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某行政中心物業管理標書(115頁).doc

  • 資源ID:97542       資源大小:591KB        全文頁數:116頁
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某行政中心物業管理標書(115頁).doc

1、 某某行政中心物業管理標書某某行政中心物業管理標書 第一章 提高物業管理服務水平的整體設想及策劃 提要: 管理定位政府物業企業化管理的典范,兩個文明建設的窗口 管理目標一年獲市優稱號,兩年獲省優稱號,三年獲國優稱號 管理模式現代化、專業化物業管理 四大理論客戶關系管理、合工理論、目標計劃管理、時間管理 五大優勢理念、團隊、技術、經驗、配套 五個重點整體形象、安全、保密、機電設備管理、建筑外觀 五大措施全面投入,保障設備的良好運行;不斷鉆研和學習,利用高科技手段進 行管理;全面防范,治安事件發生率為零;發揮本公司規模優勢,實施 專業化低成本管理;開發某某區行政中心物業管理專用軟件 六大保障整合型

2、管理體系(ISO9000、ISO14000、OHSAS18000)、科學的人力資 源管理體系、完善的安全管理和保密體系、人、財、物的有力保障、專 業的機電設備運行管理保障能力、高效的客戶關系管理和信息處理平臺 持續超越持續滿足和超越客戶市場需求的意識 SERVICE 服務標準、雙語日常接待、知名學者講座、會議商務服務 某某區行政中心長沙市某某區新的政治、經濟、文化中心。某某區行政中心規劃 充分利用物業所在地自然環境,結合地形地貌,使時代精神與地方特色相結合,體現了現 代辦公效率、高科技的要求,區委區政府將行政中心物業管理服務推向社會化、專業化, 更是對長沙市乃至本地區的政府物業企業化管理及物業

3、管理市場的發展有著重要的促進意 義。 針對某某區行政中心物業管理的各個要素,本公司開展了深入廣泛的項目考察和市場 調研,在深入挖掘設計和開發思路的基礎上,仔細分析該物業作為未來某某區委、區政 府、區人大、區政協行政辦公中心的特點,并周詳考慮未來物業管理工作將面臨的重點難 點,確立了本公司管理某某區行政中心的整體構想和管理策劃思路。 一、管理定位 某某區行政中心作為未來某某區委、區政府、區人大、區政協四大班子的辦公場 所,其物業特殊性決定了物業管理的定位也必然有更為高遠的追求。經過嚴密論證和 考察,本公司將某某區行政中心的物業管理定位為: 成為長沙市政府辦公物業企業化管理的典范。 成為長沙市精神文明和物質文明建設的窗口、體現某某區政府開放、高效、親 和的形象。 二、管理目標 自接管之日起: 一年內達到物業各項使用功能正常,使政府各項工作有條不紊地開展;通過“長沙 市物業管理優秀示范大廈”考評


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