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淮南八公山住宅地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)定位（104頁）.ppt

資源ID：97157 資源大小：11.22MB 全文頁數(shù)：104頁
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淮南八公山住宅地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)定位（104頁）.ppt

1、淮南八公山建北村項(xiàng)目商業(yè)定位報(bào)告項(xiàng)目界定快速發(fā)展的三線城市快速發(fā)展的三線城市八區(qū)重要舊城改造地帶八區(qū)重要舊城改造地帶強(qiáng)勢配套資源強(qiáng)勢配套資源中等規(guī)模住宅開發(fā)中等規(guī)模住宅開發(fā) 1. 開發(fā)目標(biāo)及問題解析開發(fā)目標(biāo)及問題解析 3. 發(fā)展戰(zhàn)略及策略發(fā)展戰(zhàn)略及策略 4. 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 5. 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 2. 市場機(jī)會分析市場機(jī)會分析 6 啟動區(qū)策略啟動區(qū)策略開發(fā)目標(biāo)：我們的一切研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ)，以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向鍛煉公司團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)出一批房地產(chǎn)開發(fā)的基層骨干。通過本項(xiàng)目樹立行業(yè)影響力，創(chuàng)造品牌。品牌目標(biāo)品牌目標(biāo) 投資者的目標(biāo)實(shí)質(zhì)投資者的目標(biāo)實(shí)質(zhì) 上是項(xiàng)目的宏觀

2、愿上是項(xiàng)目的宏觀愿景。景。現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)體系則現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)體系則是隨著市場的變化是隨著市場的變化和項(xiàng)目的發(fā)展在動和項(xiàng)目的發(fā)展在動態(tài)變化的。態(tài)變化的。其它目標(biāo)其它目標(biāo) 目標(biāo)目標(biāo)1 1 可持續(xù)性：可持續(xù)性：通過對項(xiàng)目準(zhǔn)確的定位、合理的滾動開發(fā)，使得本項(xiàng)目得以可持續(xù)性開發(fā)，在競爭激烈的市場上立于不敗之地。目標(biāo)目標(biāo)2 2 利潤：利潤：充分發(fā)揮項(xiàng)目自身和潛在的價(jià)值，提升附加價(jià)值，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的利潤最大化。目標(biāo)目標(biāo)3 3 現(xiàn)金流：現(xiàn)金流：通過項(xiàng)目可持續(xù)性開發(fā)，以及長期的良好經(jīng)營，為公司保證良好的現(xiàn)金流。目標(biāo)目標(biāo)4 4 形象品牌形象品牌：把本項(xiàng)目打造成為淮南八區(qū)的新亮點(diǎn)居住小區(qū)；一個恒久流傳的物

3、業(yè)作品，繼續(xù) 奠定本公司的市場形象，實(shí)現(xiàn)利潤與品牌的雙贏。問題提出（question）區(qū)域與地塊價(jià) 值項(xiàng)目整體規(guī)劃定位項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展方向怎么做？怎么做？做什么？做什么？ 1.如何通過對本項(xiàng)目的綜合開發(fā)，確定項(xiàng)目在區(qū)域中的地位，充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮項(xiàng)目自身的潛力，挖掘項(xiàng)目自身的區(qū)域與地塊價(jià)值？ 3.如何通過前期規(guī)劃來突破項(xiàng)目現(xiàn)有的限制，傳達(dá)項(xiàng)目的價(jià)值理念，確定項(xiàng)目的區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)利潤最大化？ 2.如何制定項(xiàng)目的戰(zhàn)略發(fā)展方向，搭建項(xiàng)目中的價(jià)值體系，形成核心競爭力，提升項(xiàng)目附加價(jià)值，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的滾動開發(fā)與可持續(xù)性經(jīng) 營？技術(shù)思路做什么？區(qū)域現(xiàn)狀與發(fā)展市場變化與契機(jī) 項(xiàng)目概況借鑒分析問題：做什么？區(qū)域與項(xiàng)目價(jià)值戰(zhàn)略發(fā)展方向市場：淮南項(xiàng)目自身借鑒：競品項(xiàng)目基本條件資源價(jià)值分析 1. 項(xiàng)目本體分析項(xiàng)目本體分析 2. 開發(fā)目標(biāo)及問題解析開發(fā)目標(biāo)及問題

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