預(yù)覽

國美電器銷售中心培訓(xùn)教程（97頁）.ppt

資源ID：97124 資源大小：1.69MB 全文頁數(shù)：97頁
資源格式： PPT 下載積分： 30金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要30金幣

郵箱/手機：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

國美電器銷售中心培訓(xùn)教程（97頁）.ppt

1、國美電器銷售中心培訓(xùn)教程國美電器銷售中心培訓(xùn)教程企劃部工作理念一個目標(biāo)：樹立企業(yè)品牌形象兩個目的：提高銷售、提升品牌美譽度三個手段：新聞宣傳、促銷活動、廣告投放四有方針：有方向、有計劃、有指導(dǎo)、有督察五要原則：業(yè)務(wù)要專業(yè)、管理要精細、效率要提高、溝通要融洽、協(xié)作要加強企劃新解企劃新解企劃意即策劃、創(chuàng)意、策略推廣 “企”=“人”+“止”，即無人則止。是一種以人為主導(dǎo)的智力投入。 “劃”=“刀”+“戈”，即刀戈相見。意味著商場如戰(zhàn)場，與競爭對手面對面的打促銷戰(zhàn) 我們企劃需要做的不是廣告宣傳，而是推廣宣傳，最終目的是要把產(chǎn)品推廣出去。企劃既是策略的也是戰(zhàn)術(shù)的目目錄錄

2、一、企劃部簡介二、以顧客為中心替代以產(chǎn)品為中心三、廣告是手段不是目的四、 “互動營銷”挖掘市場能量五、成功案例六、開業(yè)前企劃部的工作步驟七、企劃部細則企劃部架構(gòu)圖企劃部架構(gòu)圖新聞主管策劃主管廣告主管廣告設(shè)計編輯干事分部廣宣部企劃部部長銷售中心副總經(jīng)理銷售中心總經(jīng)理企劃部崗位職責(zé)企劃部崗位職責(zé) 1.公司CI建設(shè)、維護，以及公司品牌形象推廣； 2.規(guī)劃并實施企業(yè)文化建設(shè)工作； 3.組織制定企劃部工作目標(biāo)，制定相關(guān)管理制度及考核制度； 4.監(jiān)督、指導(dǎo)新聞、策劃、廣告及分部廣宣部的各項工作； 5.審批企劃部各類相關(guān)文件； 6.組織編輯和出版企業(yè)有關(guān)報紙、雜志等； 7

3、.組織策劃全國性大型促銷活動及新聞發(fā)布會； 8.負責(zé)對企劃部及分部廣宣部培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。 9完成督導(dǎo)上級交辦的其他各項工作。管理原則管理原則費用管理：費用管理：指導(dǎo)經(jīng)費使用的合理化，不僅僅是控制。遵循投入產(chǎn)出原則，使新聞、促銷和廣告活動有效化，做到少投入多產(chǎn)出或多投入多產(chǎn)出增強計劃性，減少隨意性業(yè)務(wù)管理：業(yè)務(wù)管理：多溝通，多指導(dǎo)，少武斷，少強制以專業(yè)知識說服人；以獎勵機制激勵人；以罰分機制警示人總部主要工作內(nèi)容總部主要工作內(nèi)容一、廣告計劃及費用控制二二、投放媒體的選擇、折扣談判等指導(dǎo)以及合同執(zhí)行的監(jiān) 督；三三、廣告表現(xiàn)形式、內(nèi)容的指導(dǎo)和研究四、廣告整體運作的監(jiān)控和測評五、 VI系統(tǒng)的導(dǎo)入和推廣，并監(jiān)督執(zhí)行；六、通過有效溝通以及制度和手段，使總部廣告部與各分部廣宣部理念統(tǒng)一，上下一致，協(xié)同作戰(zhàn)；具體工作：(略) 以顧客為中心替代以產(chǎn)品為中心 “4C

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

國美電器銷售中心培訓(xùn)教程（97頁）.ppt

國美電器銷售中心培訓(xùn)教程（97頁）.ppt