北京MAX空港城休閑商業中心模式品牌戰略思考（101頁）.ppt
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北京MAX空港城休閑商業中心模式品牌戰略思考（101頁）.ppt
1、 2008品牌戰略思考 “MAX空港城模式” 【1 思考篇】 “MAX之魂” 不謀全局者， 不足以謀一域 戰略原則：戰略原則： “全局思考全局思考” 不謀萬世者， 不足以謀一時。 戰略原則：戰略原則： “品牌攻擊品牌攻擊” “空港空港 新國展新國展 企業獨棟企業獨棟” “作為現象的MAX” MAX-空港企業園項目距首都機場僅一公里，與新國展比肩而立，同時擁有“臨空經濟”、“會 展經濟”雙引擎。擁有4條高速路、2條城市快速路、2條輕軌，交通優勢得天獨厚。與北京乃至中 國最大的別墅區溫榆河別墅區為鄰，吸納對中國最具影響力的階層。周邊擁有休閑商業、國際 學校、醫院、銀行、酒店、高爾夫球場等眾多成熟的
2、高端配套。 “一種全新的地產模式一種全新的地產模式” “作為本質的MAX” “ 地產模式地產模式 ” 品牌關系意義 * 地產模式是一個發展商鮮明的市場定位，其 將代表發展商戰略思想的鮮明市場特性，從 而形成與其他發展商完全不同的市場品牌間 隔，從而實現發展商鮮明的市場競爭優勢； 萬科地產： * 區域城系模式； 深圳華僑城： * 旅游地產模式； 杭州綠城： * 休閑地產模式； 北京華潤置地： * 萬象城模式； 廣州碧桂園： * 教育地產模式； 廣州奧林匹克： * 運動地產模式； 廣州星河灣： * 豪宅地產模式； 上海世茂濱江： * 濱江豪宅模式； 成都置信： * 花博會模式； 空港天瑞空港天瑞M
3、AX： * 臨空地產模式臨空地產模式 MAX的地產思想 一種模式背后一定隱藏著一種思想，而這種思想本身才是真正推動不動產物業 價值提升的核心力量，這種思想本身因為與時代的趨勢暗合而成為地產價值的標 準制定者。 “臨空地產臨空地產” MAX地產思想之一 依托于臨空產業經濟所誕生的是一種全新思路的臨空地產模式，臨空 地產考慮的核心是機場周邊土地價值伴隨著機場價值的提升而穩定迅 速的增長這一基本定律，從而以整合臨空經濟集群而出現的一種地產 開發模式，作為中國工業地產運營商的空港股份旗下的天瑞集團，必 然以其得天獨厚的優勢成為中國臨空地產運營商。 過去十年，每過去十年，每百萬百萬旅客創造旅客創造1000個個航空產業就航空產業就 業機會，隋著國際貿易活動更頻繁，現在已經放業機會，隋著國際貿易活動更頻繁，現在已經放 大到每百萬人創造大到每百萬人創造4000個就業機會，未來個就業機會，未來15年年 都將
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