1、一城所向一城所向 中心所在中心所在 撫順廣場傳播推廣攻略撫順廣場傳播推廣攻略 上上. . 項目核心策略問題項目核心策略問題 中中. . 項目整體形象項目整體形象 下下. . 推廣操作方案推廣操作方案 上上. .項目核心策略問題項目核心策略問題 銷售銷售 銷售要求 天時 地利 人和 天天 時時 順勢而為順勢而為 搶占先機搶占先機 20112012大勢 SWOT S: 一、二線城市限購政策給國內三、 四線城市帶來一波黃金周期 持續貨幣超發、通脹影響使房地 產保值功能強化。 W: 調控政策引發的觀望心理 貸款政策收緊對購房和銷售回款 的影響 O: 綜合體對沖政策風險的能力 (商鋪 SOHO 寫字樓等
2、產品) T: 中央與地方房市博弈的走勢與變數 (新的調控政策加碼出臺的風險) 我們的應對之道 1 1、品牌、品牌 2 2、節奏、節奏 用品牌和資產的強大力量,引導購買心理,形成“跟風”效應 在撫順,加強品牌的宣傳效果 控制好各類產品的推盤節奏,將不可知政策風險化解到最低 加快資金回籠速度 撫順廣場撫順廣場 (22.5年整盤周期) 住宅先行住宅先行 20112011年年 (住宅類產品是調控政策高風險品種,應該加速“快跑”爭取2011 年內去化50-60住宅,保障回款) 淡季打“王牌”淡季打“王牌”20112011年底年底20122012年年 (傳統住宅成交淡季,推出王牌商鋪及SOHO小公寓,助
3、燃市場熱點 住宅加推住宅加推 20122012年年4848月月 (商鋪、公寓熱點后,住宅提價加推,爭取2012年內住宅清盤 ) 大商業開業前的“熱點時間”大商業開業前的“熱點時間” 2012.8122012.812月月 大商業兌現助推寫字樓產品大商業兌現助推寫字樓產品 20132013年年 (借助大商業開業的造勢,推商街、商鋪、SOHO小公寓加推) (以大商業的兌現和集聚效應,實現寫字樓的銷售及清盤尾房) 總結:總結:以力加力以力加力 高潮疊現高潮疊現 地地 利利 一城所向一城所向 舍我其誰舍我其誰 本案所在 新撫區新撫區 老城核心老城核心 集聚城市精華商業、商務、生活、集聚城市精華商業、商務、生活、 教育配套資源教育配套資源 成規模、檔次高優質住宅區較少成規模、檔次高優質住宅區較少 單價較高、戶型面積段小單價較高、戶型面積段小 城市繁華中心城市繁華