陜西曲江國際公園高層生活城推廣執(zhí)行案(83頁).ppt
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陜西曲江國際公園高層生活城推廣執(zhí)行案(83頁).ppt
1、曲江國際公園城曲江國際公園城 推廣執(zhí)行案推廣執(zhí)行案 前言前言 擬定本案的依據(jù)擬定本案的依據(jù) 1、曲江國際公園城項(xiàng)目前期銷售情況以及目前現(xiàn)狀 2、曲江及項(xiàng)目周邊各大樓盤相關(guān)資料分析以及銷售狀況 3、奧臻多年的操盤經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目分析結(jié)果 根據(jù)貴公司提供的相關(guān)資料和我們的營銷思路,結(jié)合區(qū)域競爭項(xiàng)目分析、 客群分析,我們本案營銷推廣工作做如下理解: 曲江國際公園城營銷推廣使命是品牌形象的提升與產(chǎn)品銷售并舉而非 單純營銷。 延伸來看,曲江國際公園城本期的順利售磬將有力拉動德茂興企業(yè) 的市場形象,而行業(yè)引領(lǐng)性地位獲得將有利于后續(xù)項(xiàng)目在未來獲得更 大產(chǎn)品附加值。 總體研判總體研判 診斷項(xiàng)目、解決問題、迅速激活,
2、短時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo); 重新建立項(xiàng)目的形象高度,提高知名度和市場影響力; 打造開發(fā)商在市場的知名度和品牌形象力以及感召力; 目標(biāo)形象品牌 目標(biāo)目標(biāo) 核心問題在哪里?核心問題在哪里? 產(chǎn)品剖析產(chǎn)品剖析 根據(jù)對市場調(diào)查結(jié)果以及分析確定,項(xiàng)目目前所剩余盤量為一期 尾盤(商業(yè)除外),而且都是起步層在銷售上有一定難度,根據(jù) 我方分析,項(xiàng)目一期現(xiàn)存在以下問題: 1、項(xiàng)目目前處于無證期 2、剩余量為一期尾盤,難消化 3、產(chǎn)品前期形象尚未真正建立,缺乏支撐 西安城中村改造自2002年起步;2007年成立“城改辦” 西安擁有3226個(gè)城中村。截至今年6月底,共拆除城中村110個(gè), 1977.36萬平方米,涉及群眾
3、49767戶,171026人,土地30413.77畝; 安置樓累計(jì)開工963.8萬平方米,竣工139.2萬平方米,到2009年年底 前已回遷13個(gè)村,6774戶,22949人。 2010-2011年是西安城中村改造由大拆遷轉(zhuǎn)向大建設(shè)繼而實(shí)現(xiàn)大回 遷的關(guān)鍵一年。今年城中村改造任務(wù)是:完成完成2323個(gè)村,涉及個(gè)村,涉及1.61.6萬戶、萬戶、 5.55.5萬人的回遷安置工作;完成年度投資萬人的回遷安置工作;完成年度投資56.556.5億元億元 西安城改西安城改 城中村項(xiàng)目也有亮點(diǎn)城中村項(xiàng)目也有亮點(diǎn) 皇甫莊城中村改造前皇甫莊城中村改造前 改造后改造后 本案的核心問題本案的核心問題 1、本案現(xiàn)狀無整體市場形象,購房者存在一定的抗性。 2、前期銷售價(jià)格較低,將較好的樓層及戶型銷售一空,為進(jìn)行營 銷的把控,損失了大部分的利潤。 3、如何運(yùn)用營銷手段來樹立項(xiàng)目的整體形象,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。 如何解決?如