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20xx年世茂濱江新城住宅項(xiàng)目品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣策略規(guī)劃方案(129頁(yè)).ppt

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20xx年世茂濱江新城住宅項(xiàng)目品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣策略規(guī)劃方案(129頁(yè)).ppt

1、 前 言 世茂集團(tuán)品牌實(shí)力優(yōu)勢(shì)、超大規(guī)模優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)(自然、人文)、核 心區(qū)位優(yōu)勢(shì)和物業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)五方面獨(dú)到優(yōu)勢(shì)為哈爾濱世茂濱江新城取得 了前期優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和口碑資產(chǎn)。 2008年,哈爾濱世茂濱江新城將面臨產(chǎn)品類(lèi)別多元化,周邊競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi) 觀念日趨成熟的新格局。 唐都意在研發(fā),契合08年行銷(xiāo)傳播目標(biāo)與問(wèn)題點(diǎn)的針對(duì)性策略,以及策 略指導(dǎo)下的實(shí)效解決方案,并通過(guò)系統(tǒng)的執(zhí)行管理,協(xié)助世茂實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 銷(xiāo)售與品牌提升的雙效并舉。 作為籌備期溝通案,僅供諸君研討;不當(dāng)之處,望賜教。 對(duì)哈爾濱世茂濱江新城對(duì)哈爾濱世茂濱江新城20072007年市場(chǎng)戰(zhàn)略的思考年市場(chǎng)戰(zhàn)略的思考 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播工程實(shí)施綱要 詮釋策略與

2、戰(zhàn)術(shù)的創(chuàng)意呈現(xiàn) 提 要 哈爾濱世茂濱江新城 有什么? 好爸爸世茂集團(tuán)高貴而風(fēng)雅的領(lǐng)袖氣質(zhì) 好八字2007年好時(shí)機(jī),好市場(chǎng),好的購(gòu)買(mǎi)力 好產(chǎn)品環(huán)境/區(qū)位/會(huì)所/配套/物業(yè)/產(chǎn)品線(xiàn)核心優(yōu)勢(shì) 好規(guī)模400萬(wàn)平方米巨盤(pán),全國(guó)罕見(jiàn)的霸主地位 哈爾濱世茂濱江新城 04在做什么? 2007年世茂來(lái)了,讓哈爾濱為之一震! 推廣主題:世茂集團(tuán)品牌/區(qū)位價(jià)值潛在 規(guī)模綜合實(shí)力/臨江豪宅詮釋 公關(guān)活動(dòng):開(kāi)盤(pán)大典/圣誕嘉年華 噱頭佳話(huà):頂級(jí)豪華會(huì)所/奢侈的售樓處 媒介接觸:報(bào)紙/DM直投/新聞/政府推進(jìn)/房展會(huì) 戶(hù)外路牌/廣播 2007年總結(jié)下來(lái), 世茂讓哈爾濱興奮了, 記憶中烙下了那江,那景,那氣勢(shì) 世茂讓哈爾濱人

3、學(xué)會(huì)地產(chǎn)投資了, 大手筆,大投入,大有作為,大家風(fēng)范 哈爾濱世茂濱江新城 07在做什么? 2007年世茂在成長(zhǎng),產(chǎn)品逐漸露出水面 推廣主題:一區(qū)/三區(qū)/四區(qū)技藝相當(dāng)各展所長(zhǎng) 公關(guān)活動(dòng):三月完美女性沙龍/工商聯(lián)會(huì)員聯(lián)誼 新家好林好朋友/夢(mèng)想家園新城魅力 三區(qū)四區(qū)開(kāi)盤(pán),上江明月豪宅風(fēng)尚 噱頭佳話(huà):頂級(jí)豪華會(huì)所/奢侈的售樓處 媒介接觸:報(bào)紙/DM直投/新聞/政府推進(jìn)/房展會(huì) 戶(hù)外路牌/廣播/網(wǎng)絡(luò)/電視/分眾傳媒 2005總結(jié)下來(lái), 世茂讓哈爾濱迷糊了, 記憶中那江,那景,那氣勢(shì)不見(jiàn)了! 世茂讓哈爾濱人了解自己的諸多亮點(diǎn), 然,消費(fèi)者不知道世茂在賣(mài)啥東東了 2005,世茂的諸多賣(mài)點(diǎn),好似散落的名貴珍珠項(xiàng)鏈 傳播沒(méi)有了主線(xiàn),形象有點(diǎn)失魂落魄 1、廣告定位缺乏有力的利益支持點(diǎn),導(dǎo)致認(rèn)同度不足。 平面表現(xiàn)風(fēng)格過(guò)于溫婉,大盤(pán)的震撼力和活力不夠,世茂 的優(yōu)勢(shì)資源未能完全展現(xiàn); 2、廣告形式過(guò)于單一,缺乏整合


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