海昌集團(tuán)成都極地海洋世界復(fù)合休閑慢游中心二期商業(yè)推廣策劃(59頁(yè)).ppt
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海昌集團(tuán)成都極地海洋世界復(fù)合休閑慢游中心二期商業(yè)推廣策劃(59頁(yè)).ppt
1、 成都極地海洋世界面世回顧: 經(jīng)過(guò)3年籌備, 10年7月正式對(duì)公眾開(kāi)放,成都人看到了海。 10年商業(yè)正式發(fā)售,成都南中心有了復(fù)合型休閑娛樂(lè)基地。 10年,成都地鐵1號(hào)線開(kāi)通,海洋世界距離成都更近一步。 商業(yè)推售面臨的問(wèn)題: 人氣不足,導(dǎo)致商業(yè)推售受阻。人氣不足,導(dǎo)致商業(yè)推售受阻。 客戶投資信心不足,保持觀望態(tài)度。客戶投資信心不足,保持觀望態(tài)度。 我們的解決方案:我們的解決方案: 固本固本+ +開(kāi)源,讓商業(yè)價(jià)值更上層樓開(kāi)源,讓商業(yè)價(jià)值更上層樓 固本固本 依托極地海洋世界旅游資源,現(xiàn)房商業(yè),既有招商成果的示范 效應(yīng),吸附人氣。 這是解決人氣的根本手段。 我們可以通過(guò)以下幾個(gè)方向發(fā)力 系統(tǒng)性建立自身
2、娛樂(lè)品牌系統(tǒng)性建立自身娛樂(lè)品牌: 加強(qiáng)特色游樂(lè)觀光項(xiàng)目傳播力度,突出娛樂(lè)的互動(dòng)性和參與性。 如歡樂(lè)谷的萬(wàn)圣節(jié)狂歡品牌、南湖啤酒節(jié)等。 有了不斷的參與性活動(dòng),傳播才有刺激點(diǎn),項(xiàng)目才有市場(chǎng)聲音, 才會(huì)挑起投資者、經(jīng)營(yíng)者的賺錢(qián)欲望。 針對(duì)青少幼年學(xué)生群體,聯(lián)合學(xué)校,舉辦海洋世界開(kāi)放式參觀, 門(mén)票折扣甚至免費(fèi)游覽。 在半年內(nèi)就有了不斷的穩(wěn)定客流。 資料鏈接: 截止2010年底,成都市共有中小學(xué)1106所,普通高校40所,幼兒園1660 所,在校中小學(xué)生共156萬(wàn)人,在園幼兒26.7萬(wàn)人,普通高校本、專科 在校生54.1萬(wàn)人,碩士研究生4.5萬(wàn)人。 和CD-3臺(tái)“相親進(jìn)行時(shí)“主辦相親節(jié)目,我們免費(fèi)提供場(chǎng)
3、地 與國(guó)家海洋局極地考察辦公室商談,成立“極地海洋科普教 育基地”(借用青島極地海洋公園資源) 這些都是炒作項(xiàng)目的有利點(diǎn),制造項(xiàng)目影響力。 開(kāi)源開(kāi)源 提升項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值感,在國(guó)際城南數(shù)十個(gè)商業(yè)項(xiàng)目中突顯出來(lái)。提升項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值感,在國(guó)際城南數(shù)十個(gè)商業(yè)項(xiàng)目中突顯出來(lái)。 南城商業(yè),烽火連天南城商業(yè),烽火連天 9家五星級(jí)酒店、凱丹廣場(chǎng)(Galleria購(gòu)物中心)、美年廣場(chǎng)、蘇 寧電器商業(yè)廣場(chǎng)、上海復(fù)地、伊藤洋華堂入駐大源片區(qū),旗艦級(jí) 商業(yè)體激活南城商業(yè)快速運(yùn)轉(zhuǎn)。 雅居樂(lè)9.7萬(wàn)社區(qū)商業(yè)、麓山國(guó)際10萬(wàn)麓鎮(zhèn)中心商業(yè)街;南湖 國(guó)際5萬(wàn)歐式商業(yè)街、河畔新世界20萬(wàn)商業(yè)配套、遠(yuǎn)大荷蘭水 街、嘎納印象7萬(wàn)平方米風(fēng)情商業(yè)街。項(xiàng)目周邊商業(yè)云集,南部中 心正在影響成都的商業(yè)格局。 在如此眾多的商業(yè)包圍中,商業(yè)買(mǎi)家第一眼是不是就看中了我們? 如果不是, 我們就要給到他們多大的選擇理由? 看我們的客戶: 職業(yè)或半職業(yè)投