江南國際新城住宅地產項目推廣執行案（51頁）.ppt
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江南國際新城住宅地產項目推廣執行案（51頁）.ppt
1、重慶市明發房地產開發有限公司重慶市明發房地產開發有限公司 江南國際新城推廣執行案江南國際新城推廣執行案 重慶大方廣告藝術有限公司重慶大方廣告藝術有限公司 2005年年7月月 CHONGQING DAFANG ADVERTISING & ART CO., LTD 江南江南 國際新城推廣執行案國際新城推廣執行案 目錄目錄 前期策略思考回顧前期策略思考回顧 項目的重新省視項目的重新省視 項目定位的重新思考項目定位的重新思考 階段推廣策略階段推廣策略 階段推廣創作表現階段推廣創作表現 媒介策略媒介策略 CHONGQING DAFANG ADVERTISING & ART CO., LTD 江南江南 國
2、際新城推廣執行案國際新城推廣執行案 項目定位策略思考項目定位策略思考 通過項目，建立明發地產在重慶本土市場中的良好企業形通過項目，建立明發地產在重慶本土市場中的良好企業形 象，為后續發展奠定基礎。象，為后續發展奠定基礎。 企業品牌企業品牌 塑造品質感塑造品質感，奠定項目在區域競爭中的地位，同時形奠定項目在區域競爭中的地位，同時形 成區隔和差異。成區隔和差異。 產品產品 提供消費者明確的利益點，滿足消費者基本需求與心提供消費者明確的利益點，滿足消費者基本需求與心 理渴求。理渴求。 消費者層面消費者層面 符合重慶明發地產的戰略的思考，為具體銷售作好符合重慶明發地產的戰略的思考，為具體銷售作好 鋪墊
3、。鋪墊。 產品戰略產品戰略 CHONGQING DAFANG ADVERTISING & ART CO., LTD 江南江南 國際新城推廣執行案國際新城推廣執行案 結論結論 跟隨競爭對手進行市場形象的建立，沒有實際的支撐（企業品牌跟隨競爭對手進行市場形象的建立，沒有實際的支撐（企業品牌) 跟隨競爭對手進行市場形象的建立，無法滿足現有消費者的需求。跟隨競爭對手進行市場形象的建立，無法滿足現有消費者的需求。 跟隨競爭對手進行市場形象的建立，無法形成區域差異性。跟隨競爭對手進行市場形象的建立，無法形成區域差異性。 需要引入契合企業本身發展要求的概念，為項目確立明確的定位。需要引入契合企業本身發展要求的概念，為項目確立明確的定位。 需要滿足消費者的需求，能激發和引領消費者的心理渴求的概念。需要滿足消費者的需求，能激發和引領消費者的心理渴求的概念。 需要既區別于競爭對手，又要符合項目本身屬性的概念導
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