實業(yè)集團有限公司人力資源日常管理規(guī)定.doc
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實業(yè)集團有限公司人力資源日常管理規(guī)定.doc
1、實業(yè)集團有限公司人力資源日常管理規(guī)定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX實業(yè)（集團）有限公司人力資源日常管理規(guī)定考勤規(guī)定第一條：作息時間集團員工正常工作時間：冬季作息時間：上午08301200 ；下午13：0017：30夏季作息時間：上午08：0012：00 ；下午13：3017：30廣仁鐵塔制造有限公司員工正常工作時間：冬季作息時間：上午08301200 ；下午13：0017：30夏季作息時間：上午07：3011：30 ；下午14：0018：00具體情況可視生產(chǎn)進度作適當調(diào)整。第二條：考勤內(nèi)容1、遲到：上班時間開
2、始5分鐘內(nèi)未到崗者，即為遲到。2、早退：提前30分鐘以內(nèi)下班者，即為早退。3、曠工：遲到、早退超過30分鐘（含），或未經(jīng)準假不到崗者，或工作時間不在崗位，均為曠工。第三條：對遲到、早退、曠工員工進行相關(guān)處理。1、所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或他人代理打卡，違規(guī)者，代理人和被代理人均被處罰，一次每人罰款50元。2、員工當月遲到、早退第一次罰款5元，以后每增加一次罰款增加5元；當月遲到、早退累計達十次者，或全年遲到、早退累計達三十次者，予以解除勞動合同處理。3、員工無故曠工一天罰款100元，并予以書面警告；當月累計曠工三天者，扣發(fā)當月工資并解除勞動合同。全年累計曠工達五天者，解除
3、勞動合同。休假規(guī)定第四條：請假批準權(quán)限（1個月累計）休假日期1天 2-3天3天以上審核批準人部門負責人分管領(lǐng)導(dǎo)分管董事START第五條：請假流程圖申請人到人力資源部領(lǐng)取請假條當事人填寫請假條部門負責人審批2-3天分管領(lǐng)導(dǎo)審批1天分管董事審批3天以上 人力資源部備案人力資源部按月統(tǒng)計給財務(wù)STOP招聘規(guī)定第六條：人員增補流程：分管領(lǐng)導(dǎo)審批用人部門提交增補計劃 分管董事審批人力資源部進行審核 不同意不同意 用人部門進行修改或取消申請進入招聘流程 第七條：招聘流程人力資源部擬定招聘方案人力資源部組織招聘工作組織第一次面試（人力資源部）面試合格者面試不格者半數(shù)否決制組織第二次面試（人力資源部、用人部門
4、、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)）不合格合格條件優(yōu)異，不符職位存檔條件不符者中高層管理人員分管董事面試納入人才庫，致感謝信不合格合格人力資源部辦理入職手續(xù)簽訂勞動合同優(yōu)異者可提前轉(zhuǎn)正試用良好者試用期三至六月不合格者予以辭退申請轉(zhuǎn)正時填寫試用期人員考核表辦理人事檔案及保險事宜用人部門、人力資源部、分管董事審核第八條 新進人員報道程序到人力資源部報道填寫員工入職登記表并附照片2張、體檢表和有關(guān)證件復(fù)印件到資產(chǎn)財務(wù)部繳清費用領(lǐng)取一卡通，辦理住宿手續(xù)由人力資源部帶到所聘部門、車間主管處報道并辦理移交辭職第九條：員工辭職須提前向公司人力資源部提交書面申請報告；試用期員工提前15天，正式員工提前30天。第十條：辭職流程圖：
5、離職人員填寫離職申請單人力資源部組織面談部門負責人審批協(xié)調(diào)不OK 分管領(lǐng)導(dǎo)審批 中高級管理人員分管董事審批工作部門完成交接（包括工作任務(wù)、工作資料和工作用具）人力資源部結(jié)算工資財務(wù)室進行資金結(jié)算（備用金）行政部辦理手續(xù)（包括一卡通結(jié)算注銷、部門用具的回收和住宿的注銷）保安放行辭退第十一條：辭退流程圖部門主管填寫辭退報告人力資源部復(fù)核分管領(lǐng)導(dǎo)審批 中高級管理人員分管董事審批人力資源部通知辭退人員工作部門完成交接（包括工作任務(wù)、工作資料和工作用具）行政部辦理手續(xù)（包括一卡通結(jié)算注銷、部門用具的回收和住宿的注銷）財務(wù)室進行資金結(jié)算（備用金）到人力資源部結(jié)算工資保安放行注：XX事業(yè)部分管董事為易偉，工程建設(shè)事業(yè)部分管董事為楊洋。
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