1、 沃爾瑪商圈沃爾瑪商圈調研報告調研報告 福州福州市場研究市場研究有限公司有限公司呈送呈送 第三章第三章 項目市場研究項目市場研究 研究背景和目的研究背景和目的 寶龍集團就擬建福州寶龍城市廣場的所在地原福州市第二塑料廠為中心的核心商圈與 次級商圈調查的基本情況。本項目所在地位于福州市西南側，地處臺江區，距北江濱約 0.5 公里，占地 107.54 畝，是臺江區建材、家具、工業和生活區的重點地帶，本項目建成后將 服務臺江區、倉山區和鼓樓區，輻射八縣及閩南、寧德等地區。 調研調研內容內容 商圈規模調查：商圈的人口數、戶口數 選址調查：商圈所在區商貿狀況、環境的優劣勢、道路交通狀況 商鋪調查：商圈內有
2、哪些零售商，面積多大，距擬建地塊多遠，在哪個方向及 年銷售額 概念界定概念界定 核心商圈：在該商圈的顧客占顧客總數的比率最高，每個顧客的平均購貨額 也最高，顧客的集中度也較高； 次級商圈：在該商業圈的顧客占顧客總數的比率較少，顧客也較為分散； 邊緣商圈：在該商業圈的顧客占顧客總數的比率相當少，且非常分散。 本次調研以預定地（福州市第二塑料廠）為中心，以半徑為 1.5公里的圓圈為 核心商圈，以半徑為 1.5公里和 2公里的圓環為次級商圈，暫不考慮邊緣商 圈。 圖 1 商圈三級圖 調研調研方法方法 零售店普查 二手資料收集 競爭對手的高層深訪 數據來源數據來源 表 1 數據來源表 資料類別 來源
3、人口數、戶數資料 街道社區居委會數據資料 城市計劃、建設指定用圖 城市政府 競爭分布圖 實地調查、行業協會 競爭店銷售業績 高層深訪、商業同仁口碑 項目管理項目管理 網點普查是商業市場研究最基礎的工作，在整個項目的管理工作中顯得相當重要。零 售網點普查因針對區域內所有零售商店進行調查，所涉及的工作量很大。正式普查前，由 訪問部根據最新市政圖盡量按照以核心商圈與次級商圈的區別將商圈劃分為 13 普查片， 然后，根據各片的大小，分配訪問員到具體的普查片。同時，各片區還配備了相應的訪問 督導負責管理訪問員，嚴格檢查訪問質量。 訪問員遵守一定的訪問行走規則，逐一訪問每家零售商店，登記商店營業面積、年銷 售額等信息。訪問完畢后，訪問員在普查地圖上標識商店的地理位置。為保證普查質量， 訪問部經理對訪問督導和訪問員進行一定比例的抽樣復查。 主要結論主要結論 人口規模：商圈內共有 30 多萬人口，其中核心
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