%90%92%94%84%92.8%活動目標柱狀圖制圖人：林柳清 制圖時間：2015年6月3日圖3：活動目標柱狀圖六、原因分析六、原因分析影響生態帶施工質量一次合格率偏低的癥結問題是“結構層厚度不滿足要求”和“預制塊存在變形”。小組成員深入現場進行調查，并查閱文獻，分析造成這兩個問題的原因，整理繪制成關聯圖：制圖人：林柳清 制圖時間：2015年6月15日圖4：影響生態帶施工
8、質量一次合格率關聯圖七、要因確認七、要因確認我們將找到的6條末端因素進行集中整理，制定了如下要因確認計劃表,并進行可逐項調查及論證分析。要因確認計劃表 表4 序號末端原因確認內容確認辦法確認標準負責人計劃完成日期蘇明輝1技術交底不到位技術交底記錄調查資料符合規范規定及工程實際，交底到每位工人丁建康2015.7.12測量儀器未進行矯正矯正記錄調查資料送檢校正100%合格馬志峰2015.6.5王建軍3過程檢查不到位檢查到位現場檢測每道工序后，檢查合格率95%馬志峰2015.11.15 王俊4預制塊預制質量差驗收到位現場驗收符合設計及規范要求林柳清2015.10.155骨料材料不滿足要求采樣送檢現場
9、檢測對骨料進行鑒定分析林柳清2015.10.15董培照6平整度不滿足要求檢查平整度現場檢測平整度滿足設計及規范要求林柳清2015.11.15制表人：馬志峰 制表時間：2015年6月20日確認1：技術交底不到位確認內容：小組成員及班組人員配合調查，本工程由項目技術負責人編制的生態帶施工技術交底中含有對生態帶施工要求的記錄，其內容詳細，符合工程實際，可操作性強，且落實到各個工人，交底后有工人簽名。確認結果：技術交底不到位為非要因。確認2：測量儀器未進行校正確認內容：我項目部使用的S3-D 型號的水準儀和TS06plus2”全站儀，進行過校正，矯正結果正常，矯正記錄如下：確認結果：測量儀器未進行矯正
10、屬于非要因。確認3：過程檢查不到位確認內容：確認活動由王建軍組織，安排項目部人員對現場荷塘街、云山街生態帶的每一道關鍵工序進行跟蹤監測，在個別監督檢查出問題后，也沒有得到及時的解決。確認結果：過程檢查不到位為要因。確認4：預制塊預制質量差 確認內容：在進場前進行廠家調查研究，預制塊進場后要求廠家出具合格證，并對現場的預制塊進行抽樣檢查。確認結果：預制塊預制質量差為要因。確認5：骨料材料不滿足要求確認內容：對結構層顆粒進行分層施工分層檢測，安排人員進行現場檢查確認結果：骨料材料不滿足要求為要因。確認6：平整度不滿足要求確認內容：對現場的分層施工的結構層進行現場平整度檢查。檢查結果：確認結果：平整
11、度不滿足要求為要因。通過要因確認，共確定了4條要因：過程檢查不到位、預制塊預制質量差、骨料材料不滿足要求、平整度不滿足要求等。八、制定對策八、制定對策根據已確定的四條要因，QC小組成員集思廣益，組織專題討論會，對問題逐一展開討論，制定對策，見下表：對策表 表5序號要因對策目標措施地點時間負責人1.安排檢查人員2.分配檢查補位1過程檢查不到位加強檢測力度最終生態帶質量驗收合格率90%以上3.記錄檢查數據施工現場2015.62015.11王建軍蘇明輝馬志峰1.建立驗收制度2.安排驗收人員2預制塊預制質量差加強驗收保證預制塊使用前合格率95%以上3.記錄檢查數據材料堆場2015.62015.10王俊
12、林柳清丁建康1.委托專業單位2.現場配合檢測3骨料材料不滿足要求委托專業單位進行土工檢測保證骨料顆粒使用合格率95%以上3.記錄檢查數據材料堆場2015.62015.10林柳清馬志峰1.選定人員2.進行專職培訓4平整度不滿足要求安排專業人員進行平整度檢測保證平整度度95%以上3.記錄檢查數據施工現場2015.62015.11董培照馬志峰董培運制表人：林柳清 制表時間：2015年6月20日九、實施對策九、實施對策對策實施一：加強檢查力度由項目經理王建軍安排，制定人員安排表，將人員進行分組，對即將進入施工的結構，進行施工過程的檢測檢查。人員安排表 表6檢查部位防滲土工布排水結構層預制塊核查人員馬志
13、峰林柳清王俊復合人員丁建康王建軍林柳清制表人：林柳清 制表時間：2015年6月25日效果確認：通過加強檢查力度，嚴格控制施工人員的質量意識。對策實施二：加強現場驗收由技術負責人蘇明輝安排專職人員對材料采購地區進行調查，檢查預制塊的預制工作。由材料員王俊對進場的材料進行檢查驗收，并做好過程檢查記錄。采用鋼模板代替原先的木模進行預制。確認效果：通過材料的層層把關，不合格材料嚴禁進入施工現場，控制原材料的質量。對策實施三：委托專業單位進行骨料顆粒的檢測 效果確認：通過顆粒篩分試驗，骨料均滿足設計及規范要求。對策實施四：安排專職人員進行平整度檢查 效果確認：通過平整度檢查，平整度均符合設計及規范要求。
14、十、效果檢查十、效果檢查 本工程開展以“提高城市道路雨水排水系統施工質量一次合格率”為課題的QC小組活動后，改進措施得當，并通過小組人員的共同努力，完成了課題確定的全部對策措施，每項對策實施后的驗證結果均達到了對策指定的確定目標。通過本次QC小組的活動，項目部再次對現場已完成部位的結構層透水性不滿足要求，預制塊變形的因素分別由 36和28下降到8個和6個。不合格因素的具體如檢查對比表所示，合格率由活動前的84%提高到（500-8-6-8-2）/500=95.2%,如期完成了預期的目標計劃。城市道路雨水生態帶排水系統質量問題檢查對比表 表7不合格項目活動前活動后結構層透水特性不滿足要求368預制
15、塊存在變形286防滲土工布破損128其他42 制表人：馬志峰制表時間：2015年12月15日78%80%82%84%86%88%90%92%94%84%92.8%95.2%96%制圖人：馬志峰 制圖時間：2015年12月15日圖5：活動前后合格率柱狀圖十一、制訂鞏固措施十一、制訂鞏固措施在項目措施落實過程中，項目部負責人、技術人員，全程參與，定期、不定期的專項排查，對所發現的問題，及時的指定措施、指定整改人、完成時間、指定檢查人員，監督落實到位。經過大家的一致努力，本次課題取得了成果，生態帶施工一次驗收合格。經過QC小組的提煉和總結，整理出相關文件，列入公司技術標準的體系文件，使企業在生態帶排
16、水施工質量管理有了新的提高。十二、總結和下一步打算十二、總結和下一步打算通過開展QC小組活動，增強了公司和項目部各級層小組人員的管理水平和技術水準，使項目部和公司各層面看到了QC給工程項目管理帶來的好處，也給大家帶來了解決困難問題的信心和決心，增強了企業團隊工作的凝聚力。自我評價表 表8序號評價內容活動前（分）活動后（分）1團隊精神75952質量意識80953進取精神80904QC工具運用技巧65905工作熱情干勁80906改進意識6080制表人：林柳清 制表時間：2015年12月20日制圖人：林柳清 制圖時間：2015年12月20日圖6：自我評價雷達圖我們下一個研究的課題是“提高水泥穩定層施工質量一次合格率”。
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