深圳龍興商業(yè)廣場二期項目經(jīng)營模式建議(25頁).doc
-
資源ID:95086
資源大小:68KB
全文頁數(shù):25頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
15金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
深圳龍興商業(yè)廣場二期項目經(jīng)營模式建議(25頁).doc
1、目錄目錄 第一部分、前言 第二部分、家居專業(yè)市場行業(yè)狀況分析 第三部分、龍興商業(yè)廣場二期項目經(jīng)營模式建議 第四部分、龍興商業(yè)廣場二期項目分析 第五部分、龍興商業(yè)廣場二期項目推廣策略建議 第六部分、龍興商業(yè)廣場二期項目廣告投放策略 第七部分、附市調(diào)報告 第一部分、前言第一部分、前言 首先感謝貴公司深圳市康納實業(yè)有限公司對我公司的信任,給予 我公司參與龍興商業(yè)廣場二期項目策劃推廣工作的機(jī)會,我公司在 經(jīng)過周密的前期市調(diào)工作后,結(jié)合本項目自身的優(yōu)劣勢,有機(jī)整合 資源,導(dǎo)出項目全程推廣策劃方案。本次方案重點對“家居城”的 市場狀況進(jìn)行有針對性研習(xí),同時從營銷策劃與廣告策劃的雙重角 度出發(fā),對項目提出全
2、程推廣的建議。因時間倉促,難免有未及詳 盡之處,歡迎指正,共同切蹉。 第二部分、家居經(jīng)營行業(yè)市場經(jīng)營狀況調(diào)研第二部分、家居經(jīng)營行業(yè)市場經(jīng)營狀況調(diào)研 商鋪銷售,經(jīng)營先行,解決了商鋪的經(jīng)營問題,也就為商鋪銷售找 到一條出路,為投資者找到了一條以錢生錢的道路。 1、國內(nèi)外建材、家居行業(yè)經(jīng)營狀況分析 近年來,隨著我國城市住房制度改革的深化,住房產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī) 模大大增加,而建材、家居裝飾行業(yè)作為住房第一相關(guān)產(chǎn)業(yè),亦隨 之成為消費潛力巨大的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。然而,與巨大的市場發(fā)展空 間形成強(qiáng)烈反差的,卻是建材、家具、家居經(jīng)營模式的落后布 局不合理,設(shè)施簡陋,功能單一,缺乏經(jīng)營個性和先進(jìn)管理手段, 經(jīng)營秩序混亂
3、,商品質(zhì)量不保證等等。正是在這樣巨大的空白及不 成熟市場前,國外大型建材家居超市如美國“Home Depot”、英國 的百安居、北歐的宜家及德國的 OBI,紛紛搶灘中國,在京、津、 滬、廣等大城市與本土市場展開搶奪戰(zhàn)。而本土的一些有實力的家 居經(jīng)營企業(yè)亦奮起直追,北京的旺市百利,上海的九百家居、好新 家,廣東的香江、金海馬、好百年,在結(jié)合傳統(tǒng)經(jīng)營模式的基礎(chǔ) 上,與國外家居超市的經(jīng)營模式相融合,建立具有一定特色的家居 城,亦有聲有色,占有一定的市場份額,不遜色于百安居等國外超 市。 而深圳與京、津、滬等地的專業(yè)家居市場相比,在規(guī)模上和經(jīng)營 模式上又存在較大差距。較早的田貝、八卦嶺、筍崗,以及后來的 車公廟、南山等都有一定規(guī)模和市場經(jīng)營區(qū),但大多都避免不了 “建場招租收租”的業(yè)態(tài)經(jīng)營模式。雖然,田貝的金麗家 居廣場、南山的集美堂、八卦嶺的雅美居裝飾材料城、龍華的萬眾 家居城等,在經(jīng)營模式上稍有