湖北十堰佳和明珠新天地產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策劃提案(51頁).ppt
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湖北十堰佳和明珠新天地產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策劃提案(51頁).ppt
1、佳和佳和 明珠新天地明珠新天地 20201111年度營銷策劃提案年度營銷策劃提案 2011年6月 重塑品牌重塑品牌 問鼎明珠問鼎明珠 本報告的核心任務(wù) 解決問題解決問題 促進(jìn)銷售促進(jìn)銷售 本報告將就以下幾個問題展開著重討論 當(dāng)前營銷存在的問題 項目營銷主題的確立 推廣階段的劃分和各個推廣階段的傳播主題 推廣手法的運用原則以及推廣思考 【明珠新天地】 當(dāng)前推廣存在的問題 作為本案2010至2011年度的整體包裝存在以下四個問題 一是(廣告宣傳方面),樓盤亮相之后,在丹江樓市沒形成 沖擊效應(yīng),特別是廣告?zhèn)鞑ブ黝}不明確,給人一種很亂很雜 的感覺。 二是(媒體組合方面),媒體組合比較隨意,沒有集中優(yōu)勢
2、 兵力,在主流媒體上形成傳播效應(yīng) 【明珠新天地】 當(dāng)前推廣存在的問題 三是,(主題定位方面)作為本案的主題定位不準(zhǔn)確,沒有 解決“房子賣給誰”的問題,造成客戶質(zhì)量不高,不是“沒有 客戶”而是“沒有找到客戶” 四是,(營銷主題方面)可以說明珠新天地沒有營銷主題,沒 有解決“房子是什么”的問題,沒有給人一種直接的概念,例 如,一想到明珠新天地,就想到“?”,或者說沒有給人一 個簡單的感覺:“這房子戶型很有特點“等感覺 【明珠新天地】 當(dāng)前推廣存在的問題 綜合以上情況,本案在推廣時沒有解決好 “房子是什么的房子” “房子是賣給誰的” “房子怎么賣”的問題 更為關(guān)鍵的是,前期品牌(明珠花園)與本期品牌
3、(明珠新天地 )的關(guān)聯(lián)性宣傳不夠,很多人不知道明珠花園與明珠新天地 是同一家開發(fā)商,沒有直接的品牌聯(lián)想。 【明珠新天地】 項目推廣的總體思路 以點帶面原則: 先推容易樹立品牌形象的“產(chǎn)權(quán)式酒店”,待品牌形象提升 后再推住宅部分及商業(yè)部分。 借船出海原則: 借助成功品牌的影響力,增加投資者對板塊及項目的信心 ,從而促進(jìn)銷售。 立體傳播原則: 大眾傳播高空轟炸和人際傳播現(xiàn)場活動地面推廣相結(jié)合。 【明珠新天地】 項目推廣的總體思路 銷售難點:產(chǎn)權(quán)式酒店 銷售機會:產(chǎn)權(quán)式酒店 難點:酒店在整個項目中相對體量大,新的產(chǎn)權(quán)式投資模式有抗性; 機會:1、最容易樹立全新品牌,提升項目價值; 2 、武當(dāng)天尊已經(jīng)成功,產(chǎn)權(quán)式酒店投資模式有成功案例; 產(chǎn)權(quán)式酒店篇 【明珠新天地】 推 廣 目 錄 第一部分:找出我們真正的客戶 第二部分:當(dāng)前推廣存在的難點以及解決辦法 第三部分:推廣階段性策略 (各個階段推廣傳播