江蘇恒龍國際五金機電城項目策略報告(234頁）.ppt
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江蘇恒龍國際五金機電城項目策略報告(234頁）.ppt
1、蘇州百利達機構2007.10.27 恒龍國際五金機電城 項目策略報告 本次提案綱要本次提案綱要 第一部分 宏觀環境分析 第二部分 市場調研分析 第三部分 項目產品定位 第四部分 產品規劃建議 第五部分 項目客源分析 第六部分 銷售執行策略 第七部分 項目成本預算 第八部分 企劃視覺風格 【第一部分【第一部分】 宏觀環境分析 宏觀產業背景。 我國機電五金行業發展概況。 江蘇機電五金行業發展現狀。 昆山宏觀市場分析。 一、宏觀產業背景一、宏觀產業背景 五金機電產業是一個與國民經濟密切相關的“黃金行業”，它的成長和一個城市 的經濟建設發展密切相關。 從八十年代起，我國已經成為全球機電生產和出口大國。
2、隨著我國政府近些年來 采取的積極財政政策的落實，各地基礎設施建設進程加快，對機電行業發展的拉 動效應顯著。特別是西部大開發和我國申奧成功，為產業發展注入新的活力。 目前，全國建筑五金行業企業：已超過1.3萬家， 工業總產值：超過900億元 年均遞增：10%以上； 出口貿易： 超過20億美元 年均遞增：12%以上； 建材五金綜合市場：2500家 年交易額：2000億元左右。 2006年，機電產品進出口額：8840.2億美元 占外貿進出口：55.5； 出口凈增額：突破3700億美元 占外貿出口凈增額的：62； 進口凈增：2671.3億美元 占外貿進口凈增額的：56.2。 2007年，機電產品進口增
3、速將升至25左右。 建材五金綜合市場中， 經營建筑五金、水暖五金、家具五金、裝飾五金、工具五金的商家一般占市場商 家的30%30%。 總結：總結： 五金產品的生產繁榮了市場，市場的繁榮拉動了產品的生產，形成了生產與市場 流通的互動，各地五金機電專業市場的建設，已經基本形成產地型與流通型、大 型與中小型、綜合型與單一型合理搭配，相輔相成，全國五金市場專業市場總體 規劃布局合理、經營品種齊全、物流流通順暢的格局，正逐步朝著功能多樣化、 管理規范化邁進。 結論：結論： 綜合攤位式的建材五金市場已進入整合期，逐步向超市型、攤位超綜合攤位式的建材五金市場已進入整合期，逐步向超市型、攤位超 市型和專業化方向發展。市型和專業化方向發展。 機電五金行業發展趨勢機電五金行業發展趨勢 出口激增，比較優勢明顯 資本的運作活躍，帶動企業間資源共享 企業兩極分化，帶來市場理性 高科技含量增加，提升產品的市場競爭力
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