預(yù)覽

華潤地產(chǎn)集團精細(xì)化成本管理講義（91頁）.ppt

資源ID：95699 資源大小：1.09MB 全文頁數(shù)：91頁
資源格式： PPT 下載積分： 30金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要30金幣

郵箱/手機：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

華潤地產(chǎn)集團精細(xì)化成本管理講義（91頁）.ppt

1、精細(xì)化成本管理精細(xì)化成本管理精細(xì)化成本管理精細(xì)化成本管理成本篇成本篇一二精細(xì)化成本管理精細(xì)化成本管理采購篇采購篇成本管理與控制成本管理與控制一華潤置地房地產(chǎn)開發(fā)建安目標(biāo)成本體系目標(biāo)成本體系自2009年10月下發(fā)執(zhí)行以來，對規(guī) 范及優(yōu)化建安目標(biāo)成本管理起到了積極作用，為建安目標(biāo)成本管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫分析對比、不斷優(yōu)化成本體系做出了貢獻。思路原則方法管控目的內(nèi)涵：成本目標(biāo)值本身、關(guān)注成本背后的產(chǎn)品內(nèi)涵：成本目標(biāo)值本身、關(guān)注成本背后的產(chǎn)品目標(biāo)目標(biāo) 作用：不一定是上限而是基準(zhǔn)、心中有數(shù)作用：不一定是上限而是基準(zhǔn)、心中有數(shù) 范圍：是整個項目團隊的目標(biāo)、覆蓋全成本、范圍：是整

2、個項目團隊的目標(biāo)、覆蓋全成本、建安成本只是一部分建安成本只是一部分第一篇第一篇華潤目標(biāo)成本管理體系解讀華潤目標(biāo)成本管理體系解讀第一節(jié)第一節(jié) 目標(biāo)成本體系目標(biāo)成本體系思路思路第二節(jié)第二節(jié) 目標(biāo)成本體系目標(biāo)成本體系原則原則二、目標(biāo)成本制定的依據(jù) 一、目標(biāo)成本制定的要求三、目標(biāo)成本制定的時間合理確定的前提條件：了解市場、結(jié)合產(chǎn)品，有充分的數(shù)據(jù)支持，合理確定的前提條件：了解市場、結(jié)合產(chǎn)品，有充分的數(shù)據(jù)支持，通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)庫；通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)庫；內(nèi)容要明確具體，比如同樣是高檔，各人心目中可能不同；內(nèi)容要明確具體，比如同樣是高檔，各人心目中可能不同；盡可能有量化的計算，量價分離

3、，而不是籠統(tǒng)的總數(shù)，便于今后的盡可能有量化的計算，量價分離，而不是籠統(tǒng)的總數(shù)，便于今后的對比分析對比分析; 盡可能作為績效考核指標(biāo)。盡可能作為績效考核指標(biāo)。第二節(jié)第二節(jié) 目標(biāo)成本體系目標(biāo)成本體系原則原則一、目標(biāo)成本制定的要求產(chǎn)品目標(biāo)：成本由產(chǎn)品的定位與市場檔次決定，因此成本目標(biāo)要在與產(chǎn)品目標(biāo)的互動溝通中共同制定，在發(fā)包前的階段經(jīng)歷由粗到細(xì) 的過程。前期前期文件：項目可研報告、策劃報告、各階段的設(shè)計文件和交樓標(biāo) 準(zhǔn)都是依據(jù)文件；前期工作盡可能做細(xì)，促進策劃、設(shè)計人員對產(chǎn) 品的深入考慮，不要因為今后會發(fā)生變化而不作預(yù)先設(shè)定。集團標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)合公司產(chǎn)品特點，制定公司通用的標(biāo)準(zhǔn)和表格，各項目的不同點在局部作調(diào)整，節(jié)省時間，減少誤解；計劃要求：結(jié)合運營部門的項目總體經(jīng)營計劃，確定目標(biāo)成本符合公司利潤要求，經(jīng)過各方的討論和審批，正式發(fā)布。第二節(jié)第二節(jié) 目標(biāo)成本體系目標(biāo)成本體系原則原

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

華潤地產(chǎn)集團精細(xì)化成本管理講義（91頁）.ppt

華潤地產(chǎn)集團精細(xì)化成本管理講義（91頁）.ppt