1、建筑工程項目管理 課程的性質、目的和任務 工程項目管理課程是網絡教育考試的一門選修課。這 門課程的主要特點這是一門緊密聯系工程建設管理實踐的 重要課程，它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念 和系統，從施工項目管理者或承包商的角度講授項目組織 與管理的理論和方法，強調管理的應用。設立本門課程的 目的是使學生了解并掌握在工程項目管理中，如何進行全 方位全過程的科學管理和合理協調，為學生建立管理項目 的知識體系和培養應用管理知識解決實際問題的技能，為 學生在畢業后從事有關的工程建設管理工作奠定堅實的基 礎。 1 建筑工程項目管理概論 一、學習要求 通過本章的學習，要求學生了解工程項目管理的 重要
2、性，工程項目管理的發展史,了解該課程的基 本框架。本章要了解項目和項目管理的基本概念 和特點，清楚項目與工程項目的關系，項目管理 與工程項目管理的關系，理解以及工程項目和 工程項目管理的基本概念和特點，工程項目的生 命周期、建設程序，工程項目建設各階段所涉及 的主要內容及實施程序。重點掌握工程項目管理 的目標及系統結構，管理的基本內容以及影響工 程項目管理成功的因素。 一、項目與工程項目 1.項目：按限定時間、限定費用和限定質 量標準完成的一次性任務和管理對象。 特征: (1)項目的一次性； （2）項目目標的明確性； （3）項目的整體性 2.項目的分類：按最終成果或專業特征劃為標 志進行劃分
3、3.工程項目：指在一定的約束條件下（限定資 源、時間、質量），具有完整的組織機構和特 定的明確的目標的一次性工程建設工作或任務。 特點：（1）具有特定的對象 （2）有時間限制 （3）有資金限制和經濟性要求 （4）一次性特點 （5）復雜性和系統性 二、項目管理與工程項目管理 1.項目管理：為使項目取得成功（實現所 要求的質量、所規定的時限、所批準的 費用預算）所進行的全過程、全方位的 規劃、組織、控制與協調。 特征：（1）項目管理的目標明確 （2）實行項目經理負責制 （3）充分的授權保證系統 項目管理與企業管理的不同 2.工程項目管理：工程建設者運用系統工 程的觀點、理論和方法，對工程的建設 進行全過程和全方位的管理，實現生產 要素在工程項目上的優化配置，為用戶 提供優質產品。 分類：（1）建設項目管理 （2）設計項目管理 （3）咨詢（監理）項目管理 （4）施工項目管理 三、工程項目周期與建
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