2017年湖南珠江實業品牌推廣及三大盤聯動推廣方案（192頁）.ppt
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2017年湖南珠江實業品牌推廣及三大盤聯動推廣方案（192頁）.ppt
1、 三十多年集團藍圖，深耕三座城 廣州 長沙 三亞 + + 入湘十三年，三盤聯動 珠江酈城 好世界 洋湖柏悅灣 + + 匠心 精工 耕耘 ? 慢就是好？ 13年早應有品牌體系 品牌任務 溢 價 + 持 續 （城北價格天花板） （洋湖項目樹標桿） （湖南繼續拿地） （自營物業運營） ！ 地產品牌怎么打動人心？ 非地產品牌怎樣引入關注？ 品牌案例 非地產 BSAF UBER 案例： BSAF 發生新化學作用 六大門類業務 保健和營養品：制藥、植物保護產品 涂料和染料：各種染料、顏料、涂料 化學品：基礎化學品、工業化學品、中間體 塑料和纖維：聚烯烴、工程塑料、苯乙 石油和天然氣：原油、生產及銷售，石油
2、煉制、 其他業務員 案例： UBER 全球空閑資源整合商 1-整合空閑車輛提供租車服務 2-電子商務的快遞服務 地產 VANKE; BN Star 案例： VANKE 萬科集團，以階段目標做取舍 第一代：以索尼為標桿，標示帶電器風 第二代：專業住宅開發商，建筑無限生活 第三代：與城市共發展，城市配套服務商 案例： BNS 北辰實業 中國會展領航者 企業發家：會展經濟； 湖南發展：中部最大綜合體，入湘十年 大品牌 大配套 大營銷 大而全 他們 大品牌 全配套 慢營銷 小而美 珠江 既要有大開發商的大而全配套，更要有自己的小而美精神 品牌解構 珠江實業品牌本質： 廣州地標建筑之父 （中國大酒店、天
3、河體育中心、廣州世貿中心大廈、好世界廣場） 兩個珠江 建筑珠江：建造一處便是地標 生活珠江：更美好的生活家園 品牌愿景 三不原則 1-不顛覆 堅持是品牌的最基本原則 2-不空談 有感動（產品）才有品牌 3-不空想 設定近幾年的品牌目標 珠江酈城 珠江花城 洋湖柏悅灣 100-260 精裝；首改+改善 精裝；首改+改善 精裝；改善 結論： 聚焦精英成長型家庭的大中戶型 深耕地區 宜居產品 一同成長 品牌近景 中國精英成長型家庭的幸福家園 精英家庭： 1-120主力消費群； 2-家庭結構成員最豐富多變的階段 3-對幸福憧憬度最高的狀態 珠江產品： 深耕“500米X24小時X3代人”的生活細節 結婚 就職 大學入學 高中入學 初中入學 小學入學 夫妻 父母 子女 孫女 湖南珠江品牌洞察 幸福的小詞語 這是一個“匠心”“運營商”“中心”“整合商”大詞語泛濫的時代 有溫度，有客戶導向的產品二次定義是
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