1、顧家家居顧家家居 一、一、顧家家居產品特點顧家家居產品特點 顧家產品材質主要以皮質為主,產品分為休閑皮沙發,功能沙發,KUKA HOME 沙發,皮床,布藝沙發等系列。整體屬于現代家居的風格。 1、皮沙發 該系列產品是顧家的主打產品,是顧家最成熟的產品線,也是目前全國專賣店 最多的一個系列。款式大氣,厚重,沙發尺寸偏大,風格以現代簡約為主,款 式比較方方正正,單人位單獨拿出來放在沙發旁邊的比較多,1+2+3 風格的沙 發也比較多。 2、功能沙發 該系列產品是顧家 2012 年研發的,用料方面采用真皮材質,皮質較軟,風格是 芝華士的類似,沙發是可調節的,可坐可躺,功能性較強。有單人位沙發,兩 人位
2、沙發和三人位沙發,組合型較強。目前該系列產品還未成熟,國內專賣店 較少。 3、KUKA HOME 沙發 該系列是顧家的最高端系列,材質選用厚皮,有的沙發是全真皮制作,款式較 大,多用于工程訂單。適合高端消費人群消費。 4、皮床 款式現代簡潔,色彩豐富。部分產品床頭靠背可調節,整體風格和我們朗客品 家軟床類似。 5、布藝沙發 顧家的布藝沙發也是新開發的一個系列,現代休閑時尚風格,注重色彩的搭 配,顏色比較跳躍,注重沙發的坐感,整體的配套性較強,輔助于單人位休閑 邊幾等。目前該系列專賣店多集中在浙江一帶。 二、二、顧家家居經營模式:經銷商模式、終端模式顧家家居經營模式:經銷商模式、終端模式 顧家的
3、經銷商的模式為分公司模式下屬獨立店、店中店模式。這種模式能更 細致的管理經銷商,更深層次的開發、挖掘市場的潛力。對渠道的開發、優化 也能起到更深、更廣、更適合市場的積極作用。但這種模式的基礎,是建立在 公司渠道完善、市場占有率高的前提之下。顧家在自身渠道沒有完全開發,市 場占有率一般的情況下使用這種模式,無疑于拔苗助長。一方面加大了公司的 營運成本,一方面浪費了現有的人力資源。但公司的市場占有率,銷售量沒有 明顯的增加。在市場蕭條時,起不到積極作用。只會增加公司負擔。最終以失 敗告終。 顧家的專賣店模式以獨立店加店中店模式營運進行。店中店模式和我們斯可馨 相仿在此不作評述。顧家的獨立店模式雖然是很長一段時間內行業內各廠家所 要進行的營運方式,也是最終目標。但顧家存在自身的短板。產品單一化、不 夠多元化。造成獨立店市場競爭力不足,在市場整體環境較好的前提下,不會 出現什么意外。但在市場整體環