江蘇南京京江商業廣場項目招商手冊(69頁).ppt
-
資源ID:95391
資源大小:3.56MB
全文頁數:69頁
-
資源格式:
PPT
下載積分:
30金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
江蘇南京京江商業廣場項目招商手冊(69頁).ppt
1、 京江廣場招商方案京江廣場招商方案 (草案)(草案) 目 錄 1 1、招商的組織方式招商的組織方式 2 2、招商的策略、招商的策略 3 3、具體招商操作程序、具體招商操作程序 4、經營超市所需的硬件要求、經營超市所需的硬件要求 5 5、招商廣告策略、招商廣告策略 1 1、招商的組織方式、招商的組織方式 、成立招商小組(或委 托冰點廣告公司進行招商) 挑選優秀的招商人員參加招商小組,選擇 最有機會進行突破的客戶市場,給予招商小組 必要的權力和資源(系統支持、媒體、資源、 補貼),在一定限期內明確達到招商目標。在 此之前要與開發商協商溝通,明確招商項目經 營的期望目標和最低目標,據此細分市場,初
2、步確定擬招對象。 、區域客戶市場突破 在最有機會的區域市場,由小組負責在當地 招商。根據每個客戶市場不同,設計不同的招商 渠道和策略,運用各種招商方式,力爭在較短時期 內取得一定效果。 、區域市場提升 充分利用入租客戶資源,通過其擴大招 商范圍和影響,特別時通過區域市場行業領 導者的影響,輔以廣告和銷售支持,吸引更 多的客戶和提升京江廣場的知名度。 為開業后的京江廣場聚集人氣、增加財 氣做好鋪墊。 、區域市場交換、深挖 負責不同區域的招商人員,互相交換區域 市場的客戶及市場信息,以便發揮各小組不同 的優勢,爭取一些不接受以前招商小組、招商 方式的客戶和以前招商小組沒有發展的客戶 。 2 2、招
3、商的策略、招商的策略 (1)、整體出租(12樓) 第一年免去租金和物業管理費(底線), 水電空調費(包括前門廣場),由承租戶承擔 交納。 收取承租戶的相當于36個月的租金和物 業管理費作為押金。 承租戶獨立經營,自負盈虧。 (2)、合作經營 京江廣場提供符合經營所需的物業條件(1 2樓),包括空調、電梯、消防設施、地面、吊頂。 合作方提供超市經營所必需的設備、貨品或 負責招商,廣告費由合作后的商場承擔。 超市負責人和會計由雙方共派,利潤分成。 (3)、自營或委托經營 由開發商自營或開發商委托冰點廣告公司組 織超市經營班子,進行超市項目的運營,負責零 星招商和日常的經營管理。 經營方式:經銷、代銷、聯銷、出租柜位等 相結合。 政策優惠體現在:租金、扣點、結算和服務 方面。 委托經營:由開發商進行投資超市開業經 營所需的貨架、電腦等經營必備設施,提供需 要現款購進的商品資金等,委托冰點廣告公司