地產集團重慶重賓購物中心項目商業可行性研究顧問報告(15頁).ppt
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地產集團重慶重賓購物中心項目商業可行性研究顧問報告(15頁).ppt
1、 本項目商業發展方向建議本項目商業發展方向建議 本項目目標消費群體研究本項目目標消費群體研究 案例研究案例研究 項目研究項目研究 城市研究城市研究 區域研究區域研究 輕軌研究輕軌研究 綜合體研究綜合體研究 商業商業 寫字樓寫字樓 酒店酒店 本項目商業發展方向建議本項目商業發展方向建議 整體零售定位 未來解放碑商圈 的標桿商業項目 結合中高端個性零 售店 兼具旅游 消費 釋意:一個集娛樂、休閑、餐飲、購物、旅游等多功 能于一體的360度體驗中心。 發揮軌道交通和地 面交通的優勢 充分考慮酒店和寫 字樓消費群體 整體品牌定位 品牌定位:中檔偏高 解放碑商圈是傳統的核心市級 商圈,且是以中高收入人群
2、消 費為主的商圈,但項目本身不 處于商圈核心地段,因此本項 目中檔偏高的品牌定位符合整 體的發展態勢。初期定位較高 風險過大。 目標消費者:解放碑商圈現有 的消費群體是本項目的主要目 標消費群體。同時軌道交通將 擴大本項目的輻射范圍。 高 低 價格 本地化 品牌 國際化 蘇寧 茂業 新世紀 商社 王府井 大都會 美美 家樂福 電通王 本項目 整體市場定位 區域定位:打造解放碑區域具有標志性的商業項目之一,同時具備多種服 務功能:高品質的購物功能,高品味的休閑功能,綜合化的服務功能,公共 性的活動功能。 項目定位:提供消費者一個具備國際水平的“一站式”的中檔為主,部分 高檔定位的商業服務空間,將
3、娛樂、餐飲、購物、服務等元素有機的結合在 購物中心內,有效的延長消費者的逗留時間。 項目特色:依托主力店和品牌特色,構建現代主題購物中心:充分適應和 體現現代綜合消費,與國際化消費趨勢接軌,滿足和提升消費者生活質量, 營造高品質生活新天地。 整體租售定位 只租不售,持有經營 1.只租不售是商業地產的一個趨勢。商業地產的價值是通過在經營當中成功獲商業地產的價值是通過在經營當中成功獲 得消費者認可使得租金不斷上漲,實現很好的回報。得消費者認可使得租金不斷上漲,實現很好的回報。而前提是全部的租賃及租 賃后的統一管理仍然需要專業團隊的運作,專業團隊能夠為商業地產項目帶來 高額至少是預期的回報。 2.商業地產的全部銷售其實是理想中的地產銷售,況且產權賣掉以后業主經營 什么,開發商除了返租后的統一經營管理外,目前似乎沒有更好的辦法,而返返 租對于如今的低毛率零售市場而言,給整體商業運營帶來了太大的壓力