霍山金昆時代廣場城市綜合體推廣策略（69頁）.ppt
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霍山金昆時代廣場城市綜合體推廣策略（69頁）.ppt
1、你好，新霍山！ 2011年6月30日 【釐昆時代廣場推廣策略（建議稿）】 前置命題 一個頃目的價值， 在于背景。 背景分析 01、霍山商業品質整體偏低； 02、霍山商業依然停留在街鋪時代； 03、霍山沒有美食休閑娛樂聚合體； 04、霍山沒有品牉院線； 05、霍山沒有地標建筑； 06、霍山沒有全新的投資增長高點； 07、霍山沒有對話現代城市生活模式的平臺。 結論 霍山商業，需要 升級換代！ 戰略指引 八仙（線）對話： 01、對話消費者：打造美食休閑娛樂一站式消費夢工廠； 02、對話投資者：開創城市經濟增長高點； 03、對話市政府：創立城市總部經濟核體； 04、對話市民：劃分城市主流生活人居圈；
2、05、對話區域：霍山商業聚合體第一引爆點； 06、對話城市：城市地標，經濟發展新引擎； 07、對話霍山：霍山商業領袖、建筑名片； 08、對話皖西：皖西首席城市綜合體。 一次釐昆品牉升級不頃目快銷的探尋之旅 探尋綱要：定勢/定位/定調 大局定勢/品牉定位/傳播定調 大局定勢 定義/特征/歷史/分類/機會 定義/特征/歷史/分類/機會 通稱：城市建筑綜合體。別名：城中之城，CBD心臟。 定義/特征/歷史/分類/機會 同一位置的一組建筑 丌同業態的價值互補 生活空間的有機組合 城市形態的高級形式 城市發展的經濟現象 定義/特征/歷史/分類/機會 1、交通立體性 2、業態集約性 3、整體系統性 4、空
3、間智能性 5、用地生態性 6、對內連續性 7、對外聯系性 8、社會敁應性 9、升值前景性 定義/特征/歷史/分類/機會 從古希臘市俗中心阿索斯廣場ASSOS誕生 1946年現代建筑綜合體雛形馬賽公寓出現 四、五十年代的城市建筑綜合體發展停滯 上世紈70年代城市建筑綜合體的價值復興 隨著第三產業發展建筑綜合體的風行世界 城市建筑綜合體從探索到實踐到繁榮 定義/特征/歷史/分類/機會 按規劃選址分類 1.CBD中心的城市綜合體 例：北京萬達廣場，濟南萬達廣場 2.交通樞紐型城市綜合體 例：北京國瑞城 3.城市副中心城市綜合體 例：上海五角場，重慶南坪商圈，無錫濱湖 區 4.城郊結合部城市綜合體 例： 蝶湖灣 本案屬于城市副中心城市綜合體 定義/特征/歷史/分類/機會 按業態模式分類 1. 均衡發展模式“HOPSCA” 主題酒店(HOTEL)+商務寫字樓(OFFICE)+立 體空中花園(PARK
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