1、前 言 歡迎你加入本公司。公司將竭誠為每名員工提供適合的工作崗位、科學(xué)的競爭機(jī)制和良好的發(fā)展平臺(tái)，幫助你在新的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)員工自身利益和公司效益“雙贏”的目標(biāo)。這是本公司為你提供的員工手冊。它可以作為公司政策的一個(gè)概要說明，同時(shí)，它也是對你和你的工作進(jìn)行指導(dǎo)的行動(dòng)指南。當(dāng)你熟悉了員工手冊中的內(nèi)容后，你將對公司的工作要求及管理理念會(huì)有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，包括你對我們的期望和我們對你的期望。請你花一些時(shí)間仔細(xì)閱讀其中的內(nèi)容，并希望你結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真思考，在辦理聘用手續(xù)時(shí)可能會(huì)要求你在這本手冊上簽上自己的名字。如果你有不明確的地方，請?zhí)岢鲎约旱囊蓡?。員工手冊只作為員工工作的行

2、動(dòng)指南，但并不代表著一份雇用協(xié)議或合同。員工手冊中的陳述并不約束企業(yè)及員工任何時(shí)候有或沒有理由地隨意終止雇用關(guān)系的權(quán)利。員工手冊中所涵蓋的內(nèi)容可以根據(jù)公司發(fā)展需要而隨時(shí)修訂。本公司保留隨時(shí)修訂部分或全部政策、規(guī)章制度以及企業(yè)運(yùn)作方式的權(quán)力。 目 錄公司簡介1董事長致詞2總經(jīng)理寄語3公司體系4公司文化警語5公司文化精神6公司經(jīng)營理念7公司組織機(jī)構(gòu)圖及說明8公司所屬醫(yī)院組織架構(gòu)圖及其說明9公司各部門職責(zé)10一、股東會(huì)職責(zé)10二、董事會(huì)職責(zé)11三、監(jiān)事會(huì)職責(zé)12四、經(jīng)營部工作職責(zé)12五、管理部工作職責(zé)13六、人力資源部工作職責(zé)14七、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)15八、辦公室工作職責(zé)17九、審計(jì)部工作職責(zé)19十、

3、后勤保障部工作職責(zé)19十一、法律顧問處工作職責(zé)21十二、市場拓展部工作職責(zé)21員工自律準(zhǔn)則23規(guī)章制度24第一章 總則24第二章 員工的權(quán)利與義務(wù)24第三章 人事政策26第一節(jié) 員工錄用26第二節(jié) 人才培養(yǎng)、選拔理念27第三節(jié) 員工培訓(xùn)28第四節(jié) 績效考核29第五節(jié) 遷調(diào)規(guī)定29第六節(jié) 撫恤、退休、資遣、下崗、辭退30第七節(jié) 辭職32第四章 工資待遇33第五章 勞動(dòng)紀(jì)律34第一節(jié) 工作紀(jì)律34第二節(jié) 值班制度36第三節(jié) 加班制度37第四節(jié) 請假制度37第六章 福利待遇38第一節(jié) 員工福利38第二節(jié) 休假38第七章 獎(jiǎng)懲條例40第八章 員工出國、出差管理43第九章 員工儀容、儀表、儀態(tài)規(guī)范45第

4、十章 員工職業(yè)著裝規(guī)定46第十一章 員工健康檢查規(guī)定47第十二章 食堂管理47第十三章 衛(wèi)生管理49第十四章 保密制度49第十五章 電話管理51第十六章 車輛管理51第十七章 附 則52附錄1集團(tuán)及各下屬醫(yī)院地址及聯(lián)系方式52公 司 簡 介香港xx國際醫(yī)療投資管理(集團(tuán))有限公司成立于l999年，是經(jīng)國家工商行政管理局批準(zhǔn)，衛(wèi)生行政管理部門備案的大型醫(yī)療投資管理機(jī)構(gòu)。擁有固定資產(chǎn)1.2億元人民幣，現(xiàn)有11個(gè)成員醫(yī)院，分布在全國近10多個(gè)省市。公司現(xiàn)有員工近2,000人，其中本科以上學(xué)歷人員占62%，高級(jí)職稱占21%。公司以“世界先進(jìn)醫(yī)療管理理念為旗艦，打造民族健康產(chǎn)業(yè)之航母”為宗旨，奉行“團(tuán)隊(duì)

5、協(xié)作、努力拼博”的企業(yè)精神，以“立足華北、面向全國、走醫(yī)療?？瓢l(fā)展之路”的經(jīng)營戰(zhàn)略，面向全國醫(yī)療市場，以“收購、兼并、買斷、控股”等多種靈活的融資形式，每年投資建立二所二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展速度，分別在太原、無錫、保定、晉城、大同、石家莊、唐山、臨沂、鎮(zhèn)江等大中城市，創(chuàng)建了xx等十幾家醫(yī)療實(shí)體。目前，公司以香港為總部，在中國內(nèi)地上海、太原都有自己的辦事處，成立了以董事會(huì)為核心的現(xiàn)代醫(yī)院集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)，對集團(tuán)所屬醫(yī)院實(shí)行垂直經(jīng)營管理。通過技術(shù)設(shè)備更新、環(huán)境改造、人才引進(jìn)、營銷培訓(xùn)等先進(jìn)醫(yī)療管理模式的導(dǎo)入，為集團(tuán)創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，從而推動(dòng)集團(tuán)向規(guī)模化的方向發(fā)展。集團(tuán)大部分醫(yī)院為當(dāng)?shù)蒯t(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院。

6、醫(yī)院建設(shè)中注重“人文管理”和“人本醫(yī)療”相結(jié)合，使患者享受到一級(jí)醫(yī)院的收費(fèi)、三級(jí)醫(yī)院的技術(shù)和星級(jí)賓館的服務(wù)。公司崇尚“科技服務(wù)人類，醫(yī)學(xué)保障健康”的興院理念。與時(shí)俱進(jìn)，以科技、人才、服務(wù)為企業(yè)的核心競爭力，為立志于民族健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各界精英，構(gòu)筑了廣闊的發(fā)展平臺(tái)。董 事 長 致 詞感謝您關(guān)注xx國際集團(tuán)公司。xx國際集團(tuán)公司緊跟時(shí)代前進(jìn)的步伐，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，高瞻遠(yuǎn)矚、勵(lì)精圖治、放眼未來，面對醫(yī)療投資市場嚴(yán)峻的競爭環(huán)境，我們無所畏懼，勇于挑戰(zhàn)，用xx人獨(dú)有的魄力和遠(yuǎn)見卓識(shí)的經(jīng)營膽略置身于醫(yī)療體制變革的最前沿。當(dāng)您了解了xx集團(tuán)，追求“共享幸?！崩硐氲膞x人執(zhí)著的敬業(yè)精神，忘我的工作態(tài)度，敢

7、為天下先的拼搏勇氣就會(huì)深深地吸引著您、感染著您，xx集團(tuán)的拓起，離不開集團(tuán)醫(yī)院所在當(dāng)?shù)卣年P(guān)懷和社會(huì)各界的支持，xx人也將以奮力拼搏的精神、無私奉獻(xiàn)的態(tài)度創(chuàng)造一流的醫(yī)療集團(tuán)，為中華民族的全民健康奉獻(xiàn)青春，為振興中華民族貢獻(xiàn)力量。董事長照片總 經(jīng) 理 寄 語歡迎您了解xx國際集團(tuán)。進(jìn)入新世紀(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的發(fā)展,我國的醫(yī)療市場將逐步向全球開放，經(jīng)營要與國際接軌，而xx國際集團(tuán)經(jīng)歷了幾年的風(fēng)雨歷程，既有創(chuàng)業(yè)的艱辛，也有成功的喜悅。乘著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的東風(fēng)，把握機(jī)遇，勵(lì)精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，加快集團(tuán)建設(shè)的步伐，開創(chuàng)了集團(tuán)發(fā)展的全新歷程。xx國際以“世界先進(jìn)醫(yī)療管理理念為旗艦，打造民族健康產(chǎn)業(yè)之航母”為

8、宗旨。立足華北，面向全國范圍內(nèi)建立了十幾家醫(yī)療實(shí)體，置身于國際醫(yī)療改革的最前沿。我們的目標(biāo)是：五年內(nèi)擠身于國內(nèi)民營醫(yī)療集團(tuán)10強(qiáng)。我相信在xx國際人的共同努力下，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)！總經(jīng)理照片公 司 體 系實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作引入職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)綱管理注意醫(yī)院管理流程的科學(xué)化和簡便化密切關(guān)注公司系統(tǒng)規(guī)劃和未來醫(yī)院發(fā)展的預(yù)測決策方法由傳統(tǒng)的定性分析提高到定量分析與定向分析高度公司文化警語1財(cái)不如義高，勢不如德尊。2以質(zhì)量為生命，以創(chuàng)新求發(fā)展。3每個(gè)人都靠自己的本事受人尊重。4懶惰會(huì)毀滅人的才智。5只有友誼才能認(rèn)識(shí)你的價(jià)值。6才者，德之資也；德者，才之師也。7紀(jì)律美化集體，自律提升自己。8個(gè)人是微弱的，整

9、體就是力量。9真誠是通向榮譽(yù)的道路。10陽光撲打在你的臉上，溫暖留在我們心里。11傲不可長，欲不可縱，樂不可極，老不可滿。12公平競爭，超越自我，展望未來。13為群體盡力，為社會(huì)貢獻(xiàn)，為事業(yè)奮斗，為未來拼搏。14艱苦奮斗，求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，忠誠敬業(yè)。15靜思觀變，舍利得義，愛崗敬業(yè)。16居安思危，科學(xué)決策，超前投人，跨越發(fā)展。17敬業(yè)+忠誠+能力前途。18誠信為根本，質(zhì)量創(chuàng)品牌，市場是導(dǎo)向，效益求發(fā)展。19高節(jié)人相重，虛心世所知。20千里始足下，高山起微塵。21水無源則川竭，人背信則名不達(dá)。22居安思危，思則有備，有備無患。23以情恕人，以理律己。24經(jīng)營是龍頭，質(zhì)量是生命，技術(shù)是保障，管理

10、出效益，信息是財(cái)富，營銷是手段，人才是基石，服務(wù)是根本。公 司 文 化 精 神不斷學(xué)習(xí)，求新求變的創(chuàng)新精神；剛健有為，艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神；風(fēng)雨同舟，共謀發(fā)展的敬業(yè)精神；以人為本，高效多能的管理精神；安全第一，精益求精的質(zhì)量精神；患者至上，我為人人的服務(wù)精神；以道制欲，團(tuán)結(jié)互助的自律精神；擴(kuò)大聯(lián)系，誠信合作的和合精神。公司經(jīng)營理念企業(yè)精神：團(tuán)隊(duì)協(xié)作、努力拼搏。經(jīng)營戰(zhàn)略：立足華北，面向全國，走醫(yī)療專科發(fā)展之路。經(jīng)營理念：了解昨天、把握今天、創(chuàng)新明天。營銷理念：讓營銷滲透到每一個(gè)角落。服務(wù)理念：服務(wù)意識(shí)+服務(wù)行動(dòng)=顧客滿意。指導(dǎo)思想：以市場為導(dǎo)向，把握機(jī)遇；以效益為目的，強(qiáng)化管理。工作方針：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

11、，外塑形象；內(nèi)抓管理，外抓市場。工作作風(fēng)：欲立事，先做人。管理方針：沒有管理技巧，只有價(jià)值體現(xiàn)。質(zhì)量方針：一切為了質(zhì)量，為了質(zhì)量的一切。人才觀念：適合崗位的就是人才。用 人 觀：注重人才、珍惜人才、愛護(hù)人才、造就人才。發(fā) 展 觀：用科技和人才打造企業(yè)品牌留人機(jī)制：感情留人，待遇留人，機(jī)制留人，事業(yè)留人。利益意識(shí)：沒有企業(yè)的繁榮就沒有職工的幸福； 沒有職工的努力就沒有企業(yè)的發(fā)展。關(guān) 系：團(tuán)結(jié)同心，和諧相處。職工教育：熱愛企業(yè)，獻(xiàn)身企業(yè)，培育道德，提高修養(yǎng)。發(fā)展思路：一切著眼于長遠(yuǎn)利益和可持續(xù)發(fā)展， 搞好各項(xiàng)資源的合理配置。遠(yuǎn)景目標(biāo)：十年內(nèi)擠身國內(nèi)民營醫(yī)療集團(tuán)10強(qiáng)。最高境界：成為中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的代

12、名詞，哪里有市場哪里就有xx國際。文化理念：對外講信譽(yù)，對內(nèi)講信任；企業(yè)有信仰，員工有信心；做的是品牌，靠的是品質(zhì)；重的是品位，講的是品德。公司組織機(jī)構(gòu)圖及說明說明：為了實(shí)行集體決策程序，避免決策失誤，特在董事長、總經(jīng)理和各部門主任之間設(shè)立了高端人才總監(jiān)（經(jīng)營、行政人事、財(cái)務(wù)）來指導(dǎo)各部門完成具體事務(wù)，作為董事長和總經(jīng)理只提出具體目標(biāo)，只看效果，形成由董事長、董助、總經(jīng)理、總助和總監(jiān)的智囊團(tuán)；行政人事總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)的下屬部門可維持現(xiàn)有的職能不變，經(jīng)營總監(jiān)下設(shè)醫(yī)院管理、醫(yī)院經(jīng)營、企劃廣告和市場拓展四個(gè)部，醫(yī)院管理部主要是指導(dǎo)公司所屬現(xiàn)有醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理等規(guī)范化經(jīng)營管理事務(wù)，醫(yī)院經(jīng)營、企劃廣告部主要

13、指導(dǎo)現(xiàn)有下屬醫(yī)院的企劃廣告營銷策劃工作，市場拓展部主要是負(fù)責(zé)新的醫(yī)療市場（醫(yī)院）的調(diào)研和拓展，其次是指導(dǎo)現(xiàn)有醫(yī)院的市場拓展工作。公司所屬醫(yī)院組織架構(gòu)圖及其說明醫(yī) 院 總 經(jīng) 理醫(yī) 院 院 長執(zhí) 行 董 事副 總 經(jīng) 理業(yè)務(wù)院長/院助營銷助理藥品器械部后勤保障部辦公室醫(yī)務(wù)部護(hù)理部財(cái)務(wù)部企劃部客戶部經(jīng)營部人力資源部藥品器械部門診科室住院部醫(yī)技科室藥劑科說明：公司所屬醫(yī)院的組織架構(gòu)是根據(jù)各醫(yī)院的具體情況/、戰(zhàn)略定位和未來經(jīng)營預(yù)測而確定的。醫(yī)院的經(jīng)營管理全部遵循現(xiàn)代醫(yī)院(企業(yè))運(yùn)作規(guī)律，突出經(jīng)營為龍頭、技術(shù)是保障、管理出效益的經(jīng)營理念。醫(yī)院總經(jīng)理是醫(yī)院的第一責(zé)任人，應(yīng)是一個(gè)復(fù)合型人才，有卓越的經(jīng)營管理

14、才能和良好的溝通內(nèi)外、組織協(xié)調(diào)的能力以及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力；副總經(jīng)理應(yīng)是營銷高手，他在營銷助理的輔佐下主要負(fù)責(zé)患者渠道的建立、疏通和患者投訴處理以及人事溝通工作；醫(yī)院院長應(yīng)是一個(gè)管理專才，主要抓醫(yī)療質(zhì)量和后勤保障供應(yīng)等，他在業(yè)務(wù)院長/院長助理的輔佐下確保全院的醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院總經(jīng)理缺位時(shí)，其職能由副總替代；院長缺位時(shí)，其職能由業(yè)務(wù)院長/院長助理替代；副總經(jīng)理缺位時(shí)，其職能由營銷助理替代。醫(yī)院的智囊團(tuán)由醫(yī)院總經(jīng)理、副總經(jīng)理、執(zhí)行董事、院長、營銷助理、業(yè)務(wù)院長/院長助理組成；醫(yī)院的核心成員由智囊團(tuán)成員、人力資源部主任、企劃部主任、財(cái)務(wù)部主任、醫(yī)務(wù)部主任、辦公室主任、經(jīng)營部主任、客戶部主任組成；醫(yī)院的高層領(lǐng)

15、導(dǎo)是智囊團(tuán)成員；醫(yī)院的中層干部是部門主任、門診部主任護(hù)士長、各住院部主任護(hù)士長、醫(yī)技科室主任、藥劑科主任。各委員會(huì)的建立根據(jù)各醫(yī)院的具體情況而定。高層領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)公司各醫(yī)院的具體情況和規(guī)模大小而設(shè)置3-7人不等，小的可不設(shè)置營銷助理和業(yè)務(wù)院長/院長助理。公司各部門職責(zé)一、股東會(huì)職責(zé)第一條決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；第二條選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；第三條選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；第四條審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；第五條審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告；第六條審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；第七條審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；第八條對公司增加

16、或者減少注冊資本作出決議；第九條對發(fā)行公司債券作出決議；第十條對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；第十一條對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；第十二條修改公司章程。二、董事會(huì)職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作。第二條 執(zhí)行有股東會(huì)的決議。第三條 決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。第四條 制訂公司的年度預(yù)算方案、決算方案。第五條 制訂公司的利潤分配彌補(bǔ)虧損方案。第六條 制訂公司增加或者減少注冊資本的方案及不動(dòng)產(chǎn)購置、出售、分割、交換、購權(quán)和其他一切處分。第七條 擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案第八條 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。第九條 聘任或者解聘公司

17、總經(jīng)理；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。第十條 制定公司的基本管理制度。第十一條 依公司章程規(guī)定的應(yīng)行使的職權(quán)。三、監(jiān)事會(huì)職責(zé)第一條檢查公司財(cái)務(wù)。第二條對董事、總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。第三條當(dāng)董事和總經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和總經(jīng)理予以糾正。第四條提議召開臨時(shí)股東會(huì)。第五條公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。第六條 監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議。四、經(jīng)營部工作職責(zé)第一條圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)起草營銷方針和策略計(jì)劃。第二條負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃。第三條負(fù)責(zé)組織醫(yī)療市的調(diào)研工作。第四條指導(dǎo)和監(jiān)督集團(tuán)各醫(yī)院的經(jīng)營工作。第

18、五條考核各醫(yī)院的經(jīng)營業(yè)績。第六條做好存量控制，提高周轉(zhuǎn)率。第七條營銷員營銷技能培訓(xùn)。第八條收集市場信息，并反饋給市場部拓展部。第九條其他相關(guān)職責(zé)。五、管理部工作職責(zé)第一條按照有關(guān)方針、政策、工作條例的規(guī)定，協(xié)助審定集團(tuán)所屬醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、改革方案，經(jīng)董事會(huì)審批后實(shí)施。第二條根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)及考核要求，協(xié)助和配合各醫(yī)院主管部門對各屬醫(yī)院精神文明建設(shè)、醫(yī)療、教學(xué)、科研工作進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估與檢查。第三條與各附屬醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)一起加強(qiáng)與政府衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生行業(yè)學(xué)會(huì)的聯(lián)系，主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對各附屬醫(yī)院工作的指導(dǎo)和支持。第四條負(fù)責(zé)制定集團(tuán)所屬各醫(yī)院的年度經(jīng)營目標(biāo)。第五條負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)所屬各醫(yī)院運(yùn)營管

19、理醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督控制工作。第六條負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各醫(yī)院的費(fèi)效審核、成本核算工作。第七條參與和督促各附屬醫(yī)院的等級(jí)進(jìn)評(píng)、示范性醫(yī)院評(píng)審與規(guī)范化建設(shè)。第八條為各醫(yī)院管理水平的提高創(chuàng)造條件，定期聘請國內(nèi)知名衛(wèi)生行政管理專家、醫(yī)院管理專家講學(xué)，舉辦醫(yī)院管理學(xué)術(shù)研討會(huì)等。第九條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、人力資源部工作職責(zé)第一條負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃。第二條負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)人事管理制度，以及人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。第三條負(fù)責(zé)編制集團(tuán)人員崗位設(shè)置及定員職數(shù)。核定各下屬公司年度人員需求計(jì)劃，確定集團(tuán)年度人員編制計(jì)劃。第四條負(fù)責(zé)制訂并組織落實(shí)集團(tuán)培訓(xùn)制度和規(guī)劃。第五條負(fù)責(zé)指導(dǎo)

20、、協(xié)助員工制訂職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。第六條負(fù)責(zé)集團(tuán)員工的招聘、調(diào)配等事項(xiàng)管理。第七條負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)、檔案工資定級(jí)等人事手續(xù)的辦理。第八條負(fù)責(zé)集團(tuán)后備人才的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)。第九條負(fù)責(zé)對集團(tuán)所屬各醫(yī)院人力資源部工作的核查。第十條負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)薪酬、績效考核制度，審核各醫(yī)院的薪酬分配與考核辦法，并監(jiān)督檢查貫徹落實(shí)情況。第十一條負(fù)責(zé)各項(xiàng)激勵(lì)制度的修訂及組織實(shí)施，監(jiān)督檢查各醫(yī)院人力資源部激勵(lì)制度的貫徹和落實(shí)情況。第十二條負(fù)責(zé)制定集團(tuán)員工工資標(biāo)準(zhǔn)，控制工資總額，發(fā)放集團(tuán)總部員工工資。第十三條負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)員工福利政策并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督管理工作。第十四條負(fù)責(zé)集團(tuán)的教育培訓(xùn)工作，組織培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施。

21、第十五條負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)員工手冊。第十六條負(fù)責(zé)遵循企業(yè)文化宗旨，堅(jiān)持以人為本，做好員工關(guān)系的溝通及促進(jìn)工作。第十七條負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)。第十八條負(fù)責(zé)本部門工作目標(biāo)、年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。第十九條其他相關(guān)職責(zé)。七、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)第一條財(cái)務(wù)管理1、擬訂并執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。2、財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定、分解、落實(shí)。3、財(cái)務(wù)定額、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的制定與調(diào)整修訂。4、內(nèi)部控制制度的制定與實(shí)施。5、參與內(nèi)部價(jià)格的制定。6、籌資融資工作。7、資金配置與調(diào)度。8、稅收籌劃。9、成本控制與管理。10、財(cái)務(wù)活動(dòng)控制，保障財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行和完成。11、財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲。12、其他相關(guān)職責(zé)。第

22、二條會(huì)計(jì)核算1、會(huì)計(jì)核算制度的擬訂和執(zhí)行。2、會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制和報(bào)表分析。3、現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理。4、公司一級(jí)核算單位(總部)會(huì)計(jì)核算憑證填制、審核，日常賬務(wù)處理的報(bào)表編制，公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)結(jié)算。5、公司二級(jí)核算單位(醫(yī)院)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。6、對部門報(bào)表進(jìn)行審核和公司匯總報(bào)表的編制與報(bào)送。7、進(jìn)行定期財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。8、其他相關(guān)職責(zé)。第三條計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理1、公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度的擬訂和執(zhí)行。2、日常統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)預(yù)測，提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和統(tǒng)計(jì)預(yù)測報(bào)告3、負(fù)責(zé)對外統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作。4、定額的制定和調(diào)整。5、公司經(jīng)營狀況預(yù)測。6、公司經(jīng)營目標(biāo)的提出、修改和制定。7、

23、公司經(jīng)營預(yù)算的編制。8、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營計(jì)劃的制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督。八、辦公室工作職責(zé)第一條負(fù)責(zé)各職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào)。第二條建立各項(xiàng)規(guī)章制度并檢查實(shí)施情況，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。第三條負(fù)責(zé)公司資料、信息等管理，以及宣傳報(bào)道工作，內(nèi)外、上下聯(lián)系溝通。第四條公司會(huì)議組織、記錄及記錄歸檔工作。第五條公司印章管理。第六條公司證照管理。第七條員工上崗、離職過程中與行政、黨籍相關(guān)的手續(xù)辦理。第八條公司各類檔案的整理、歸檔、保管、借閱等。第九條負(fù)責(zé)員工的保健管理。1、員工保健規(guī)章的制定。2、定期保健體檢的實(shí)施。第十條負(fù)責(zé)員工的福利管理。1、員工福利制度的制定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。2、福利制度的研究、修訂、改進(jìn)等事

24、項(xiàng)。3、福利事項(xiàng)的辦理。4、福利工作總結(jié)、分析和改進(jìn)。第十一條文書檔案管理。1、發(fā)文制度及行文程序的擬訂和實(shí)施。2、公司文件發(fā)放。3、文件與資料登記、編號(hào)、發(fā)行、保管維護(hù)等。4、過期文件的處理。5、文件匯編。6、文件與資料的有效性控制。第十二條負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系的維護(hù)和改善工作。1、內(nèi)部公共關(guān)系的建立和維護(hù)2、外部公共關(guān)系的建立和維護(hù)，包括政府、同行、社區(qū)、新聞等公共關(guān)系。第十三條車輛、人員進(jìn)出管理。第十四條安全保衛(wèi)管理，消防管理，安全檢查。第十五條公務(wù)用車管理。第十六條負(fù)責(zé)集團(tuán)報(bào)刊的征訂、分發(fā)、回收、整理等事項(xiàng)。第十七條負(fù)責(zé)集團(tuán)總部公務(wù)出差車票的購買。第十八條行政稽查。第十九條行政開支預(yù)算的編

25、制。第二十條行政開支成本控制。第二十一條其他相關(guān)職責(zé)。九、審計(jì)部工作職責(zé)第一條集團(tuán)審計(jì)制度的擬訂和執(zhí)行，制定集團(tuán)審計(jì)計(jì)劃。第二條實(shí)施集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)。第三條配合外部審計(jì)部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作。第四條對公司各部門和人員的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，并提出檢查報(bào)告書和處理意見。第五條對財(cái)務(wù)部日常業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。第六條對所屬各醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期審計(jì)。第七條搜集、整理在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)反饋。第八條對審計(jì)結(jié)果提出處理和改進(jìn)意見。第九條宣傳審計(jì)法規(guī)。第十條其它相關(guān)職責(zé)。十、后勤保障部工作職責(zé)第一條基本建設(shè)管理。1、基本建設(shè)規(guī)劃的擬訂，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。2、基本建設(shè)預(yù)算編制。3、基本建設(shè)招標(biāo)

26、、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算、造價(jià)等事項(xiàng)辦理。4、基本建設(shè)支出控制。第二條房產(chǎn)、房屋管理，產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)辦理。第三條企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理。第四條環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全體系運(yùn)行和認(rèn)證。第五條清潔用品、辦公用品、電器配件等物資管理。第六條固定資產(chǎn)管理(機(jī)電設(shè)備部管理部分除外)與實(shí)物核算第七條 宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全的保障。第八條房屋、道路等維修。第九條清潔衛(wèi)生維護(hù)。第十條員工宿舍的分配及管理。第十一條供水、供電、供暖及相關(guān)設(shè)施的管理等。第十二條員工食堂的管理。第十三條休閑、文化娛樂設(shè)施管理。第十四條災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理。第十五條配電系統(tǒng)的建立、檢查、維護(hù)等。第十六條 其他相關(guān)職責(zé)。十一、法律顧問處工作職責(zé)第一

27、條為公司合法經(jīng)營提供法律咨詢。第二條參與企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，保證企業(yè)利益不受損害。第三條當(dāng)公司合法權(quán)益受到侵害時(shí)，負(fù)責(zé)對外交涉或向法律部門辦理有關(guān)事宜。第四條負(fù)責(zé)外聘律師的管理、聯(lián)系。第五條收集、整理公司發(fā)生的全部經(jīng)濟(jì)、治安案件材料，并立卷存檔。第六條擬定法制教育計(jì)劃，協(xié)助編輯教材并實(shí)施。第七條審核制訂日常使用的制式合同范本。第八條其他相關(guān)職責(zé)。十二、市場拓展部工作職責(zé)第一條調(diào)查、跟蹤、整理國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)政策，并編輯有關(guān)資料。第二條整理、分析各種信息，探索市場需求、變化規(guī)律，預(yù)測和分析市場今后可能的發(fā)展趨勢。第三條重點(diǎn)考察和研究與公司業(yè)務(wù)密切相關(guān)的地域和領(lǐng)域，進(jìn)行市場調(diào)研，做出市場調(diào)

28、查報(bào)告。第四條組織各種與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理相關(guān)的課題研究。第五條洽談、引進(jìn)符合公司發(fā)展政策的投資項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期調(diào)查。第六條預(yù)審集團(tuán)公司及所屬各事業(yè)部新上項(xiàng)目的可行性。第七條起草新上項(xiàng)目的可行性報(bào)告、協(xié)議書、合同、章程。第八條負(fù)責(zé)新上項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、跟蹤、領(lǐng)取批文和營業(yè)執(zhí)照以及項(xiàng)目移交工作。第九條跟蹤新上項(xiàng)目的投資效果分析，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。第十條收集、歸檔和管理所有項(xiàng)目的文件、資料。第十一條其他相關(guān)職責(zé)。員工自律準(zhǔn)則1.董事會(huì)成員自律準(zhǔn)則 (1)堅(jiān)持以德服人，以誠待人，以情感人，以身教人。(2)不斷擴(kuò)大思想視野，培養(yǎng)戰(zhàn)略和市場觀念。(3)不為瑣事纏身，保持頭腦的清醒，把握全局。

29、(4)致力于決策研究，多謀善斷。(5)決策時(shí)務(wù)必忌怒(忌激動(dòng)中行事)、忌疑(忌猶豫不決)、忌急(不可急功近利)、忌暗（情況不明而匆匆作出決定)、忌諛(遠(yuǎn)阿諛奉承之人，近忠心為企業(yè)之士)。2管理層自律準(zhǔn)則(1)以質(zhì)量為根本，以信譽(yù)創(chuàng)效益，興企業(yè)文化，樹敬業(yè)精神。(2)正確理解董事會(huì)的決定，并創(chuàng)造性地加以貫徹執(zhí)行。(3)嚴(yán)以律己，寬以待人，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性。(4)開拓思想視野，精研本行業(yè)務(wù)，隨時(shí)掌握業(yè)界有關(guān)信息和最新商業(yè)動(dòng)向。(5)盡可能多地學(xué)習(xí)文化知識(shí)，盡可能好地體現(xiàn)公司所要求的道德行為，努力提高自己的思想文化素質(zhì)，使自己成為一名適合企業(yè)發(fā)展的復(fù)合型人才。 (6)對企業(yè)忠誠，為公司的發(fā)

30、展貢獻(xiàn)出自己的全部精力。3執(zhí)行層自律準(zhǔn)則 (1)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 (2)積極主動(dòng)地完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。 (3)努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)所需要的知識(shí)。 (4)與同事同心協(xié)力，相互諒解，團(tuán)結(jié)互助，共同完成任務(wù)。 (5)努力提高思想文化素質(zhì)，為自身覺悟的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (6)要有進(jìn)取心和高素質(zhì)的工作作風(fēng)。 (7)對企業(yè)忠誠竭力，為自己是公司一員感到榮耀和驕傲。規(guī) 章 制 度第一章 總 則第一條 為規(guī)范員工行為，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，特制定本手冊。第二條 本手冊適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。第二章 員工的權(quán)利與義務(wù)第三條 權(quán)利每個(gè)員工都有以下基本權(quán)利：1、咨詢權(quán)、建議權(quán)、

31、申訴權(quán)與保留意見權(quán)。2、員工在確保工作或業(yè)務(wù)順利開展的前提下，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出咨詢，上司有責(zé)任作出合理的解釋與說明。3、員工對改善經(jīng)營與管理工作具有合理化建議權(quán)。員工有權(quán)對認(rèn)為不公正的處理向直接上司提出越級(jí)申訴。申訴必須實(shí)事求是，不得影響本職工作或干擾組織的正常工作。4、各級(jí)主管對下屬員工的申訴都盡早予以明確的答復(fù)，員工有權(quán)保留自己的意見，但不能因此而影響工作。上司不得因下屬保留自己的不同意見而對其歧視。5、公司員工不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而受歧視。 6、女性員工享有與男性員工平等的工作權(quán)利。 7、 公司員工在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會(huì)活動(dòng)期間，有權(quán)取得工資報(bào)酬。8、

32、員工有獲得勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)的權(quán)利。公司為員工提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。9、 公司員工有享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利。11、 公司員工享有國家法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利。第四條 義務(wù)鼓勵(lì)員工發(fā)揮主人翁精神，爭當(dāng)公司的主人。每個(gè)員工都應(yīng)有義務(wù)通過干好本職工作，為公司作貢獻(xiàn)；都應(yīng)當(dāng)努力擴(kuò)大職務(wù)視野，深入領(lǐng)會(huì)公司目標(biāo)對自己的要求，樹立為他人作貢獻(xiàn)的思想，提高協(xié)作的水平。員工間應(yīng)遵守崗位之間的制約關(guān)系，避免越俎代庖，按照程序解決因職責(zé)不清掩蓋的管理漏洞。同時(shí)，鼓勵(lì)員工在緊急突發(fā)事件發(fā)生時(shí)主動(dòng)應(yīng)變，并及時(shí)向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)。每個(gè)員工都應(yīng)履行下列基本義務(wù)：1、遵循國家法律、法規(guī)及本公司

33、有關(guān)規(guī)章制度，遵守本崗位所屬部門的各項(xiàng)管理細(xì)則。2、遵循公司利益第一的原則，自覺維護(hù)公司的利益和形象，嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密。3、完成好上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃、工作任務(wù)。4、協(xié)助上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)維持醫(yī)院的正常工作秩序，開展各項(xiàng)有利于醫(yī)院發(fā)展的工作、活動(dòng)。5、同破壞公司規(guī)章制度、擾亂公司正常工作秩序、侵害公司財(cái)產(chǎn)的壞人、壞事做斗爭。6、積極學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高職業(yè)技能水平，積極參加培訓(xùn)和考核。7、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同提高，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)公司的凝聚力。第三章 人事政策 第一節(jié) 員工錄用第五條 本公司各部門和所屬醫(yī)院如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)按人力

34、資源管理流程提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人力資源部辦理聘用事宜。第六條 新進(jìn)人員考試或測試及審查合格后，由人力資源部發(fā)放員工入職試用表，試用期三個(gè)月(根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)情況可延長或縮短試用時(shí)間)，期滿考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工；成績優(yōu)良者/。第七條 試用期內(nèi)，如有道德品質(zhì)敗壞、工作態(tài)度不端正或違反有關(guān)規(guī)定等情況者，視情況延長試用期限或予以解雇，試用不滿七日者,不發(fā)工資。第八條 試用人員在報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人力資源部繳驗(yàn)下列表件：1. 戶口本(或身份證)及醫(yī)院體檢表。2. 畢業(yè)證、學(xué)位證、最后工作單位離職證明。3近期（3個(gè)月內(nèi)）免冠照片二張。4人事檔案資料。5其他必要文件。第九條 凡有下列情況之一者，一

35、律不予錄用。1被剝奪政治權(quán)利者。2受有期徒刑宣判或通緝，尚未結(jié)案者。3受破產(chǎn)宣告，尚未撤銷者。4吸食毒品者。5虧欠公款受處罰且未結(jié)案者。6患有精神病或傳染病者。7品行惡劣，曾因此被開除者。8身體檢查經(jīng)認(rèn)定不合格者。9. 偽造證件，欺瞞公司者.第十條 員工試用期滿正式錄用，從事臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性的工作，視情況應(yīng)與本公司簽訂“勞動(dòng)合同”。第二節(jié) 人才培養(yǎng)、選拔理念第十一條 “廣泛培養(yǎng)，重點(diǎn)選拔”是公司培養(yǎng)、選拔人才的方式，公司將根據(jù)每一位員工自己的優(yōu)勢、特點(diǎn)來規(guī)劃其職業(yè)生涯。公司各個(gè)崗位領(lǐng)導(dǎo)的接班人是從集體奮斗過程中擇優(yōu)選擇出來的，任人唯賢。第十二條 公司評(píng)定人才的標(biāo)準(zhǔn)是：“德才兼?zhèn)洹?/p>

36、。1“德”。(1)崇高的敬業(yè)精神。顧全大局、識(shí)大體，以公司發(fā)展為己任，強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感與平穩(wěn)的心態(tài)有機(jī)結(jié)合。(2)正確的價(jià)值觀。正直、無私、公允。倡導(dǎo)“一分耕耘、一分收獲”，鄙視不勞而獲、貪得無厭，堅(jiān)信通過自己的努力獲取企業(yè)應(yīng)有的回報(bào)。(3)團(tuán)隊(duì)精神。以大局為重，作為團(tuán)體的一員采取合作的態(tài)度，關(guān)心團(tuán)體的整體目標(biāo)，而非個(gè)人利益。2“才”。(1)優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)與技能。這是對人才工作能力的基本要求。(2)目標(biāo)明確清晰。在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，正確理解董事會(huì)決議，創(chuàng)造性地開展工作，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開展工作。(3)客觀的分析能力和獨(dú)立處理事務(wù)的能力。在復(fù)雜困難的情況下，也能對所要做的事

37、作出精確客觀的評(píng)估，并能夠獨(dú)立正確地完成任務(wù)。(4)實(shí)用的創(chuàng)造力。具備獨(dú)到的見解與完善的思維體系，在工作中積極思索，產(chǎn)生新穎的合理化建議，并能使之轉(zhuǎn)化為新的切合實(shí)際的行動(dòng)方案。(5)旺盛的戰(zhàn)斗力?；盍Τ渑娴貙⒍唐诤烷L期目標(biāo)結(jié)合，力求不斷改善工作業(yè)績，積極主動(dòng)，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和壓力，用不懈的努力和不斷創(chuàng)新的方法確保任務(wù)完成。(6)溝通與領(lǐng)導(dǎo)能力。良好的溝通技巧，開闊的胸襟，通過溝通達(dá)到順利開展工作的目的，進(jìn)而發(fā)展成為個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力。能夠鼓勵(lì)下屬，使之達(dá)成工作及個(gè)人目標(biāo)。能夠制定較高的績效標(biāo)準(zhǔn)，能使下屬對其工作承擔(dān)責(zé)任并幫助下屬提升職業(yè)技巧和技能。(7)學(xué)習(xí)能力。從自身或他人實(shí)際工作的成功與失敗中吸

38、取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步；能夠不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，具備學(xué)習(xí)新知識(shí)與技能的能力。 第三節(jié) 員工培訓(xùn)第十三條 本公司為加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)提高工作效率，將定期或不定期舉辦各種職業(yè)教育培訓(xùn)，被指定參加的員工，除有特殊原因，不得拒絕參加。第十四條 員工培訓(xùn)分為：(一) 職前培訓(xùn) 由人事部統(tǒng)籌組織對新進(jìn)人員實(shí)施職前培訓(xùn)：1公司其所屬醫(yī)院文化和經(jīng)營理念解釋。2員工手冊講解。3業(yè)務(wù)特性、工作規(guī)定及工作要求說明。4指定資深及專業(yè)人員進(jìn)行輔導(dǎo)。(二)在職培訓(xùn)組織員工進(jìn)行本職技能培訓(xùn)，提高員工的工作熟練程度和效率。在職培訓(xùn)期間，各級(jí)主管應(yīng)給予足夠重視。(三) 專業(yè)培訓(xùn)視需要，挑選優(yōu)秀管理人員或業(yè)務(wù)人員接受專業(yè)培

39、訓(xùn)，并邀請專家學(xué)者到本公司進(jìn)行系列專題演講，以增進(jìn)其本職技能，使其能更加順利地完成工作。第四節(jié) 績效考核第十五條 員工考核(一)試用期考核公司員工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，考核標(biāo)準(zhǔn)由其上級(jí)主管制訂，考核期滿合格者，填寫“試用人員考核情況表”報(bào)經(jīng)行政人力資源總監(jiān)，公司審定，董事長批準(zhǔn)及公司公布后，方可正式錄用。(二)平時(shí)考核1各級(jí)主管對所屬員工應(yīng)就其工作熟練程度、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、出勤情況等，隨時(shí)進(jìn)行考核，隨時(shí)糾正偏差。2人事部門應(yīng)將員工出勤、獎(jiǎng)懲等情況隨時(shí)記錄在案，作為年度考核參考。(二)年度考核（其辦法祥見公司考核細(xì)則）第十六條 公司員工考評(píng)主要由工作業(yè)績考評(píng)、工作能力考評(píng)和

40、工作態(tài)度考評(píng)三方面構(gòu)成?？己顺煽兎譃椋簝?yōu)、良、中、差、極差五種。第十七條 員工年度考核定于每年年底舉行，由直屬部門主管考核并由考核小組核定。第十八條 負(fù)責(zé)考核的人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守考核相關(guān)秘密，不得徇私舞弊，弄虛作假。被考評(píng)者若對考評(píng)結(jié)果有異議、疑問或有不同意見，可以直接向人力資源部申訴。第五節(jié) 遷調(diào)規(guī)定第十九條 公司如因業(yè)務(wù)需要，可隨時(shí)調(diào)整任何一名員工的部門和職務(wù)，被調(diào)員工應(yīng)予以配合。第二十條 各部門主管應(yīng)就所屬人員依其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，調(diào)配適當(dāng)工作，做到人盡其才、才盡其用。第二十一條 員工接到調(diào)職通知書后，管理人員應(yīng)于7日內(nèi)，一般員工應(yīng)于5日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前往新就職單位報(bào)到。第二十二條 員工調(diào)職

41、，若離住址較遠(yuǎn)可按照出差規(guī)定支付差旅費(fèi)，其隨行家屬，可憑乘車證明報(bào)銷交通費(fèi)。第二十三條 調(diào)任員工在接任者未到職前，其所任職務(wù)由原直屬主管指派適合人選暫行代理。第六節(jié) 撫恤、退休、資遣、下崗、辭退第二十四條 員工因公導(dǎo)致殘廢或死亡時(shí)，依勞動(dòng)保險(xiǎn)條例向保險(xiǎn)公司申請補(bǔ)償，對尚未參加勞保者，其津貼及補(bǔ)助事宜應(yīng)按照勞動(dòng)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定予以等額補(bǔ)償。第二十五條 員工退休，依勞動(dòng)法及有關(guān)規(guī)定辦理。第二十六條 有下列情形之一，經(jīng)公司總經(jīng)理審批，對員工予以資遣：1企業(yè)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓。2經(jīng)營狀況嚴(yán)重不景氣。3暫停工作在一個(gè)月以上。4經(jīng)營性質(zhì)變更，有減少勞工必要，又無適當(dāng)工作可安置。5員工對于所擔(dān)任工作不能勝任。第二十七條

42、 員工下崗先后順序：1歷年平均考核較差者。2有錯(cuò)屢教不改者。3工作效率低下者。第二十八條 員工下崗，通知日期如下：1在公司工作3個(gè)月以上未滿1年者，于10日前通知。2在公司工作1年以上未滿3年者，于20日前通知。3在公司工作3年以上者，于30日前通知。第二十九條 員工接到下崗?fù)ㄖ?，為另謀工作可于工作時(shí)間請假外出，但每星期不得超過2個(gè)工作日，請假期間工資及津貼照給；若未發(fā)下崗?fù)ㄖ屯Ｖ构ぷ?，公司不發(fā)給通知期限內(nèi)的工資和津貼。第三十條 員工因受懲罰而開除或自行辭職者，不以下崗而論。第三十一條 員工下崗，依下列規(guī)定發(fā)給下崗費(fèi)：1在本公司連續(xù)工作滿1年者，發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月平均工資的下崗費(fèi)。2在本

43、公司工作年滿3年以上者，每滿1年加發(fā)相當(dāng)于10天基本工資的下崗費(fèi)，剩余月數(shù)按比例給予，未滿1個(gè)月者以1個(gè)月計(jì)。第三十二條 對違紀(jì)員工，經(jīng)勸告、教育、警告仍不改者，公司有權(quán)對其辭退。第三十三條 公司對有下列行為之一者給予辭退：1一年內(nèi)記過3次以上者；2連續(xù)曠工5日或全年累計(jì)曠工10天者；3營私舞弊、挪用公款、收賄受賄、貪污者；4工作疏忽、貽誤要?jiǎng)?wù)，致使公司蒙受重大損失者；5違抗命令或擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重者；6聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者；7模仿領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印章或涂改公司文件者；8破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司遭受重大損失者；9品行不端、行為

44、不檢、屢勸不改者；10擅離職守為其他單位工作或泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密情節(jié)嚴(yán)重者；11違背國家法令或公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者；12精神或機(jī)能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老、殘廢等致使員工不能勝任工作者；13為謀取個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者；14年終考核成績不及格，經(jīng)考查試用仍不合格者；15因公司結(jié)構(gòu)調(diào)整須減少一部分員工時(shí)；16工作期間受法院判刑或刑事處分者；17員工在試用期內(nèi)經(jīng)考核，不符合錄用條件者；18由于其它類似原因不勝任本職工作者。第三十四條 本公司按第三條規(guī)定辭退員工時(shí)，必須事前通告其本人，并由其直屬主管向員工出具員工辭退通知單，預(yù)告期依據(jù)下列條目規(guī)定：1連續(xù)工作3個(gè)月以上，未滿1年者，提前3

45、日告之；2連續(xù)工作1年以上，未滿3年者，提前5日告之；3連續(xù)工作3年以上，提前10日告之。第三十五條 辭退員工時(shí)由人力資源部通知本人。第三十六條 辭退員工要及時(shí)辦理移交手續(xù)，填寫移交清單。第三十七條 被辭退的員工對辭退處理不服的，可以在15日之內(nèi)，向勞動(dòng)仲裁部門提出申訴，對仲裁不服的，可以向人民法院上訴。第三十八條 被辭退的員工如果無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常工作秩序的，本公司將提請公安部門依據(jù)治安管理處罰有關(guān)規(guī)定對其處理，有觸犯法律行為者，將依法向人民法院對其起訴。第三十九條 人力資源部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)調(diào)整人員登記表等相關(guān)文檔。第四十條 本公司下屬各部門、各子公司辭退員工，必須經(jīng)

46、由公司人力資源部、副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。第七節(jié) 辭職第四十一條 公司員工如因各種原因，不想繼續(xù)工作下去，有權(quán)提出辭職。第四十二條 本公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)首先向人力資源部門索取辭職申請表單、填寫后交直屬主管簽發(fā)意見，再送交人力資源部審核。員工辭職申請被核準(zhǔn)后，人力資源部門應(yīng)向其發(fā)出辭職通知表單并及時(shí)填寫人員調(diào)整登記表單。第四十三條 公司員工無論有何種理由提出辭職申請，自提出之日起，仍需在原工作崗位上繼續(xù)工作一個(gè)月，主任以上級(jí)別人員為兩個(gè)月。第四章 工資待遇第四十四條 本公司本著勞資兼顧、互利互惠原則，給予員工合理、相應(yīng)的待遇。員工待遇分為三部分：1本薪(基本工資)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，視

47、從業(yè)人員學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技能及其工作性質(zhì)來確定，員工年度薪資調(diào)整方法由人力資源部擬訂，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后再進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2津貼。津貼類別表部長級(jí)以下員工部長級(jí)以上員工備 注1項(xiàng)目津貼項(xiàng)目津貼2生活津貼生活津貼3伙食津貼伙食津貼4交通津貼交通津貼5工作津貼工作津貼6加班餐費(fèi)通信補(bǔ)貼7住房補(bǔ)貼 3獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金類別表作 業(yè) 員職 員備 注1效率獎(jiǎng)金效率獎(jiǎng)金 2目標(biāo)獎(jiǎng)金目標(biāo)獎(jiǎng)金3全勤獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)金4年終獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金第四十五條 員工待遇分日薪、月薪兩種方式，月薪于翌月10日發(fā)放；日薪每月發(fā)放兩次，當(dāng)月20日和翌月6日分別發(fā)放本月上半月部分及上月下半月部分薪金。新進(jìn)人員自報(bào)到之日起薪；離職人員自離職之日停薪，并按日計(jì)

48、算。第四十六條 臨時(shí)性、特定性或計(jì)件等工作人員的待遇，根據(jù)合同有關(guān)約定辦理。第五章 勞動(dòng)紀(jì)律 第一節(jié) 工作紀(jì)律第四十七條 遵守國家法律、法規(guī)，遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及所屬各部門的管理實(shí)施細(xì)則。第四十八條 員工應(yīng)遵守下列規(guī)定：1盡忠職守，服從上級(jí)安排。2遵守工作時(shí)間表，不得無故遲到、早退、曠工。3在工作上精益求精，不斷增加工作技能、提高工作效率。4不得泄漏業(yè)務(wù)、職務(wù)上的信息或機(jī)密；5在工作時(shí)間內(nèi)，不允許隨便會(huì)客，如有會(huì)客必要時(shí)，應(yīng)經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)，在指定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行會(huì)客。6不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或者與工作無關(guān)物品進(jìn)入工作場所。7未經(jīng)許可不得私自攜帶公物離開公司。8未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允

49、許，不得進(jìn)入配電室、總機(jī)房、倉庫及其他重地。9每天應(yīng)注意保持工作地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境清潔。10員工在工作時(shí)不得怠慢拖延，工作時(shí)間應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、報(bào)紙、電視，以便提高工作效率。11同事之間應(yīng)通力合作，維護(hù)正常工作秩序，不得聊天、閑談、搬弄是非、吵鬧、斗毆。12全體員工必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，通過努力工作，提高質(zhì)量，創(chuàng)造改善及增進(jìn)福利的條件，以達(dá)到互助合作，勞資雙贏的目的。13各級(jí)主管及各級(jí)部門負(fù)責(zé)人必須注意自身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，激發(fā)工作熱情，使下屬在職業(yè)上有安全感。14在工作時(shí)間內(nèi)，除主管及外務(wù)人員以外，員工不得打電話，如確有重要事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可使用電話。15不得經(jīng)營與本

50、公司類似及職務(wù)上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，或兼任其他同行業(yè)的職務(wù)。16工作時(shí)間不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請示。17不得借職務(wù)之便，營私舞弊，接受賄賂；或以公司名義在外招搖撞騙。18. 開會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，無正當(dāng)原因不得遲到或不參加.第四十九條 員工每天工作時(shí)間為8小時(shí)，公司所屬醫(yī)院每日作息時(shí)間另行公布實(shí)施，因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長工作時(shí)間，但每日延長工作時(shí)間不超過4小時(shí)，每月延長總時(shí)間不超過46小時(shí)。第五十條 公司總監(jiān)與醫(yī)院總經(jīng)理級(jí)別以下員工上下班都應(yīng)親自打卡，不得托人或受托打卡，一經(jīng)查實(shí)，雙方各按曠工1日處理。第五十一條 員工如有遲到、早退或曠工等情況，依下列規(guī)定處理：(一)遲到、早

51、退1上班工作時(shí)間開始后15分鐘以內(nèi)到達(dá)者視為遲到。2下班前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。3遲到、早退，每次罰款10元。4遲到、早退1530分鐘視為曠工半天，30分鐘以上者視為曠工一天，并扣發(fā)相應(yīng)半日或全日工資。(二)曠工無請假或假滿未續(xù)假，擅自不到職者按曠工處理，并扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的工資。 補(bǔ)充說明：1于上班后5分鐘內(nèi)打卡，視為第一類遲到，515分鐘內(nèi)打卡視為第二類遲到。凡一個(gè)月內(nèi)第一類遲到累計(jì)三次者視為第二類遲到，除按遲到罰款外另扣發(fā)一日工資。凡一個(gè)月內(nèi)第二類遲到累計(jì)三次者視為曠工兩日，除按遲到罰款外另扣發(fā)相應(yīng)工資。2員工曠工，除扣發(fā)相應(yīng)的工資外，也扣發(fā)相應(yīng)津貼。3無故連續(xù)曠工3日，或全月無故曠工累

52、計(jì)6日，或一年曠工達(dá)12日者，予以解聘，且不發(fā)給資遣費(fèi)。 4特殊原因者需出示相關(guān)證明，經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。第二節(jié) 值班制度第五十二條 本公司于節(jié)假日及其它公司安排的休假日，實(shí)行輪流值班。第五十三條 員工值班安排表由辦公室統(tǒng)一安排并公布第五十四條 值班人員職責(zé)：1處理臨時(shí)發(fā)生事件。2指揮監(jiān)督保安人員。3預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危險(xiǎn)。4辦理公司安排的工作事物。第五十五條 值班員工應(yīng)該按照規(guī)定時(shí)間在指定場所連續(xù)值班，不得中途隨意離開，擅離職守者，按曠工處理。第五十六條 值班員工遇到事情發(fā)生可先行處理，事后報(bào)告，如遇不能夠處理的，應(yīng)立即與有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系。第五十七條 值班員工因病或其他原

53、因不能值班情況下，應(yīng)先行請假或由其他員工代替，出差時(shí)亦同。第三節(jié) 加班制度第五十八條 本公司如因工作需要，可于辦公時(shí)間以外指定員工加班，被指定的員工，除因特殊情況經(jīng)主管批準(zhǔn)者外，不得以任何理由拒絕，違者以不服從主管安排論處。第五十九條 一般職員加班，事先由直接主管申請，呈部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方得加班，并須按規(guī)定打卡，否則不發(fā)給加班費(fèi)。第六十條 加班費(fèi)計(jì)算，一般職員平日加班在小時(shí)工資基礎(chǔ)上增加1/2，節(jié)假日加班發(fā)給假日工資，但假日工作時(shí)間未滿8小時(shí)，按一般加班處理。第六十一條 加班人員如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守，除不發(fā)給加班費(fèi)外，予以曠工論處。第六十二條 員工加班情況，由其部門按月統(tǒng)計(jì)備查。第四節(jié) 請假

54、制度第六十三條 員工請事假應(yīng)于1日前申請并填寫請假卡，按規(guī)定辦妥后方可離開，否則以曠工處理。但因突發(fā)事件來不及先行請假者，應(yīng)利用電話迅速向主管報(bào)告并于當(dāng)日由部門主管或其代理人依以下規(guī)定代辦請假手續(xù)，否則視為曠工。1請假1天(含)以內(nèi)時(shí)，報(bào)請組長并轉(zhuǎn)呈主管核準(zhǔn)(非作業(yè)人員直接呈主管)。2請假2天以上，報(bào)請主管并由其轉(zhuǎn)呈經(jīng)理核準(zhǔn)。3請假批準(zhǔn)后，請假單一律送至人力資源部留存。第六十四條 請假未滿半小時(shí)者，以半小時(shí)計(jì)算，累積滿8小時(shí)為1日，給假日期的計(jì)算期間均自每年1月1日起至同年12月31日止，中途到職者，給假日期計(jì)算相應(yīng)扣減。第六章 福利待遇第一節(jié) 員工福利公司員工福利待遇一覽表(元月) 職別住宿

55、房補(bǔ)餐補(bǔ)話補(bǔ)車補(bǔ)備注公司常務(wù)副總經(jīng)理2室1廳1衛(wèi)1廚(65-80M2)住居權(quán)和配備相關(guān)用品300600500有住宿安排且離辦公地點(diǎn)在1000米以內(nèi)者不預(yù)車補(bǔ)，無住宿安排且住居在2000米以上者車補(bǔ)公司副總、總監(jiān)、公司董事長助理300300300醫(yī)院總經(jīng)理、公司總經(jīng)理助理300200200公司部長、醫(yī)院總經(jīng)理助理、院長1室1廳1衛(wèi)1廚(55以下M2) 居住權(quán)和配備相關(guān)用品或配有廚衛(wèi)的合住房一間300150100副院長、經(jīng)營經(jīng)理、企劃經(jīng)理、財(cái)務(wù)科長、專家和學(xué)科帶頭人或副高以上醫(yī)務(wù)人員30050100其它外埠員工安排住宿、配備相關(guān)用品180無無第六十五條 本公司為提高員工生活質(zhì)量，增加員工收入，特設(shè)

56、立員工福利委員會(huì)(具體規(guī)章詳見“公司員工福利實(shí)施細(xì)則”)，辦理有關(guān)員工福利事宜。 第六十六條 凡公司正式員工，享有的福利包括：休假、勞動(dòng)保險(xiǎn)、培訓(xùn)、健康檢查、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)。公司有制度的按公司制度執(zhí)行外，其余均按照國家和地方法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六十七條 員工婚喪、住院，贈(zèng)送禮金或慰問金，其給予標(biāo)準(zhǔn)詳見“公司員工福利實(shí)施細(xì)則”。第六十八條 每年為員工進(jìn)行免費(fèi)體檢一次并免費(fèi)接種乙肝疫苗。第六十九條 外埠員工生日是專家和中層以上干部的在食堂擺壽宴招待、其他外籍員工由食堂送長壽面一碗。第七十條 外埠員工可以三個(gè)月連續(xù)休息9天，其回原籍的路費(fèi)按公司財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷，但平常星期日不休息；公司副

57、總、總監(jiān)級(jí)和醫(yī)院總經(jīng)理級(jí)由于工作原因本人不能回原籍休息的，其配偶或子女來探親的，可比較上述待遇對待。第二節(jié) 休假第七十一條 員工享受國家法定節(jié)假日。第七十二條 國家法定假日薪資及津貼照付，如果工作需要加班時(shí)，應(yīng)征得員工同意，并加倍發(fā)放薪資，國家法定假日如逢星期日是否補(bǔ)假依政府規(guī)定辦理。第七十三條 員工連續(xù)工作到一定期限，每年給予年假，其休假日數(shù)規(guī)定如下：1 工作滿1年以上但未滿3年者，全年給7天年假。2 工作滿3年以上但未滿5年者，全年給10天年假。3 工作滿5年以上但未滿10年者，全年給14天年假。4 工作滿10年以上者，其年假在14天基礎(chǔ)上每增1年加給1天，但最多以30天為限。第七十四條

58、公司人員休年假，在不妨礙工作前提下，按請假程序辦理。第七十五條 因年度終結(jié)或勞動(dòng)關(guān)系終止而未休年假的員工，其應(yīng)休而未休的天數(shù)，應(yīng)發(fā)給薪資。第七十六條 員工停薪留職不給年假。第七十七條 員工給假類別分為8種(見下表)。類別說 明公假天數(shù)按照國家規(guī)定執(zhí)行，公假帶薪事假全年累計(jì)不超過10天，事假不帶薪病假1全年累計(jì)在30日內(nèi)2一月內(nèi)病假超過3日以上者須附交醫(yī)療診斷書3不超過30天之病假給予50工資，超過30天按30給付；如需勞保給付者可另計(jì)4病假須附交勞保就醫(yī)回單工傷假1時(shí)間視治療情況而定2提供單位主管證明，以及勞保指定醫(yī)院的診斷證明3基本工資照發(fā)，保險(xiǎn)另計(jì)婚假1非晚婚3天，晚婚13天2提供相關(guān)證明

59、3帶薪喪假1父母、(養(yǎng))繼父母、配偶去世為7天2配偶之(祖)父母、(外)祖父母、子女去世為5天3兄弟姊妹去世為3天4提供證明，帶薪產(chǎn)假1正常生產(chǎn)90天，難產(chǎn)105天年假依年限給予(見第二十三條)第七章 獎(jiǎng)懲條例第七十八條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下列四種：1嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)相當(dāng)于4天績效獎(jiǎng)?lì)~的獎(jiǎng)金，并于發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。2記功：每次加發(fā)相當(dāng)于9天績效獎(jiǎng)?lì)~的獎(jiǎng)金，并于發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。3記大功：每次加發(fā)相當(dāng)于30天績效獎(jiǎng)?lì)~的獎(jiǎng)金，并于發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。4特別獎(jiǎng)勵(lì)：一次性給予若干元獎(jiǎng)金。第七十九條 有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：1品行端正，工作勤奮，能適時(shí)完成重大特殊任務(wù)者。2拾金不昧(價(jià)值三百元以上

60、)者。3收到感謝信、錦旗，情況屬實(shí)者。4。為公司爭取榮譽(yù)者。5從事艱苦工作成績突出者。第八十條 有下列情形之一者，予以記功：1對經(jīng)營管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納施行，卓有成效者。2節(jié)約物料或?qū)U料充分有效利用有突出業(yè)績者。3遇有事故災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，甘冒危險(xiǎn)者。5 檢舉損害公司利益行為者。6 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外事故，予以報(bào)告或妥善處理者。第八十一條 有下列情形之一者，予以記大功：1遇有意外事故或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，使公司減少損失者。2為維護(hù)其他員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。3維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。4有其他突出業(yè)績或貢獻(xiàn)者。第八十二條 有下列情形之一者，予以特別獎(jiǎng)勵(lì)或晉級(jí)：1研究發(fā)

61、明成果對公司確有貢獻(xiàn)，使成本降低、利潤增加者。2對公司有特殊貢獻(xiàn)者。3一年內(nèi)記大功兩次者。4工作每滿4年，考績優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。第八十三條 員工懲罰分為五種：1警告：每次減發(fā)相當(dāng)于4天績效獎(jiǎng)?lì)~的獎(jiǎng)金，并于發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。2記過：每次減發(fā)相當(dāng)于9天績效獎(jiǎng)?lì)~的獎(jiǎng)金，并于發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。3記大過：每次減發(fā)相當(dāng)于30天績效獎(jiǎng)?lì)~的獎(jiǎng)金，并于發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)，4降級(jí)：相應(yīng)核減薪金待遇。5開除：予以解雇。第八十四條 有下列情形之一者，予以警告：1未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷商品者。2上班時(shí)間擅離崗位，消極怠工者。3因個(gè)人過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者。4妨礙工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕

62、微者。5不服從主管人員工作安排，情節(jié)輕微者。6不遵守著裝規(guī)定者。7不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者。第八十五條 有下列情形之一者，予以記過：1對上級(jí)指示或有期限之命令，無故未能按時(shí)完成，影響公司利益者。2在工作場所嬉戲、喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作且不聽勸告者。3對同事惡意攻擊或制造偽證予以誣害，或者制造事端者。4因酗酒而影響自己或他人工作者。5未經(jīng)許可擅自離崗者。6因玩忽職守致使設(shè)備或物品材料遭受損壞者。第八十六條 有下列情形之一者，予以記大過：1擅離職守，使公司蒙受損失者。2在工作場所或工作中酗酒滋事，影響團(tuán)體秩序者。3損壞、涂改重要文件者。4玩忽職守使公司蒙受重大損失者。5不服從主管人員安排，屢勸

63、不改者。6一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)6日者。 7其他重大違規(guī)行為者。第八十七條 有下列情形之一者，予以開除，且不發(fā)資遣費(fèi)：1對同事暴力恐嚇、威脅，妨害團(tuán)體秩序者。2毆打同事，或相互斗毆者。3在公司內(nèi)賭博者。4. 偷竊、侵占同事或公司財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)者。5. 無故損毀公司財(cái)物，損失重 大或第二次損壞、涂改重大文件者。6未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。7在公司工作期間，受刑事處分者。8一年中記大過2次，功過無法平衡者。9無故連續(xù)曠工3日，或全月累計(jì)曠工6日,年曠工12日者。10煽動(dòng)罷工或怠工者。11吸食毒品者。12散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系者。13偽造或盜用公司印章者。14攜帶刀具或

64、其他違禁品、危險(xiǎn)品入公司者。15在工作場所制造私人物件或伙同他人制造私人物件者。16故意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)密使公司蒙受重大損害者。17利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。18在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。19參加非法組織者。20擅離職守，引起事故使公司蒙受重大損失者。21其他違反公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者。第八十八條 員工功過抵消規(guī)定：1嘉獎(jiǎng)與警告相抵消。2記功1次或嘉獎(jiǎng)3次，抵消記過1次或警告3次。3記大功1次或記功3次，抵消記大過1次或記過3次，員工功過抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)的為限。第八章 員工出國、出差管理第八十九條 凡本公司員工因公經(jīng)核準(zhǔn)出國者，悉依本規(guī)定辦理。第九十條 因公奉派出國人員，

65、需于出國前先立承諾書，言明按期歸國并繼續(xù)為公司服務(wù)。如在回國后一年內(nèi)主動(dòng)辭職者，應(yīng)無條件賠償出國期間之費(fèi)用。第九十一條 出國人員返國后，應(yīng)于兩星期之內(nèi)書面呈報(bào)出國經(jīng)過及觀感心得。必要時(shí)，可由總經(jīng)理排定時(shí)間，向公司內(nèi)有關(guān)部門人員講解心得及工作情況。第九十二條 國外出差旅費(fèi)報(bào)銷支付標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。/第九十三條 奉派出國人員，出國期間其薪津照領(lǐng)，并可預(yù)支核定日數(shù)之差旅費(fèi)。第九十四條 出國人員應(yīng)按照規(guī)定期限歸國，并于返國后10日內(nèi)依據(jù)有關(guān)憑證向財(cái)務(wù)部報(bào)賬，因故拖延不歸或費(fèi)用開支經(jīng)審核不符合報(bào)銷范圍者，概由出國人員自行負(fù)擔(dān)。第九十五條 出國人員在國外旅行，應(yīng)以規(guī)定路程為限，規(guī)定以外路程所開支差旅費(fèi)需經(jīng)總經(jīng)

66、理核準(zhǔn)方予以報(bào)銷。第九十六條 出國接受技術(shù)培訓(xùn)或受國內(nèi)外廠商機(jī)構(gòu)補(bǔ)助人員，其差旅費(fèi)如已由有關(guān)單位支付者，其支給部分不得再向公司申請，但廠商支付的費(fèi)用較本公司所定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)低時(shí)，其差額由公司補(bǔ)足。第九十七條 本公司員工因公務(wù)上需要出差，按此規(guī)定執(zhí)行。第九十八條 員工出差均依各部門經(jīng)理之命令或指示，視實(shí)際需要限定日期，呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。第九十九條 員工出差須按實(shí)報(bào)銷支付差旅費(fèi)/，其標(biāo)準(zhǔn)如附表，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外，其余如有超額報(bào)銷支付/，一律不予辦理。差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)級(jí) 別省 內(nèi)元/日省 外元/日備 注（包干使用）董事長8001000住宿費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi)、當(dāng)?shù)爻鞘薪煌ㄙM(fèi)總經(jīng)理600800住宿費(fèi)、

67、住勤補(bǔ)助費(fèi)、當(dāng)?shù)爻鞘薪煌ㄙM(fèi)副總與總監(jiān)500700住宿費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi)、當(dāng)?shù)爻鞘薪煌ㄙM(fèi)經(jīng) 理400600住宿費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi)、當(dāng)?shù)爻鞘薪煌ㄙM(fèi)主 管300500住宿費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi)、當(dāng)?shù)爻鞘薪煌ㄙM(fèi)員 工200400住宿費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi)、當(dāng)?shù)爻鞘薪煌ㄙM(fèi)注：飛機(jī)、車船費(fèi)用按票據(jù)報(bào)銷。到本市及各郊縣自帶車不報(bào)銷油料、過境過橋費(fèi)。因公到本市以外的其他地、市、州，自帶車過境過橋及油料費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。第一百條 員工出差前，可按實(shí)際需要借差旅費(fèi)，其預(yù)借款額，經(jīng)由各部門經(jīng)理初審，呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付，出差完畢，應(yīng)于3日內(nèi)按程序報(bào)賬。第一百零一條 員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之地出差按實(shí)給付交通費(fèi)及誤餐費(fèi)。第一百零二條 員

68、工出差在1日以上，無論出發(fā)或返回日住宿費(fèi)/一律按1/2給付；乘夜車往返者，不另支住宿費(fèi)。第一百零三條 交通費(fèi)包括旅程中必須的飛機(jī)、汽車、輪船費(fèi)用，按實(shí)際報(bào)銷支付；其他零星費(fèi)用均在住勤補(bǔ)助費(fèi)內(nèi)包干，不得另行報(bào)銷支付。第一百零四條員工出差中途除因患病及不可抗力因素，并有證明者外/，不得任意改變起程日期，或延長出差時(shí)間。第一百零五條員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提供各類收據(jù)，發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)者，除將所領(lǐng)款額追回外，并視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處罰。第九章 員工儀容、儀表、儀態(tài)規(guī)范第一百零六條 儀容員工儀表應(yīng)端莊、整潔、大方，具體要求如下：1、頭發(fā)要保持清爽、干凈，不油膩，男性員工頭發(fā)不宜過長，不許染發(fā)。2、指甲應(yīng)經(jīng)常

69、修剪，保持適宜長度，女性員工不可涂抹指甲油。3、男性員工不許蓄須。4、保持口腔清潔、無異味，上班前不能喝酒或吃有異味的食品。5、女員工提倡適宜的淡妝，給人以干凈、健康的形象，不得濃妝艷抹，噴抹味道濃烈的香水等。第一百零七條 儀表公共場合下，服裝應(yīng)保持干凈、利落，不追求華麗修飾，具體要求如下：1、襯衫要經(jīng)常換洗，保持干凈，清潔。2、領(lǐng)帶打系要規(guī)范，不得松松跨跨。3、鞋子要保持清潔，如有污損應(yīng)及時(shí)擦拭、修補(bǔ)，不得穿帶掌、金屬鞋跟等的鞋。4、男女員工著裝要得當(dāng)，不允許奇裝異服。5、員工工作時(shí)要穿工作服，佩帶胸卡。6、每天上班前，應(yīng)檢查自己著裝是否得當(dāng)，是否干凈整潔。第一百零八條 儀態(tài)1、站姿：兩腳跟

70、著地，腳尖分開約45腰背挺直，胸膛自然、脖頸伸直。頭微向下，使人看清你的面孔，兩臂自然不聳肩，身體重心在兩腳中間，不得將手交叉抱在胸前。2、坐姿：坐下后盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢的把腿向前伸或向后伸，蹺二郎腿或俯視前方。3、同事相遇或遇到患者要點(diǎn)頭行禮表示尊重。4、握手時(shí)用普通站姿，并且目視對方眼睛，握手時(shí)要脊背挺直，不彎腰低頭，要熱情大方、不卑不亢。握手時(shí)長輩、上級(jí)、女士、主人先伸手./第十章 員工職業(yè)著裝規(guī)定 第一百零九條 公司統(tǒng)一制作的夏裝、秋裝(男、女式)，從員工領(lǐng)到該服裝之日起計(jì)算，凡在公司工作滿2年者按五折價(jià)購買，不滿2年者(含新員工)，按八折價(jià)購買。第一百一十條 購買工

71、作服的款項(xiàng)，由公司代墊，于員工離開公司時(shí)一次性扣除；若員工正常工作至退休，則該款項(xiàng)不再扣回，而由公司承擔(dān)。第一百一十一條 從事外聯(lián)工作的員工可以不著工作裝，但衣著須得體，男式西服以深藍(lán)、深黑套裝為佳，女士每年確定一款職業(yè)裝；色澤穩(wěn)重、搭配合理，具有職業(yè)男、女性風(fēng)格，禁止穿奇裝異服和休閑服裝，違者一次罰款20元。非外聯(lián)員工在公司上班時(shí)間內(nèi)，一律穿工作服，違者一次罰款20元。第一百一十二條 公司統(tǒng)一制作的徽記工作牌，必須正確佩戴在左胸衣兜上方1厘米處，如上班時(shí)間未戴胸牌，處以罰款20元。如胸牌丟失，須到行政部領(lǐng)購，另補(bǔ)交10元成本費(fèi)。第十一章 員工健康檢查規(guī)定第一百一十三條 本公司員工健康檢查，每

72、年舉辦一次，有關(guān)檢查事項(xiàng)由行政部負(fù)責(zé)組織辦理，員工所有體檢費(fèi)用概由公司承擔(dān)。第一百一十四條 體檢醫(yī)院由公司指定。第一百一十五條 新進(jìn)公司尚未轉(zhuǎn)正的員工，需要進(jìn)行健康檢查，檢查費(fèi)用由員工自理。第一百一十六條經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有疾病者，應(yīng)及早治療，如有嚴(yán)重病況者，由公司令其停止工作，返家休養(yǎng)或到指定醫(yī)院治療。第一百一十七條 行政部每年年終，應(yīng)依檢查表提供疾病名稱、人數(shù)及治療情形等統(tǒng)計(jì)。第十二章 食堂管理第一百一十八條 食堂工作人員必須定期體檢，并持有健康證。日常工作中必須講究個(gè)人清潔衛(wèi)生，衣著整潔，不隨地吐痰。杜絕老鼠、蒼蠅等害蟲污染食品和用具，在老鼠可能出現(xiàn)的地方設(shè)置防鼠網(wǎng)。公司每季度將對員工食堂進(jìn)行檢

73、查和考核，并依據(jù)檢查、考核結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)為20500元。第一百一十九條 廚房和庫房的物品應(yīng)井然有序，以便于管理及查找。愛惜公共財(cái)物，食堂的專用碗、盤應(yīng)輕拿慢放，碗、盤的合理損耗每月不得超過3套，否則，由損壞者照價(jià)賠償(5元外)。 第一百二十條所有物品進(jìn)人食堂前，應(yīng)貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下做到價(jià)格最低，嚴(yán)禁過期或變質(zhì)變味的原材料進(jìn)入食堂。若使用變質(zhì)食品，第一次罰款50元，第二次將勸其辭職。若出現(xiàn)員工食物中毒情況，除將相關(guān)責(zé)任人予以辭退，視情節(jié)輕重將追究其部分或全部法律責(zé)任。第一百二十一條 員工就餐過程中，食堂工作人員應(yīng)微笑服務(wù)，主動(dòng)與各部門員工打招呼。食堂管理員還應(yīng)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好就餐人

74、員數(shù)目以及晚餐時(shí)值班人員與非值班人員的人數(shù)，保證每月底的費(fèi)用總結(jié)清晰明了。第一百二十二條 員工在就餐過程中使用的碗筷應(yīng)清潔干凈，不得有殘?jiān)?、污跡、水漬，否則對當(dāng)班人員罰款20元。第一百二十三條 在自助餐過程中，食堂管理員應(yīng)安排專人察看菜品的消耗情況，并做到即時(shí)增添。第一百二十四條 食堂保潔人員除每天清洗各類器皿外，還必須隨時(shí)保持廚房和餐廳的地面和墻面清潔，并且應(yīng)注意各種容易疏忽的地方的衛(wèi)生。食堂用的地墊應(yīng)每日換洗一次，衛(wèi)生間的物品應(yīng)即時(shí)清換。第一百二十五條 公司在舉行各類活動(dòng)時(shí)，有臨時(shí)性的接待工作，食堂工作人員應(yīng)積極配合公司完成，使客人能通過食堂這個(gè)窗口感受到公司的文明和好客。對公司內(nèi)部員工加

75、班就餐問題，必須按時(shí)保質(zhì)保量解決，否則廚師長和食堂管理員各處以罰款20元。第一百二十六條 食堂的工作人員有事外出必須請假，經(jīng)同意后辦妥請假手續(xù)方可外出。第一百二十七條 伙房作業(yè)人員盛飯盛菜必須一視同仁，憑票供應(yīng)，盡量公平均勻第一百二十八條 憑公司飯票用餐，非本公司員工，非經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)在公司食堂用餐。第一百二十九條 遵守秩序，文明就餐，自覺排隊(duì)，不得插隊(duì)擁擠，不得吵鬧喧嘩。嚴(yán)禁在伙房、食堂內(nèi)吸煙、喝酒、嬉戲、吵架、打架。第一百三十條 愛護(hù)公物，講究衛(wèi)生，不得故意損壞餐桌、炊具、餐具，不隨地吐痰，不亂倒飯菜。 第十三章 衛(wèi)生管理第一百三十一條 講究個(gè)人儀表整潔衛(wèi)生，不隨地亂扔紙屑，

76、不隨地吐痰。第一百三十二條 辦公桌要保持清潔，物品擺放整齊，不亂堆亂放與業(yè)務(wù)無關(guān)的東西，維護(hù)辦公室及門窗等地方的潔凈。第一百三十三條 上班前由保潔員對辦公桌進(jìn)行擦拭，掃地，保持辦公桌整潔有序；下班時(shí)關(guān)好電源、窗簾及門窗。第一百三十四條 為保障員工有一個(gè)良好的居住環(huán)境，凡員工集體寢室的清潔衛(wèi)生由各室員輪流打掃，不注重衛(wèi)生的寢室，全體處罰。第一百三十五條 以上衛(wèi)生制度的檢查由公司行政部負(fù)責(zé)，每周檢查一次執(zhí)行情況，并視情況獎(jiǎng)懲。第十四章 保密制度第一百三十六條 為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。第一百三十七條 公司秘密包括下列事項(xiàng)1.公司重大決議中的秘密事項(xiàng)；2.公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略

77、、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策；3.公司內(nèi)部掌握的合同協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄；4.公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；5.公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息；6.公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收集檔案；7.其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。第一百三十八條 員工應(yīng)做到：不該看的不看、不該問的不問，不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密；不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛埽徊粶?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。第一百三十九條 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公

78、室，總經(jīng)理辦公室接到報(bào)告后應(yīng)立即作出處理。第一百四十條 出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告并扣發(fā)工資10元以上500元以下：1.泄露公司秘密尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；2.泄露機(jī)密、秘密的；3.泄露公司秘密采取補(bǔ)救措施的。第一百四十一條 出現(xiàn)下列情況之一的予以辭退，并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失：1.泄密造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；2.為他人竊取、剌探、收買或違章提供公司秘密的；3.利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。第一百四十二條 泄密行為指下列行為之一：1.使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的； 2.公司秘密超出限定范圍，不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。第十五章 電話管理第一百四十三條 公司電話的管理由行政部負(fù)總責(zé)，

79、使用情況由各單位主管負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制。第一百四十四條 電話使用須做到以下幾點(diǎn)：1原則上僅限于公務(wù)洽談。2通話時(shí)間盡量控制。3注意接打電話禮貌用語。4接打電話要長話短說，電話使用前最好將要表達(dá)的內(nèi)容整理好，寫到卡片上，使內(nèi)容簡明扼要，以免耗時(shí)、占線。第一百四十五條 長途電話使用須做到以下幾點(diǎn)： 1長途電話限于公事使用，各個(gè)可掛長途電話的辦公場所應(yīng)備置長途電話記錄表并記錄使用人、受話人、起止時(shí)間、聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)等。本表每月轉(zhuǎn)行政部記錄備案。2因私掛撥長途電話者，務(wù)必做好通話記錄。行政部于月底交記錄給財(cái)務(wù)部，將在該員工薪水中扣出相應(yīng)話費(fèi)。3違反長途電話使用規(guī)定，或通話后未填寫記錄表者以及記載不實(shí)者，公司將對

80、責(zé)任人員進(jìn)行處罰。第十六章 車輛管理第一百四十六條 公司內(nèi)所有車輛皆由公司車輛管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配安排。第一百四十七條 主管以上職務(wù)者配備公車。主管以下職位不配備公車，凡需要用車者，一律提出申請，由公司統(tǒng)一代購，使用者擁有并保管。使用者將分期付款直至車輛購置價(jià)款全部付清為止，款項(xiàng)付清后該車輛的產(chǎn)權(quán)歸使用者所有。第一百四十八條 由公司代購車輛者，公司在其工作期間報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用，其中包括車輛的養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)，一、二環(huán)路附加費(fèi)等。第一百四十九條 公司對車輛使用者的燃油費(fèi)采用按月補(bǔ)給政策，依照級(jí)別劃分為經(jīng)理級(jí)：300元/月。主管級(jí)：200元/月。第一百五十條 如果在車輛使用期間，因使用者原因造成交通事故，

81、其所有責(zé)任全部由使用者個(gè)人承擔(dān)，公司只派遣車輛管理員協(xié)助辦理相關(guān)保險(xiǎn)索賠事宜。第十七章 人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)措施第一百五十一條 為配合公司戰(zhàn)略發(fā)展，滿足戰(zhàn)略發(fā)展中人才的需求，激勵(lì)公司及下屬各醫(yī)院人力資源部的工作熱情，調(diào)動(dòng)員工全員介紹可用人才的積極性，特制定招聘獎(jiǎng)勵(lì)方案。第一百五十二條 獎(jiǎng)勵(lì)的目的滿足公司的人力資源需求和激勵(lì)人力資源部工作并調(diào)動(dòng)全員介紹可用性人才的積極性。第一百五十三條 獎(jiǎng)勵(lì)的范圍介紹到以下人才到公司及其所屬醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)：1、高層管理人才：公司副總、總監(jiān)、董事長助理、總經(jīng)理助理、人力資源部長、經(jīng)營部長；醫(yī)院總經(jīng)理、院長、業(yè)務(wù)院長2、高級(jí)技術(shù)人才：婦科醫(yī)生、男科醫(yī)生、產(chǎn)科醫(yī)生、泌尿科醫(yī)生、

82、微創(chuàng)外科（腔鏡）醫(yī)生、其他高尖端技術(shù)人才等所需的副主任醫(yī)師以上職稱3、高級(jí)營銷、廣告策劃、企劃人才經(jīng)營經(jīng)理、企劃部部長、企劃經(jīng)理、高級(jí)企劃營銷廣告策劃人才4、公司、醫(yī)院急聘且招聘難度較大的普通人才第一百五十四條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、高層管理人才：介紹公司常務(wù)副總、副總、總監(jiān)、董事長助理、醫(yī)院總經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)：1000元介紹公司總經(jīng)理助理、人力資源部長、經(jīng)營部長，醫(yī)院院長、業(yè)務(wù)院長給予獎(jiǎng)勵(lì)：800元介紹公司人力資源部長、經(jīng)營部長，醫(yī)院業(yè)務(wù)院長給予獎(jiǎng)勵(lì)：500元2、高級(jí)技術(shù)人才：介紹微創(chuàng)外科（腔鏡）人才給予獎(jiǎng)勵(lì)：800元介紹醫(yī)學(xué)美容整形人才給予獎(jiǎng)勵(lì)：800元介紹婦科醫(yī)生給予獎(jiǎng)勵(lì)：600元介紹產(chǎn)科醫(yī)生給予獎(jiǎng)勵(lì)

83、：600元介紹男科醫(yī)生給予獎(jiǎng)勵(lì)：600元介紹其他所需技術(shù)人才給予獎(jiǎng)勵(lì)：500元以上是副高以上職稱的標(biāo)準(zhǔn)，副高以下職稱的在上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上下浮30%。3、高級(jí)營銷、廣告策劃、企劃人才介紹公司企劃部部長給予獎(jiǎng)勵(lì)：800元介紹醫(yī)院企劃經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)：600元介紹高級(jí)廣告策劃人才給予獎(jiǎng)勵(lì)：600元介紹企劃人才給予獎(jiǎng)勵(lì)：300-500元4、公司、醫(yī)院急聘且招聘難度較大的普通人才介紹公司、醫(yī)院急聘且招聘難度較大的普通人才給予獎(jiǎng)勵(lì)：100-300元第一百五十五條 獎(jiǎng)勵(lì)方法及獎(jiǎng)金分配1、人力資源部招聘和員工介紹來的人才需面試通過，并錄用三個(gè)月轉(zhuǎn)正后，此獎(jiǎng)勵(lì)方案才能生效。2、介紹的人才一經(jīng)錄用，公司或醫(yī)院將根據(jù)上

84、崗人員的崗位結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)方案給予獎(jiǎng)金的5%獎(jiǎng)勵(lì)。待到試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為公司或醫(yī)院正式員工，公司或醫(yī)院將把其余獎(jiǎng)金發(fā)放。3、人力資源部管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)分配方法：為了激勵(lì)公司和所屬醫(yī)院人力資源部的人才引進(jìn)，公司和醫(yī)院將根據(jù)引進(jìn)上述人才到位情況，每季度完成公司人才90%以上，分別按一定標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)人力資源管理人員。第一百五十六條 獎(jiǎng)金的發(fā)放招聘人員或介紹的人才一經(jīng)錄用必須上報(bào)董事長或醫(yī)院總經(jīng)理，并由董事長或醫(yī)院總經(jīng)理審核簽字后，財(cái)務(wù)方可執(zhí)行發(fā)放。第十七章 附 則第一百五十七條 本員工手冊從2005年1月1日起執(zhí)行。第一百五十八條 本員工手冊由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，并由人力資源部組織相關(guān)部門進(jìn)行修訂。 香港xx國際醫(yī)院投資管理有限公司二五年六月