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樂嘉mall購物中心招商報告定稿.ppt

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1、宗裕。樂嘉宗裕。樂嘉MALLMALL 【招商報告】【招商報告】 二一年七月十四日二一年七月十四日 樂嘉樂嘉MALLMALL的輝煌就是我們的成就的輝煌就是我們的成就 樂嘉樂嘉MALLMALL的閃耀就是我們的自信的閃耀就是我們的自信 招商戰(zhàn)略招商戰(zhàn)略 分階段執(zhí)行分階段執(zhí)行 招商策略招商策略 運(yùn)營管理運(yùn)營管理 難點(diǎn)對策難點(diǎn)對策 一一 二二 三三 四四 五五 戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略支撐戰(zhàn)略支撐 戰(zhàn)略目標(biāo)闡述戰(zhàn)略目標(biāo)闡述 戰(zhàn)略步驟戰(zhàn)略步驟 戰(zhàn)略體系分解戰(zhàn)略體系分解 要想快而好的完成項目的招商工作,必須先設(shè)定一個完要想快而好的完成項目的招商工作,必須先設(shè)定一個完 整的戰(zhàn)略目標(biāo)整的戰(zhàn)略目標(biāo) 找到完成目標(biāo)的重

2、要支撐點(diǎn),從而一步一步有序的按照找到完成目標(biāo)的重要支撐點(diǎn),從而一步一步有序的按照 要求完成設(shè)定好的招商目標(biāo)。要求完成設(shè)定好的招商目標(biāo)。 你能看得有多遠(yuǎn), 主要取決于 你站得有多高! 戰(zhàn)略目標(biāo) 招商目標(biāo) 品牌目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)在最短的時間里高質(zhì)實(shí)現(xiàn)在最短的時間里高質(zhì) 量完成招商工作量完成招商工作 招商面積: 商業(yè)中心建筑面積:6460.85平方米 商務(wù)賓館建筑面積:1472.20平方米 招商目標(biāo)招商目標(biāo) 招商目標(biāo)分解招商目標(biāo)分解 在數(shù)量方面,在開業(yè)前所有項目的出 租率要達(dá)到80%以上。 在價格方面,我們的招租價格照比沈 撫地區(qū)同等商業(yè)項目的平均價格都高。 在品牌方面,要保證至少不低于五家 的國內(nèi)大品牌。

3、 數(shù)量方面:要實(shí)現(xiàn)85%的招商率。 價格方面:不低于2元/平/天(培育期)。 品牌方面:國內(nèi)知名大品牌檔次參考 超市類(沃爾瑪、樂購等) 服飾類(李寧、耐克等) 珠寶類(周大福、周大生等) 電器類(海爾、OPPO、等各類電器品牌) 招商目標(biāo)詮釋招商目標(biāo)詮釋 樹立項目及企業(yè)品牌樹立項目及企業(yè)品牌 從項目的發(fā)展前景和開發(fā)公司的發(fā)展藍(lán)圖來看,通過強(qiáng) 勢的營銷宣傳推廣和招商引進(jìn)品牌商家,提升品牌的影 響力和潛在價值,打造項目和企業(yè)的品牌形象。 品牌目標(biāo)品牌目標(biāo) 品牌目標(biāo)分解品牌目標(biāo)分解 包括三個方面 項目的市場形象項目的市場形象 企業(yè)的專業(yè)形象企業(yè)的專業(yè)形象 項目運(yùn)營的品牌形象項目運(yùn)營的品牌形象 品牌目標(biāo)詮釋品牌目標(biāo)詮釋 項目的市場形象項目的市場形象 樂嘉MALL的市場形象定位是多元化的: 宗裕 樂嘉MALL是沈撫新城的區(qū)域商業(yè)中心: 區(qū)域商業(yè)中心的業(yè)態(tài)分布: 購物中心、百貨店、大型綜合超市、專業(yè)


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