2007年世邦魏理仕集團金泉休閑娛樂廣場項目整體定位及業態規劃（24頁）.pdf
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2007年世邦魏理仕集團金泉休閑娛樂廣場項目整體定位及業態規劃（24頁）.pdf
1、金泉廣場項目整體定位及業態規劃 呈送： 北京政泉置業有限公司 世邦魏理仕商鋪部 二零零七年十月 CB Richard Ellis | Page 2 金泉廣場項目整體定位及業態規劃 項目特性 整體市場 消費和客群 競爭分析市場定位 整體回報 整體流程 整體流程 業態規劃 CB Richard Ellis | Page 3 金泉廣場項目整體定位及業態規劃 對于項目的特性認知 既是機遇 “注意力經濟” ：全球矚目；炙手可熱的區域 巨大的人流提升展示價值 消費和購買力的爆發 可以充分借勢的營銷資源 體育文化休閑產業的迅速升溫 也是挑戰 對開業時間及工程進度的節點控制要求較高 對項目的品質及形象的要求
2、對相關合作方的關系處理 區域的焦點項目 奧運 CB Richard Ellis | Page 4 金泉廣場項目整體定位及業態規劃 對于項目的特性認知 亞奧核心區罕有的大型綜合 開發項目 總建筑面積1018580平 方米 22萬平方米的商業總 建筑面積 19.7萬平方米的5星級 酒店及五A寫字樓 40余萬平米的高檔住 宅 2.8萬平方米景觀廣場 用足項目的規模優勢 全天候 全客群 全業態 用好項目的綜合優勢 不同業態之間的互動 各功能區的人流共享 營業時間的交叉互補 區域內的稀缺項目 CB Richard Ellis | Page 5 金泉廣場項目整體定位及業態規劃 對于項目的特性認知 地鐵交通
3、樞紐項目 通過業態規劃和品牌選擇留住中端人群，屏蔽低端人群 適當地超越區域限制，部分特色業態和獨有品牌可以輻射更遠 的消費者 通過業態規劃和品牌選擇留住中端人群，屏蔽低端人群 適當地超越區域限制，部分特色業態和獨有品牌可以輻射更遠 的消費者 既有優勢 帶來大量人流 擴大商圈輻射范圍 又有劣勢 地鐵人流的復雜性 中低端人群 CB Richard Ellis | Page 6 金泉廣場項目整體定位及業態規劃 整體市場分析 北京商業 物業供應 激增 空置增加 商戶談判力量增強 商業風險加大 各區域商 業中心初 步確立 如望京、中關村，各項目輻射周邊區域更加困難 高端零售 項目頻頻 入市 四季商城、華貿中心等，高端市場的空間越來越小 CB Richard Ellis | Page 7 金泉廣場項目整體定位及業態規劃 消費和客群 區域內的高端客戶消費觀念傳統，對品牌認知不 夠，因此在品牌選擇上，不可
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