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濟南商業(yè)廣場營銷推廣提案(195頁).ppt

  • 資源ID:95132       資源大小:8.06MB        全文頁數(shù):195頁
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濟南商業(yè)廣場營銷推廣提案(195頁).ppt

1、濟南濟南項目推廣提案 思考路徑思考路徑 認識項目認識項目 從產品權重看:住宅占有將近50%的比例 從推廣工作量看:商業(yè)部分由于自持較多,銷售部分的工作量極小 從推廣順序看:近2年之內的推廣重點是住宅 總結:總結: 本案核心工作:完成住宅的推廣工作,構建集團在濟南的市場形象 用住宅的視野看用住宅的視野看 打造第三代城市綜合體,將為住宅帶來什么? 國際化居住品質,大都市居住感覺。國際化居住品質,大都市居住感覺。 風至飛揚要解決如下問題: 如何在的優(yōu)勢層面解決銷售問題?如何在的優(yōu)勢層面解決銷售問題? 如何在的優(yōu)勢層面解決住宅問題如何在的優(yōu)勢層面解決住宅問題 認識認識 產品:城市綜合體 領域:城市運營

2、 市場:領頭羊 結論,也是優(yōu)勢主張:沒有人比更專精城市運營結論,也是優(yōu)勢主張:沒有人比更專精城市運營 全國如此,濟南當然也如此 站在城市運營的高度看濟南站在城市運營的高度看濟南 現(xiàn)狀:典型單中心城市,居住趨向郊區(qū)化,商務區(qū)擁有雛形,老城發(fā) 展慢于城市發(fā)展。 問題:住宅不在主流居住趨勢之內,如何發(fā)展住宅價值 住宅住宅=希望希望+稀有稀有 時代拐點:區(qū)域被列為金融商務區(qū),振興地塊被列為城市建設要點。 規(guī)劃意圖:疏散中心區(qū)人口密度,中心區(qū)將越來越稀有。 結論:中心住宅注定將成為少數(shù)人的住宅。 價值體系:城市發(fā)展的希望+無可復制的稀有 站在城市運營的高度做創(chuàng)意站在城市運營的高度做創(chuàng)意 如何最大化體現(xiàn)希

3、望和稀有, 如何將中心住宅定位到高檔住宅市場。 風至飛揚的方法如下: 城市復興 城市復興是必然城市復興是必然 城市復興是人類城市化進程中意義重大的一個動作 城市復興是世界上發(fā)達城市復活老城價值的經驗教科書 城市復興擁有如此多的成功案例 城市復興代表著社會對老城的情感肯定與物質肯定 城市復興是我們的大勢城市復興是我們的大勢 城市復興正是濟南目前規(guī)劃的基本意圖 城市復興正是城市運營商發(fā)揮優(yōu)勢的強勢戰(zhàn)場 城市復興正是中心住宅能夠收益最大價值所需要的“大勢”。 城市復興正是既能推動住宅,又能對商業(yè)、辦公產品產生優(yōu)質影 響力的巨星級操盤動作。 下面提案正式開始 目錄目錄 一、知己一、知己 二、知彼二、知彼 三、百戰(zhàn)不殆三、百戰(zhàn)不殆 四、平面表現(xiàn)四、平面表現(xiàn) 五、五、 產品建議產品建議 第一部分:知己第一部分:知己 來了來了


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