商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部企業(yè)文化建立與推廣.doc

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商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部企業(yè)文化建立與推廣.doc

1、企業(yè)文化建立與推廣企業(yè)文化建立與推廣一、企業(yè)文化的理論體系一、企業(yè)文化的理論體系（一）調(diào)查分析企業(yè)現(xiàn)有的文化 1、員工的整體文化素質(zhì)、心理狀況等。 2、企業(yè)現(xiàn)有文化的傾向、特征等。 3、相關(guān)文化的取向、特征等。（二）設(shè)計(jì)新的企業(yè)文化 1、根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)文化狀況設(shè)計(jì)、提升出新的企業(yè)文化。 2、確定新企業(yè)文化的價(jià)值取向、各項(xiàng)制度等。（三）建立企業(yè)文化 1、建設(shè)良好的物質(zhì)環(huán)境。（1）各部門(mén)要有良好的辦公環(huán)境，辦公設(shè)備等。（2）各項(xiàng)后勤保障工作要到位。（3）員工的工作環(huán)境整潔，空氣清新。 2、建立健全各種規(guī)章制度。（1）領(lǐng)導(dǎo)制度：領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)限、責(zé)任及具體實(shí)施方式。（2）人事制度

2、：用工制度和晉升制度。（3）勞動(dòng)制度：企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間規(guī)定、勞動(dòng)紀(jì)律等。（4）獎(jiǎng)懲制度。 3、執(zhí)行制度 4、修正制度 5、建立良好的人際關(guān)系（1）管理者要有良好的領(lǐng)導(dǎo)、管理素養(yǎng)。（2）管理者要與人為善，相信他人。（3）管理者要禮貌待人，尊重下屬。（4）管理者要博采眾議，兼聽(tīng)則明。（5）管理者要不吝贊賞，及時(shí)表?yè)P(yáng)有成績(jī)的員工。（6）管理者要民主開(kāi)明，適時(shí)激發(fā)員工。（7）管理者要態(tài)度一貫，坦蕩磊落。 6、重視并提高員工的素質(zhì) （1）在招聘時(shí)即招聘那些素質(zhì)高、潛能大的員工。（2）重視員工培訓(xùn)工作。 a、讓員工定期參加一些通常不參加的會(huì)議。 b、在公司內(nèi)或公司外搞“合理化俱樂(lè)部”。 c

3、、實(shí)行輪換制度。 d、由公司專(zhuān)職人員定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。 e、經(jīng)常組織各種技術(shù)比賽，對(duì)優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。 f、鼓勵(lì)員工接受各種繼續(xù)教育。二、企業(yè)文化的推廣（企業(yè)文化活動(dòng)的組織實(shí)施）二、企業(yè)文化的推廣（企業(yè)文化活動(dòng)的組織實(shí)施）（一）內(nèi)部推廣（內(nèi)部溝通） 1、企業(yè)內(nèi)部文化娛樂(lè)活動(dòng)，包括各類(lèi)聯(lián)歡會(huì)、聚餐會(huì)、舞會(huì)、智力競(jìng)賽、體育活動(dòng)等。 2、企業(yè)內(nèi)各種會(huì)議：表彰大會(huì)、工作會(huì)議。 3、工作儀式：升旗儀式、交接儀式。 4、管理儀式：頒獎(jiǎng)儀式。 5、內(nèi)刊（詳見(jiàn)三、內(nèi)刊的編輯與發(fā)行）。（二）外部推廣 1、廣告宣傳：報(bào)紙廣告、電視廣告、電臺(tái)廣告、雜志廣告、畫(huà)冊(cè)廣告。 2、新聞宣傳：文字新聞、圖片新聞、電視新聞、電臺(tái)新聞。 3、新聞發(fā)布性活動(dòng)：包括記者招待會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等。 4、信息交流性活動(dòng)：包括研討會(huì)、座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、參觀學(xué)習(xí)等。 5、贊助性活動(dòng)：包括賑災(zāi)、贊助社會(huì)福利事業(yè)、熱心參與社會(huì)公益

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