臨沂銀座中心城市綜合體項目全程策劃提案（187頁）.ppt
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臨沂銀座中心城市綜合體項目全程策劃提案（187頁）.ppt
1、 臨沂銀座項目全程策劃提案 呈送：銀座地產(chǎn)公司呈送：銀座地產(chǎn)公司 鵬翔智地鵬翔智地 2009年年6月月1日日 項目關(guān)鍵點提示： 如何在目前的市場競爭中快速突圍（市場研究、競爭分析） 使銀座的品牌提升項目的附加值（品牌聯(lián)動、服務聯(lián)動） 如何讓項目各物業(yè)形態(tài)形成價值聯(lián)動，相互促進（功能定位） 最大限度整合資源使項目價值最大化（藍海酒店或銀座酒店） “銀座”品牌撼動臨沂（品牌延伸） 如何在較短時間內(nèi)快速銷售，合理實現(xiàn)利潤最大化 3 研究思路 項目自身研判項目自身研判 市場研判及項市場研判及項 目定位目定位 營銷推廣策略營銷推廣策略 研究模塊研究模塊 論證結(jié)論論證結(jié)論 細化方向細化方向 項目規(guī)劃及產(chǎn)項
2、目規(guī)劃及產(chǎn) 品建議品建議 區(qū)位認知 周邊環(huán)境及配套 影響地塊價值因素 宏觀市場環(huán)境分析 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 競爭項目分析 市場需求分析 項目綜合定位 項目規(guī)劃建議 項目業(yè)態(tài)配比建議 項目產(chǎn)品建議 推廣策略 價格策略 銷售策略 項目地塊價值項目地塊價值 供應供應/ /競爭項目可借鑒競爭項目可借鑒 及可規(guī)避風險及可規(guī)避風險 產(chǎn)品綜合建議 項目去化速度 營銷關(guān)鍵點 操盤手法及銷操盤手法及銷 售預期周期售預期周期 4 城市綜合體的開發(fā)模式（ complexcomplex ） 綜合體一般以下四種發(fā)展模式：綜合體一般以下四種發(fā)展模式： 模式一：酒店、寫字樓、商場、公寓等各種功能均衡發(fā)展的模式 comple
3、x =hotel+office+shopping+apartment+ 案例：香港太古廣場、 北京東方廣場、北京華貿(mào)中心 模式二：以寫字樓為核心功能的發(fā)展模式 shoppingcomplex =office (主) +apartment(次) +hotel 案例：廣州中信廣場、深圳信興廣場 模式三：以酒店為核心功能的發(fā)展模式 shopping complex = hotel(主) +apartment(次) + office 案例：上海商城 模式四：以商業(yè)為核心功能的發(fā)展模式 complex =shopping (主) +hotel+ Office + 案例：深圳華潤中心、日本福岡博多運河城、日本六本木 本項目目前意向為以mall功能帶動其他物業(yè) 的發(fā)展模式. 5 KPI體系（關(guān)鍵績效指標體系） KPI體系體系 外因外因 內(nèi)因內(nèi)因 明確定位大規(guī)模綜合/娛樂性/觀光性/頂級/ 功能化體系商業(yè)
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