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無錫天盛置業(yè)盛岸西路城市綜合體項(xiàng)目推廣策略提報(bào)(115頁).ppt

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無錫天盛置業(yè)盛岸西路城市綜合體項(xiàng)目推廣策略提報(bào)(115頁).ppt

1、距市中心僅6.15km、12分鐘車程！一半價(jià) 參考：香榭一品13000元/平米，中富美林湖6100元/平米為什么相距不遠(yuǎn)，房價(jià)差距差距這么大？為什么距離市區(qū)這么近，認(rèn)知度認(rèn)知度這么差？大家都知道，這一切都來源于地段硬傷對(duì)于本案來講，常規(guī)銷售不是問題，項(xiàng)目成功的目標(biāo)就是要獲得利潤最大化【三個(gè)必須】必須尋找更多高溢價(jià)客群！必須突破地段壁壘，站在全無錫高度必須樹立區(qū)域新中心的標(biāo)桿！這一切如何實(shí)現(xiàn)？ “Yes, we can change” 2008年11月4日。這個(gè)被譏諷為“菜鳥”和“零政治家”的黑人，最終無爭議地戰(zhàn)勝對(duì)手，成為了白宮的主人。奧巴馬的勝利，實(shí)際上是:

2、用“用“ChangeChange變革”來實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新的勝利！變革”來實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新的勝利！ CHANGE 變革顛覆,創(chuàng)領(lǐng)價(jià)值！無錫天盛置業(yè)盛岸西路項(xiàng)目推廣策略提報(bào)無錫天盛置業(yè)盛岸西路項(xiàng)目推廣策略提報(bào) 世界瑞博上海 2011年1月第1步：變革地段，創(chuàng)造地域新價(jià)值！房地產(chǎn)地段變革【三大案例三大案例】案例1：上海江橋萬達(dá)廣場(chǎng) 以產(chǎn)品力變革地段劣勢(shì) 大虹橋、雙地鐵、綜合體小戶型大虹橋、雙地鐵、綜合體小戶型vs垃圾焚燒廠以及飛機(jī)噪音案例2：上海田林徐匯苑以客群變革地段劣勢(shì) 國外客群帶動(dòng)，拉升區(qū)域升值國外客群帶動(dòng)，拉升區(qū)域升值vs1300m龍華殯儀館案例3：徐州開元四季新城以配套變革

3、地段劣勢(shì) 以五星級(jí)酒店提升項(xiàng)目形象以五星級(jí)酒店提升項(xiàng)目形象vs杏山村墳地 “如果你不能改變別人，就試著改變自己”“如果你不能改變別人，就試著改變自己” 地段硬傷無法改變，但是本案完全足從產(chǎn)品、客群、配套上彌補(bǔ)！本案地段【三大價(jià)值三大價(jià)值】價(jià)值1：區(qū)域交通價(jià)值一環(huán)一高一國一軌價(jià)值2：區(qū)域配套價(jià)值酒店、購物、公園，區(qū)域新中心價(jià)值3：區(qū)域發(fā)展價(jià)值待挖掘的價(jià)值洼地，導(dǎo)入市區(qū)客群本案地段變革【三大動(dòng)作三大動(dòng)作】地段運(yùn)作1：項(xiàng)目啟動(dòng)新聞發(fā)布會(huì) 以項(xiàng)目拉升板塊，吹響新中心號(hào)角地段運(yùn)作2：區(qū)域發(fā)展論壇聯(lián)合政府打造新盛岸、新中心地段運(yùn)作3：軟文密集炒作凸顯距離優(yōu)勢(shì)，凸顯區(qū)域改變，以變化改變市民觀念變化的盛岸板塊，通過系列動(dòng)作引起無錫持續(xù)關(guān)注，改變大眾對(duì)板塊的老印象。第2步：變革形象，樹立無錫的新中心、區(qū)域價(jià) 值新標(biāo)桿！萬達(dá)說：每一個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)都是一個(gè)城市中心？這就是

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