20xx年江蘇海門貴都之星住宅小區商業項目招商推廣合作方案（13頁）.ppt
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20xx年江蘇海門貴都之星住宅小區商業項目招商推廣合作方案（13頁）.ppt
1、海門貴都之星商業項目海門貴都之星商業項目 合作方案合作方案 2008.9.122008.9.12 前期：定位策劃 前期規劃及銷售輔導顧問費：30萬 此項在我方承擔銷售、全包招商和營運時為贈項， 先行支付，在銷售結傭中扣除。 如果不是全包招商和運營，只是代理招商和運營，則不贈送， 也不從后期銷售結傭時扣除 中期：銷售及招商服務 一.綜述： 1.銷售底價為11000元/，總面積為38000平方米，總銷售金額約41800萬元。 2.分為2個部分， 其一為外鋪，總面積約2500平方米，平均底價約30000元/平方米， 總銷售金額為7500萬元，售出無需承擔回報。 其二為內鋪，總面積約35500平方米，
2、平均底價約9660元/平方米， 總銷售金額為34300萬元，售出需承擔3年回報。 3年20%回報加入后，按照12380元/的平均底價進行銷售。 3.我司將根據以上所述銷售平均底價（簡稱底價）擬定具體每套商鋪的售價（簡稱基價）， 交開發商確認后實施。 4.實際銷售過程中我司將根據市場情況， 最終按照不低于開發商確認的基價進行銷售（最終成交價簡稱實價） 二.銷售傭金 1.開發商按照基價的2%結算銷售傭金。 2.外鋪超過基價部分（即溢價）、 內鋪超過基價部分扣除20%回報后，按照各50%分配。 三.根據內鋪的回報方式，貴我雙方的 合作將有以下3種方案。 方案一： 1.招商和營運我司全權負責，成本費用
3、也由我司承擔。 2.內鋪銷售額的20%回報打入我司，由我司按照租金支付給業主。 3.我司成立商業公司，在內鋪購鋪業主成交后，由我司與其簽署租賃協議，并 在其后3年內按期支付給業主租金。 4.銷售廣告成本及招商期間成本由開發商支付。 5.3年后由業主決定是否繼續租賃給我司，或選擇其他商業公司經營該物業。 方案二： 1.開發商自己成立相關商業管理公司，將3年回報打入開發公司賬戶，然后按照 合同約定按期支付給業主。 2.在內鋪購鋪業主成交后，由開發商成立的商管公司與其簽署租賃協議，并在其 后3年內按期支付給業主租金。 3.我司負責招商并如期開業，服務月費為10萬/月，傭金為首年20%的年租金。 4.招商完成并開業后，如需我方再提供營運服務，則服務月費為10萬/月，每年 租金的8%給予我司作為服務管理傭金。 5.廣告投入，物業服務、商業管理等相關成本歸開發商所有。 方案三： 1.開發商自己成立相關
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