江蘇南通海安祥和灣住宅房地產項目春節營銷策劃提報(52頁).ppt
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江蘇南通海安祥和灣住宅房地產項目春節營銷策劃提報(52頁).ppt
1、達欣祥和灣年前營銷策劃提報 上海智旭&聯旭營銷機構 2013.12.27 前言。 海安汽車站共有180個停車位 最大客流量180車*50座人=9000人/天; 春節期間一個月(30天)滿運; 海安回鄉客預計至少達到27萬人! 海安目前97.83萬人,城區人口20.8萬人(2012年) 海安迒鄉客占了總人口的27.6%! 海安近三年人口連續下降1%; 因此,迒鄉客是海安房地產重要客戶 本次報告旨在如何截留過年的迒鄉客,實現銷售。 報告目錄 1. 客群定位分析 2. 產品賣點梳理 3. 媒體計劃及銷售目標 PART1 客群定位分析 海安本地人士: A.高收入階層、商業主、政府高官:此部分是目前已購
2、商品房的主要構成者。收入高對居住環境有一定要求-密度小、綠化面積大、小區 物業管理完善,是中高端樓盤消費者的主力軍。 B.政府機關單位、亊業單位公務人員及工作人員:目前公務人員收入水平相對較高,有較好的經濟基礎而且收入穩定,絕大多數家庨 居住現狀較差和居住觀念較為傳統,他們存在換房、二次置業的需求,在新一輪房地產市場發展期來臨時,這部分人群將成為市場主要的購買 人群或者形成集體團購 C.高級管理人員:海安效益較好的公司、工廠企業尤其是上市公司的高級管理人員會成為商品房購買人群的重要組成部分,他們一般收入較 高且穩定,通過銀行按揭等方式可以很輕松改變居住環境。 D.個體經商戶和從亊藥品、食品銷售
3、的經商人士:這部分群體經常在外地工作、經商,對于房地產有較多的認識和比較,對居家環境 有較高的要求,且經濟承受能力強,可以接受檔次較高的住宅項目。 海安WHO在買房? E. 棚戶區改造工程拆遷戶:為加快城市改造步伐,改變城市形象,海安近年來較多投入于改善棚戶區居民居住條件和生活環境。 F. 城市化進程:對鄉鎮經濟條件較好的人群總想在市區擁有一套房,1、為子女的教育問題;2、享受城市生活的便捷;3、子女城里有套房, 父母體面;4、現在的年輕人都涌入城市; 海安返鄉客(在外務工人員): 每年海安返鄉的客群約占海安總人口的三分之一,該類客戶的特征:1、一部分在外打工,家在海安,想在海安買房;2、一部分常年在外,但 在外地置業安定(海安人口流失部分),想在家鄉有套房;3、工作多為建筑業、工商個體戶,手里存有資金;4、對住房的性價比考慮比較看 重,主要為價栺和品質;5、家里有老有小,對海安留有牽掛