最新呼和浩特市大型商場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告（23頁(yè)）.ppt

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最新呼和浩特市大型商場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告（23頁(yè)）.ppt

1、呼和浩特市大型商場(chǎng)市調(diào)報(bào)告中山西路長(zhǎng)樂(lè)宮商圈萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 10年前，行走呼市中山西路，只有民族商場(chǎng)、天元商廈和百盛購(gòu)物中心等屈指可數(shù)的幾家商場(chǎng)和超市，10年后，再走中山西路，大型商場(chǎng)超市林立，數(shù)不勝數(shù)。10年前，中山路還看不到太多商業(yè)繁華的影子。隨后，百盛的入住及維多利商廈的成立，令中山西路“活”了起來(lái)，初顯商圈雛形。王府井百貨的加入更加劇了中山路商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這些外埠老板們都將目光投向了中山路這塊寶地。面對(duì)外埠商業(yè)的強(qiáng)勢(shì)入駐，本土商場(chǎng)受到?jīng)_擊，民族商場(chǎng)、天元商廈發(fā)力，重新布局，從管理、經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)質(zhì)量全面升級(jí)，中山路商戰(zhàn)烽煙四起。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，百盛易主，改名為金旺角，主打服裝批

2、發(fā)。緊接著和上海第一百貨簽訂經(jīng)營(yíng)協(xié)議的新亞太也退出了服裝零售業(yè)，不得不另覓主人富邦商廈改為金銳家具博覽中心。“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，相同的業(yè)態(tài)，惡性競(jìng)爭(zhēng)就成了必然趨勢(shì)。” 此時(shí)，差異化競(jìng)爭(zhēng)成為共識(shí)，天元、民族等商場(chǎng)在其后的競(jìng)爭(zhēng)中，不無(wú)例外地經(jīng)受了實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng) 營(yíng)的陣痛，天元商廈合并世奧商場(chǎng)，將“天元”的營(yíng)業(yè)面積擴(kuò)大了一倍多，但營(yíng)業(yè)面積擴(kuò)大了，經(jīng)營(yíng) 卻不見(jiàn)起色。天元的戰(zhàn)略構(gòu)想為，做高端品牌的同時(shí)兼營(yíng)中檔偏上品牌，民族商場(chǎng)也在不斷地?cái)U(kuò)大營(yíng)業(yè)面積，并在精裝修和服務(wù)上下功夫，積極引進(jìn)高端品牌，將低端產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)推向滿達(dá)商城。 2003年，本土成長(zhǎng)起來(lái)的維多利集團(tuán)來(lái)勢(shì)兇猛，在激烈的商戰(zhàn)中，守住了陣地，不斷擴(kuò)張。

3、先收購(gòu) 了首府廣場(chǎng)，改名為維多利購(gòu)物中心，后租賃了海亮廣場(chǎng)1-6層賣(mài)場(chǎng)，將此業(yè)態(tài)更名為維多利時(shí)代城，主打百貨零售業(yè)的維多利集團(tuán)顯示出其首府商戰(zhàn)中的實(shí)力與睿智。在中山路上，商場(chǎng)的布局和所處的地域?qū)ψ陨淼匿N(xiāo)售也存在影響，歷史經(jīng)驗(yàn)證明，中山路西段的商場(chǎng)不如東段商場(chǎng)的人氣旺、銷(xiāo)售多，還有一種說(shuō)法是中山路商業(yè)街呈啞鈴狀，就是兩頭重、中間輕。 2010年國(guó)慶前夕，維多利集團(tuán)與沃爾瑪全面戰(zhàn)略合作，并宣布國(guó)際零售巨頭沃爾瑪率先進(jìn)駐維多利摩爾城。此戰(zhàn)備合作意味著世界500強(qiáng)沃爾瑪結(jié)束歷時(shí)3年的漫長(zhǎng)考察，成功落戶呼和浩特。同時(shí)，維多利集團(tuán)剛剛以480萬(wàn)美元成立的“沃爾瑪(內(nèi)蒙古)百貨有限公司”總部，也將一并設(shè)在維多利摩爾城。2010年11月5日，地處新華大街東段的呼和浩特萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)。一座集時(shí)尚、購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、美食于一體的一站式、綜合性購(gòu)物中心呈現(xiàn)在首府人的面前，新華大街商圈從此崛起

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