江蘇南通金鼎灣國際住宅地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣策略（162頁）.ppt

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1、房商網(wǎng)房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載！海量房地產(chǎn)資料下載！2011房地產(chǎn)營銷策劃大全房地產(chǎn)營銷策劃大全，QQ：1053527879 謹(jǐn)呈：南京建鄴集團(tuán)謹(jǐn)呈：南京建鄴集團(tuán) 2010年總結(jié)暨2011年?duì)I銷推廣策略 The Core of This Report 20102010年金鼎灣國際未能完成年度指標(biāo)，并暴露出不少問題。年金鼎灣國際未能完成年度指標(biāo)，并暴露出不少問題。隨著金鼎灣國際隨著金鼎灣國際3 3年的市場(chǎng)形象樹立，工程進(jìn)度的加快，年的市場(chǎng)形象樹立，工程進(jìn)度的加快，20112011年項(xiàng)目的建年項(xiàng)目的建筑、景觀實(shí)景將面向市場(chǎng)，產(chǎn)品的不斷提升，讓客戶親歷感知南通豪宅項(xiàng)目筑、景觀實(shí)景將面向市場(chǎng)，產(chǎn)

2、品的不斷提升，讓客戶親歷感知南通豪宅項(xiàng)目的風(fēng)貌，整體形象也必定隨之提升，的風(fēng)貌，整體形象也必定隨之提升，20112011年?duì)I銷推廣必須重新梳理。年?duì)I銷推廣必須重新梳理。 20112011年金鼎灣的年度指標(biāo)為年金鼎灣的年度指標(biāo)為6 6億。金鼎灣國際并面臨市場(chǎng)調(diào)控下的嚴(yán)峻局億。金鼎灣國際并面臨市場(chǎng)調(diào)控下的嚴(yán)峻局勢(shì)，未來任務(wù)較為艱巨。勢(shì)，未來任務(wù)較為艱巨。圍繞著10年癿問題和11年癿計(jì)劃，年度報(bào)告旨在解決問題、完成計(jì)劃！房商網(wǎng)房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載！海量房地產(chǎn)資料下載！2011房地產(chǎn)營銷策劃大全房地產(chǎn)營銷策劃大全，QQ：1053527879 目錄目錄 Contents PART 110年總

3、結(jié) 一、市場(chǎng) 二、銷售三、推廣四、小結(jié) PART 211年計(jì)劃一、產(chǎn)品分析二、客戶分析三、 SWOT分析及策略四、11年推廣計(jì)劃房商網(wǎng)房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載！海量房地產(chǎn)資料下載！2011房地產(chǎn)營銷策劃大全房地產(chǎn)營銷策劃大全，QQ：1053527879 10年總結(jié) 市場(chǎng)部分市場(chǎng)部分推廣部分推廣部分銷售部分銷售部分房商網(wǎng)房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載！海量房地產(chǎn)資料下載！2011房地產(chǎn)營銷策劃大全房地產(chǎn)營銷策劃大全，QQ：1053527879 市場(chǎng)總結(jié) Chapter 1 宏觀市場(chǎng)解讀南通房地產(chǎn)運(yùn)營競(jìng)爭(zhēng)頃目分析房商網(wǎng)房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載！海量房地產(chǎn)資料下載！2011房地產(chǎn)營銷策劃大全房地產(chǎn)營銷策劃大全，QQ：1053527879 政策環(huán)境政策調(diào)控再加碼，樓市調(diào)控將成為中長期任務(wù) “新國十條”對(duì)亍市場(chǎng)癿影響仁仁只維持了幾個(gè)月，各地癿房地產(chǎn)市場(chǎng)在迚入三季度以后

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