哈爾濱中天富城高端住宅整體營銷方案(244頁).ppt
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哈爾濱中天富城高端住宅整體營銷方案(244頁).ppt
1、德志機(jī)構(gòu) 德正志善 臻至服務(wù) 整體營銷策略方案整體營銷策略方案 2010年10月11日 德志機(jī)構(gòu) 開盤前整體營銷方案 2010年11月16日 德志機(jī)構(gòu) 德志機(jī)構(gòu) 德正志善 臻至服務(wù) 目錄目錄 一、中天富城的使命 二、營銷策略 項目定位 整體營銷目標(biāo)(20112012年營銷目標(biāo)) 2011年推廣推售執(zhí)行方案 2012年推廣推售方案及回款額 2011年預(yù)計回款額 三、效果預(yù)測 推售策略(產(chǎn)品質(zhì)素分析,推售策略) 德志機(jī)構(gòu) 德正志善 臻至服務(wù) 一、中天富城的使命 目錄目錄 中天富城的使命中天富城的使命 營銷策略 項目定位 整體營銷目標(biāo)(20112012年營銷目標(biāo)) 2011年推廣推售執(zhí)行方案 201
2、2年推廣推售方案及回款額 2011年預(yù)計回款額 效果預(yù)測 推售策略(產(chǎn)品質(zhì)素分析,推售策略) 德志機(jī)構(gòu) 德正志善 臻至服務(wù) 中天-富城的使命: “量、價齊跑”,有效利益最大化 樹立區(qū)域品質(zhì)生活標(biāo)桿,建立以園林景觀、 物業(yè)服務(wù)、建筑品牌(逐步形成)為核心的 品牌競爭體系. 初步形成品牌核心的競爭能力,成為區(qū)域品質(zhì)生 活的標(biāo)志. 銷售目標(biāo) 項目品牌目標(biāo) 企業(yè)品牌目標(biāo) 保障項目運營及企業(yè)發(fā)展的合理資金需求 回款目標(biāo) 品牌目標(biāo) 銷售目標(biāo) 促 進(jìn) 銷 售 帶 動 品 牌 德志機(jī)構(gòu) 德正志善 臻至服務(wù) 二、營銷策略 產(chǎn)品定位 產(chǎn)品定位 價格定位 市場定位 客群定位 推廣形象定位 目錄目錄 中天富城的使命
3、營銷策略 項目定位項目定位 整體營銷目標(biāo)(20112012年營銷目標(biāo)) 2011年推廣推售執(zhí)行方案 2012年推廣推售方案及回款額 2011年預(yù)計回款額 效果預(yù)測 推售策略(產(chǎn)品質(zhì)素分析,推售策略) 德志機(jī)構(gòu) 德正志善 臻至服務(wù) 紅旗紅旗MALLMALL 位于區(qū)域內(nèi)人氣最高的地塊,在平房區(qū)域內(nèi)對此地塊一直具有較高的地塊。 項目隸屬區(qū)域最繁華區(qū)域,商業(yè)布局中心。 項目目前為區(qū)域內(nèi)最為高端項目,價格遠(yuǎn)高于區(qū)內(nèi)其他產(chǎn)品價格。 商業(yè)地產(chǎn)項目,體量小,不具規(guī)模。 產(chǎn)品客群具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力。 市場競品優(yōu)劣勢分析 市場定位 德志機(jī)構(gòu) 德正志善 臻至服務(wù) 綠色新城綠色新城 位于哈市“南拓”中心位置,項目未來發(fā)展具有較強(qiáng)的牽動力。 所屬區(qū)域處開發(fā)狀態(tài),周邊無成熟生活、教育配套設(shè)施。 暫無實體樓呈現(xiàn),項目塑造品質(zhì)中低端。 現(xiàn)一、二期產(chǎn)品產(chǎn)品基本售罄,暫無充足貨源。 體量大,較為規(guī)模。 正處于三期開發(fā)狀態(tài),預(yù)