20xx年蘇州南門宜星家居廣場項目定位和業態劃分（75頁）.ppt
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20xx年蘇州南門宜星家居廣場項目定位和業態劃分（75頁）.ppt
1、策地(南京)機構研展部 2008-01-06 尊敬的領導尊敬的領導: : 受貴司委托，南京策地機構為貴公司蘇州南門項目實施全 程代理服務。本報告為該項目前期總體定位研究部分，目的在于通過深入分析蘇州各 大商圈整體市場環境和項目所在區域各項市場數據、指標，為項目的總體定位提供定 量和定性市場論據支持及項目發展方向的決策性研究。 本次調研重在描述市場現狀并從中得出市場各方面的基礎結論，這些結論是市場事 實的描述，應作為項目總體定位的依據，但不作為項目總體定位必須采信的結論。 本次報告的主要內容主要是在對蘇州全市商圈和區域市場特點分析的基礎上對本對本 項目進行項目定位和業態劃分的研究，項目進行項目定
2、位和業態劃分的研究，涉及項目定位的思考會在調研中有針對性的加 以結合并包含在此次成果匯報當中，對項目招商對項目招商 推廣的總體思路和實施意見將在接推廣的總體思路和實施意見將在接 下來的下來的項目招商策略執行報告項目招商策略執行報告中系統論述中系統論述。 前言前言 策地(南京)機構研展部 2008-01-06 項目定位研究思路項目定位研究思路 蘇州商業格局研究 尋求南門商圈市場特性 商業規劃對南門商圈的影響 項目周邊主要商圈特點分析 項目周邊微觀商業環境分析 分析結論 項目發展方向 論 證 周邊類比商業研究 其他參考項目研究 業態規劃建議 經濟效益預算 宜星家居廣場宜星家居廣場 策地(南京)機構
3、研展部 2008-01-06 報告目錄報告目錄: : 三、三、參考項目論證參考項目論證 二、項目二、項目發展方向發展方向 四、四、業態規劃建議業態規劃建議 一、商業市場分析一、商業市場分析 1.1 1.1 蘇州商業格局研究蘇州商業格局研究 1.1.2 2 商業規劃重大影響商業規劃重大影響 五、五、經濟效益預算經濟效益預算 1.1.3 3 南門商圈特性分析南門商圈特性分析 1.1.4 4 微觀環境商業特點微觀環境商業特點 1.1.5 5 項目市場分析結論項目市場分析結論 六六、費用收取標準費用收取標準 1.1.1 1 市場定位市場定位 1.1.2 2 形象定位形象定位 1.1.3 3 功能定位功能定位 1.1.4 4 客群定位客群定位 1.1.1 1 公司簡介公司簡介 1.1.2 2 服務內容服務內容 1.1.3 3 收費標準收費標準 策地(南京)機構研展部 2008-01-06 石路商石路
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