綠地房地產集團汾河西岸項目廣告推廣策劃案(64頁).ppt
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綠地房地產集團汾河西岸項目廣告推廣策劃案(64頁).ppt
1、有多大， 舞臺就有多大！ 心 綠地集團汾河西岸項目廣告推廣策劃案 中天盈創廣告公司 本次策劃案需要解決的四個重要問題 一、綠地集團品牌的導入 二、地塊價值的實現 三、世紀城項目品牌推廣 四、世紀城一期項目推廣 一、綠地集團品牌的導入 發生在太原市場的一個故事 某高端樓盤一期交房以后，二期的業主購買非常踴躍，有 很多是一期業主介紹來買的。按照他們的話說：一期房子 都蓋完了，開發商賺了錢，就肯定不會跑了。這樣的房子 買著放心。 觀點：太原消費心態比較保守、務實，看中品牌的觀點：太原消費心態比較保守、務實，看中品牌的 實力與信用。實力與信用。 由此產生的思考 上海綠地集團 外來開發商 品牌知名度不高
2、 不了解當地文化 市場疑慮 地產龍頭企業 扎根太原市場 資金背景雄厚 國際開發水準 品牌導入 市場形象 我們不僅僅要做項目品牌，更要做企業品牌與區域品牌；我 們不僅是造好房子，更是有責任感的區域運營商 品牌導入 主題： 上海綠地集團，全國五百強企業，進軍太原！ 雄厚資本，國際經驗，運營太原的未來！ 通過戶外、平面媒體兩大渠道，推出上海綠地集團的 形象廣告，迅速建立市場知名度 中國企業500強 中國房地產龍頭企業 15年地產成熟運作經驗 全國20個城市開發經驗 軟性宣傳，以公司業績背書項目 輿論造勢：巨擘級企業入主太原，顛覆太原地產舊有格局 品牌導入 品牌導入 公關活動，市政府背書 本案開工或奠
3、基儀式，或產品的媒體推介會，邀請市政府高層領導 出席，以政府背景背書集團的實力與信心。 通過電視與平面媒體，向受眾傳播，并可錄制短片，作為未來售樓 處內銷售攻勢的一部分循環播放。 輿論跟進：太原市政府鼎立支持，實力和信用不容質 疑！ 二、地塊價值的實現 長風文化商務區規劃總用地2.54平方公里，將建成具有21世紀 新形象和體現晉陽文化特色的山西國際會展中心、市政中心、 文化中心、商貿中心，是規劃中新城區的核心所在，長風新區 規劃設計引入“島”的概念，大劇院、科技館、圖書館、博物 館、音樂廳圍繞中心綠地沿內河集中布置，形成具有強大向心 力的文化島中心區。長風新區規劃為四大功能區，分別是北部 會展商務區，中部的文化藝術博覽區和市政中心區，南部的商 務辦公區。 政策背景 毗鄰長風商務區 長風文化商 根據太原市城市總體規劃調整方案，省政府將搬遷至 太原市東南部原63軍軍部位置。新址北起長風大街，南
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