銀河灣高端住宅項目品牌策略推廣總案（140頁）.doc

資源ID：97469 資源大小：464.50KB 全文頁數(shù)：136頁
資源格式： DOC 下載積分： 35金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要35金幣

郵箱/手機：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

銀河灣高端住宅項目品牌策略推廣總案（140頁）.doc

1、目錄第一部份“銀河灣”項目定位第一部份“銀河灣”項目定位 1 1項目定位項目定位 1.1 項目 SWOT 分析 1.1.1 （STRENGTH 項目優(yōu)勢分析） 1.1.2 （WEAKNERS 項目弱勢分析） 1.1.3 （OPPORTANIRY 項目市場機會分析） 1.1.4 （TREAT 項目市場威脅分析） 1.1.5 小結(jié) 1.2 項目發(fā)展定位 1.2.1 發(fā)展定位的確定 1.2.2 有關(guān)國際化住宅特區(qū)的詮釋與功能定位 1.2.3 目標(biāo)客戶群的界定 1.4 項目整體品牌形象的建議第二部分：品牌推廣策略及執(zhí)行方案第二部分：品牌推廣策略及執(zhí)行方案 1 1品牌推廣策略品牌推廣策略 11

2、明確天泰馥香谷的形象 12 整合傳播推廣 13 開盤期五條推廣主線 14 持續(xù)期五條推廣主線 15 怎樣造勢 16 推廣費用的比例 1. 7 項目開盤前推廣費用總預(yù)算 2 2推廣執(zhí)行方案推廣執(zhí)行方案 21 推廣執(zhí)行階段劃分 211 引導(dǎo)階段第一期：轟動性亮相期推廣 21 .2 引導(dǎo)階段第二期：蓄勢升溫推廣廣 2. 1. 3 持續(xù)階段推廣 2. 2 各項推廣活動計劃 2.2.1 天泰馥香谷獲環(huán)境金獎及天泰商標(biāo)獲著名商標(biāo)稱號系列廣告活動計劃 2.2.2“無理由退房”新聞發(fā)布會活動計劃 2.2.3“集報抽獎”活動計劃 2.2.4“到青島去安家”外籍購房團(tuán)赴天泰馥香谷購房活動計劃 2.2.5 開

3、盤計劃 2.2.6 中外業(yè)主懇談酒會活動計劃 2.2.7“我愛青島我的家”國際少年繪畫大賽活動計劃 2.2.8 世界家居民俗用品博覽活動計劃 2.2.2 天泰馥香谷項目開盤前倒計時備忘錄第三部分：銷售策略及執(zhí)行方案第三部分：銷售策略及執(zhí)行方案 1 1青島市場營銷管理水平現(xiàn)狀分析青島市場營銷管理水平現(xiàn)狀分析 2 2整體營銷策略整體營銷策略 21 銷售各階段策略 22 銷售執(zhí)行中價格策略 3 3銷售執(zhí)行銷售執(zhí)行 3 31 1 前期籌備前期籌備 311 形象導(dǎo)入 312 銷售現(xiàn)場包裝 3121 工地包裝 3122 案場外部包裝 3123 賣場內(nèi)部包裝 3124 員工著裝、儀表要求 313 銷售活動管理工具 3131 銷售資料 3132 銷講展示資料 3133 銷控表格管理 3134 現(xiàn)場監(jiān)控管理 3135 銷售辦公用具 3 32 2 現(xiàn)場行政管理現(xiàn)場行政管理 321 組織結(jié)構(gòu) 322 職能規(guī)范

注意事項: 本文（銀河灣高端住宅項目品牌策略推廣總案（140頁）.doc）為本站會員（焦**）主動上傳，地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請立即通知地產(chǎn)文庫（點擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！