營銷策劃部組織架構與人力資源配置營銷策劃部組織架構與人力資源配置 一、一、 組織架構圖組織架構圖 二、人員根據規模確定編制二、人員根據規模確定編制 （一）根據不同階段，不同工作量和各崗位的工作調配情況及寬裕時間來 測定各崗位的工作定額和人員定額。具體方法： 1、據業務量分析計算法。 2、作業標準化計劃法。 3、同業同類工作比較法。 （二）促銷活動、文化活動、大型分類活動、跟蹤服務工程實施、前臺職 責調整等人員的劃分和編制情況取決于公司實施的規模和深入狀況， 各崗人員可 根據情況進行調整。 （三） 前臺、促銷服務臺、跟蹤服務小組的劃分及編制情況（略）。
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