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跨塘商業(yè)地產(chǎn)項目基于“租、售”一體化戰(zhàn)略策劃方案（30頁）.ppt

資源ID：95924 資源大小：383.50KB 全文頁數(shù)：30頁
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跨塘商業(yè)地產(chǎn)項目基于“租、售”一體化戰(zhàn)略策劃方案（30頁）.ppt

1、基于“租、售”一體化戰(zhàn)略下的策劃方案我司借鑒了臺灣先進(jìn)的營銷代理模式，是集投資咨詢、策劃代理為主業(yè) 的全新房地產(chǎn)代理公司。我們成功代理了挹翠華庭、奧林春天、發(fā)現(xiàn)之旅、錦繡佳園、公園天下、蘇州國際教育園商服配套等具有高難度挑戰(zhàn)性的樓盤，為項目增加附加利潤積累了的豐富經(jīng)驗。公司不僅設(shè)置了代理常規(guī)部門：市場部、企劃部、銷售部、管理部、并設(shè)置了客戶服務(wù)部，公司出于服務(wù)于大眾的角度，還成立博仕會俱樂部，目前會員已近20000人。此外，為體現(xiàn)公司在浙江的招商優(yōu)勢，特對公司銷售部在商品房住宅房與商鋪之間進(jìn)行了專業(yè)細(xì)分，成立了商業(yè)物業(yè) 處，積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗和健全的銷售網(wǎng)絡(luò)。作為開發(fā)商

2、的行銷伙伴,“博思堂” 擁有臺企之專業(yè)作業(yè)實(shí)力及可貴的本土經(jīng)驗等多重優(yōu)勢,相信這一整合多方不動產(chǎn)服務(wù)經(jīng)驗的精英團(tuán)隊,將以多元化、專業(yè)化的地產(chǎn)顧問服務(wù)深植大陸,并與業(yè)主共建偉業(yè)! 第一章第一章市場分析市場分析一、區(qū)域狀況分析一、區(qū)域狀況分析地理位置：地理位置：跨塘鎮(zhèn)，隸屬蘇州工業(yè)園區(qū)，地處蘇州城區(qū)東北部，南接工業(yè)園區(qū)中心區(qū)，北臨1.1萬公頃物產(chǎn)豐饒的陽澄湖。交通狀況：交通狀況：滬寧高速公路-到上海 312、204和318國道連接蘇州與南京、上海等城市蘇嘉杭高速公路通浙江婁江路-西接婁葑東接唯亭橫穿跨塘工業(yè)區(qū)，是區(qū)內(nèi)主要交通要道經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平： 2003年跨塘地

3、區(qū)完成生產(chǎn)總值達(dá)15億元，同比去年增長57%，實(shí)現(xiàn)財政收入1.2億元，同比增長72%。03年末跨塘地區(qū)農(nóng)民人均收入8598元，已超出蘇州市的整體平均水平。招商引資：招商引資： 2003年注冊外資就達(dá)1億多美元，實(shí)際利用外資達(dá)6000萬美元，新增注冊內(nèi)資近7億人民幣，新增個私民營企業(yè)400家。吸引了來自美國、英國、德國、瑞士、日本、韓國、新加坡、印度尼西亞、馬來西亞等國及臺灣、香港等地區(qū)的客商前來投資創(chuàng)業(yè)。有友達(dá)光電、上聲電子、亞太紙業(yè)、元本電子等知名企業(yè)。城鎮(zhèn)規(guī)劃：城鎮(zhèn)規(guī)劃：規(guī)劃面積l 5平方公里,人口20萬人（最新）， 3個主要功能區(qū)：以跨塘鎮(zhèn)政府為中心的商業(yè)住宅行政區(qū)、工業(yè)區(qū)、陽澄湖休閑旅游區(qū)。城市地位：城市地位：新中心城鎮(zhèn)，蘇州工業(yè)園區(qū)副中心園區(qū)后花園。二、區(qū)域商業(yè)地位二、區(qū)域商業(yè)地位 1、商圈劃分依據(jù)、商圈劃分依據(jù) 1）市級商業(yè)中心市級商業(yè)中心設(shè)置區(qū)域：

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跨塘商業(yè)地產(chǎn)項目基于“租、售”一體化戰(zhàn)略策劃方案（30頁）.ppt

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